看到并看見(jiàn):如何成為一個(gè)犀利的人
定 價(jià):39.8 元
當(dāng)前圖書(shū)已被 1 所學(xué)校薦購(gòu)過(guò)!
查看明細(xì)
- 作者:高原
- 出版時(shí)間:2017/9/1
- ISBN:9787214211446
- 出 版 社:江蘇人民出版社
- 中圖法分類:B812.22
- 頁(yè)碼:
- 紙張:輕型紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
在信息過(guò)量、價(jià)值觀混沌的今天,《看到并看見(jiàn) : 如何成為一個(gè)犀利的人》是一本讓人變犀利的書(shū)。
作者通過(guò)對(duì)于洞見(jiàn)能力的闡述、提升方法和應(yīng)用策略,幫助我們穿過(guò)紛繁與復(fù)雜的表象,看到事物的本質(zhì)與趨勢(shì),做出精確與高效的判斷,教會(huì)讀者撕開(kāi)事物的偽裝,在似是而非的選擇題中發(fā)現(xiàn)正確的答案。
1. 這是一本讓你犀利的書(shū)!
2. 為什么同樣的工作,同樣的平臺(tái),別人一年就相當(dāng)于你的十年?時(shí)間絕不是省出來(lái)的,你要比別人更快一步!
3. 為什么小學(xué)生能夠洞察王者榮耀,寫(xiě)出攻略,而作為成人的你卻做不到?揭開(kāi)世間萬(wàn)物的繁復(fù)表象,找到自我提升的終南捷徑。
我撰寫(xiě)本書(shū)的最初動(dòng)機(jī),是公司的首席執(zhí)行官史密斯對(duì)韋納(B.Weiner)的歸因理論的批判:強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定和可控性的思維是如何讓我們的頭腦變得僵化教條的,判斷和選擇的能力以怎樣的方式衰退?我和他都相信,本書(shū)的內(nèi)容能夠幫助人們培養(yǎng)并提升直接高效的判斷力排除紛雜無(wú)用的信息,擺脫對(duì)經(jīng)驗(yàn)的依賴,第一時(shí)間洞見(jiàn)事物的本質(zhì),從而做出更優(yōu)的選擇,改善其生活,并創(chuàng)新性地拓展我們的思考空間。
這本書(shū)中的內(nèi)容有很強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值,因?yàn)槲覀兯鸭、提供了大約48 家全球知名企業(yè)的成功領(lǐng)導(dǎo)者的決策案例以及大量的和我們今天的生活息息相關(guān)的故事。我們可以一起看看他們是如何在復(fù)雜的環(huán)境下搜集信息、分析問(wèn)題并得出正確見(jiàn)解的。
當(dāng)然,本書(shū)并沒(méi)有倡導(dǎo)你應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型判斷,這源于經(jīng)驗(yàn)在某種程度上是我們產(chǎn)生直觀洞見(jiàn)的基礎(chǔ)。經(jīng)驗(yàn)是選擇的依據(jù),是決策的參考,甚至構(gòu)成了人應(yīng)對(duì)生活、工作和一切事物的本能的反應(yīng)機(jī)制。許多人擁有數(shù)年的針對(duì)性的實(shí)踐他們?cè)谕瓿闪讼喈?dāng)全面的心理學(xué)、逆向思維的專業(yè)培訓(xùn)后,仍然經(jīng)常抱怨:一個(gè)人要完全跳出經(jīng)驗(yàn)的陷阱,或擺脫多樣化信息的干擾似乎是不可能的,在復(fù)雜多變化的環(huán)境中,犀利的洞見(jiàn)能力是遙不可及的目標(biāo)。
出現(xiàn)這種情況的原因在于,人們情不自禁地將昨天的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)未來(lái)的判斷放到了對(duì)立的位置上。這好像十分符合我們的直覺(jué)與本能,人們?cè)趯W(xué)習(xí)新的經(jīng)驗(yàn)時(shí),總試圖讓它覆蓋舊的部分。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,新的經(jīng)驗(yàn)正層出不窮,人們也因此更加頻繁地懷疑過(guò)去。毫無(wú)疑問(wèn),這對(duì)思考造成了新的干擾。
環(huán)境總在發(fā)生變化,很多思考的方法正變得不那么合乎時(shí)宜,這包括做出判斷的方式。要想在新的環(huán)境中繼續(xù)取得成功,我們都需要重新對(duì)待如何思考與判斷的問(wèn)題。我們每天睜開(kāi)眼睛,面臨的都是一個(gè)正無(wú)限增長(zhǎng)的信息海。信息以前所未有的數(shù)量、方式和速度沖擊著我們的大腦。我們也正經(jīng)歷一個(gè)價(jià)值觀光怪陸離的時(shí)代,擁有比過(guò)去更多的選項(xiàng)。正因如此,我們發(fā)現(xiàn)越來(lái)越難以看到問(wèn)題的本質(zhì),在紛繁的變化中快速尋找到正確的答案。
每個(gè)人都應(yīng)該擁有洞見(jiàn)的力量它是人對(duì)于事物的最直接和最有效的判斷能力它繞開(kāi)了經(jīng)驗(yàn)法則,但又嚴(yán)格遵循事物的規(guī)律。簡(jiǎn)單地說(shuō),它將我們的分析型思維與由直覺(jué)產(chǎn)生的才能充分結(jié)合起來(lái),對(duì)問(wèn)題進(jìn)行創(chuàng)新性的思考并做出更為準(zhǔn)確的判斷。
如果人類歷史上從來(lái)沒(méi)有擁有過(guò)這種能力,后果是很難想象的。人類社會(huì)的領(lǐng)袖人物多次憑借天才般的洞見(jiàn)力挽救了我們的文明,并且推動(dòng)了各個(gè)行業(yè)的突破性革命,或者改變了歷史的進(jìn)程。假如僅憑經(jīng)驗(yàn)的推斷,這些奇跡都是不可能發(fā)生的,因?yàn)樗鼈兲`反常識(shí)了。
一直以來(lái),人們都認(rèn)為理性是最高等級(jí)的思維與判斷形式。它建立在復(fù)雜的邏輯能力和經(jīng)驗(yàn)歸納的基礎(chǔ)上,并且依托于環(huán)境中不同信息的支持。但實(shí)際上,最優(yōu)秀的企業(yè)家經(jīng)常憑借突然的直覺(jué)做出偉大而犀利的決策。
他們的判斷基于理性,但又超越理性,乃至達(dá)到一種不可思議的神性的思維,展示了出眾的判斷力。經(jīng)驗(yàn)的理性和思維的創(chuàng)新有時(shí)會(huì)表現(xiàn)出沖突的一面,因?yàn)槔硇杂肋h(yuǎn)在追求結(jié)果導(dǎo)向,而創(chuàng)新則要求我們最大限度地忽略不確定性,大膽地尋求突破。這就像相對(duì)論與量子力學(xué)的搏斗。
直觀的洞見(jiàn)會(huì)比理性的經(jīng)驗(yàn)更能讓你做出明智的決定?史蒂夫?6?1喬布斯和沃倫?6?1巴菲特等商業(yè)天才都會(huì)告訴你這是已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)。同時(shí),我們?cè)谏钪械囊恍┎⒉挥淇斓捏w驗(yàn)也會(huì)督促我們加強(qiáng)自己的洞見(jiàn)力。開(kāi)啟這堂課,就是在與我們浮躁、冒進(jìn)、輕率、情緒化與左搖右擺的頭腦告別,對(duì)我們的思維和判斷的能力進(jìn)行一次徹底的優(yōu)化。
1. 洞見(jiàn)是理性得以升華的思維邏輯:基于一種縝密高效的思維優(yōu)化,我們簡(jiǎn)化對(duì)事物做出判斷的過(guò)程,從而快速地獲得最有效的結(jié)果。
2. 洞見(jiàn)是直覺(jué)超越經(jīng)驗(yàn)的思考結(jié)果:它通常取決于我們對(duì)待事物的心態(tài),以及是否受到經(jīng)驗(yàn)的束縛。如果直覺(jué)幸運(yùn)地占了上風(fēng),你會(huì)取得意料之外的結(jié)果,它將大大縮短經(jīng)驗(yàn)替代你計(jì)算好結(jié)果的時(shí)間。
3. 洞見(jiàn)是將理性邏輯運(yùn)用于靈感和創(chuàng)新的推導(dǎo)過(guò)程:它能幫助我們產(chǎn)生遠(yuǎn)見(jiàn)和新穎的想法,激發(fā)頭腦的創(chuàng)新能力。當(dāng)你有意識(shí)地開(kāi)發(fā)直覺(jué)與邏輯的結(jié)合區(qū)域時(shí),在事物分析、戰(zhàn)略策劃等領(lǐng)域就擁有了超前的判斷能力。
簡(jiǎn)而言之,洞見(jiàn)不是定論未來(lái),而是感知未來(lái)。
感知已經(jīng)發(fā)生的未來(lái)
我們今天的生活、工作和任何一件事情的處理方式正發(fā)生奇妙的變化。你會(huì)發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)在過(guò)去的10 年中徹底改變了信息的流通方式,讓這個(gè)世界變得更透明了。與此同時(shí),我們也看到了機(jī)遇和問(wèn)題的同步產(chǎn)生。例如,一家很不起眼的企業(yè)是如何在3-5 年內(nèi)成長(zhǎng)為世界級(jí)公司的?這在20 年前無(wú)法想象,但在信息時(shí)代則顯得稀松平常。對(duì)人的頭腦而言,信息具有無(wú)限的價(jià)值,同時(shí)也具有無(wú)限的殺傷力。
今天這個(gè)時(shí)代,可以讓人們更輕易地看到未來(lái),因此有越來(lái)越多的人正成為堅(jiān)定的未來(lái)主義者。他們覺(jué)得自己很聰明,對(duì)自己的判斷力充滿了自信,在不同的地方預(yù)測(cè)未來(lái),并用各種方式計(jì)算自己的成功概率。
不過(guò),他們總是對(duì)已經(jīng)發(fā)生、尚未明顯的重要事件毫不為意。未來(lái)主義者永遠(yuǎn)都在對(duì)明天做出判斷,但卻沒(méi)有關(guān)注到那些已發(fā)生事實(shí)中的要義它們恰恰是我們解讀未來(lái)的關(guān)鍵:洞察尚未發(fā)生的變化是多么的重要!因?yàn)闄C(jī)會(huì)往往隱藏在我們的背后,而不是觸手可及的腳下。
有時(shí)人們會(huì)感覺(jué)到,當(dāng)經(jīng)驗(yàn)要求自己繼續(xù)向前走時(shí),直覺(jué)卻請(qǐng)求他停下來(lái),讓他把握當(dāng)前的機(jī)會(huì)。開(kāi)發(fā)自己的洞見(jiàn)能力,即是使我們有機(jī)會(huì)以最快的速度感知到這個(gè)世界究竟在發(fā)生哪些變化,或者我們剛才犯下了哪些錯(cuò)誤,并且制定一系列的策略來(lái)觀察、分析并捕捉這些變化,實(shí)施最有力的計(jì)劃。
基于洞見(jiàn)的判斷力指南
看清事物的本質(zhì)、把握即將和已經(jīng)出現(xiàn)的變化是一種特殊的本領(lǐng)。它既屬于經(jīng)驗(yàn)與理性的范疇,又被我們的大腦中某些直觀的反應(yīng)所控制。本書(shū)會(huì)將判斷與決策兩個(gè)密切相關(guān)的領(lǐng)域統(tǒng)一起來(lái),闡述如何在復(fù)雜的情勢(shì)下獲取相應(yīng)的洞見(jiàn)能力,改善自己的判斷和決策能力。
這會(huì)解決我們正面臨的許多問(wèn)題。比如:
為何有些問(wèn)題我們過(guò)去照方抓藥很快解決,今天卻越分析越混亂?
為何愚蠢的錯(cuò)誤總是在重復(fù),而沒(méi)有及時(shí)踩下剎車?
怎樣認(rèn)定明知山有虎、偏向虎山行的偏執(zhí)決定是正確,還是謬誤?
在鋪天蓋地的網(wǎng)絡(luò)信息、各種立場(chǎng)的解讀與誘導(dǎo)性的新聞中,如何快速發(fā)現(xiàn)真相,得出那個(gè)最貼近真實(shí)的解?
如何不被表象迷惑,而洞察本質(zhì)?
如何在行動(dòng)之初即看到未來(lái)?
如何發(fā)現(xiàn)自我真正想要的東西,并且制訂有效的計(jì)劃?
是否擁有這種能力,將會(huì)影響到我們的一生。學(xué)習(xí)并提高這種洞見(jiàn)的能力,將使我們?cè)谏詈凸ぷ髦惺芤鏌o(wú)窮。它是我們對(duì)待生活最直觀的智慧,對(duì)待未來(lái)最犀利的力量,可以幫助我們撥云見(jiàn)日,恢復(fù)思考本來(lái)的理性,洞察事物的本質(zhì),把握未來(lái)的趨勢(shì)。
高原,百萬(wàn)暢銷書(shū)作者,資深管理咨詢師,潛能培訓(xùn)專家,著有暢銷書(shū)《潛意識(shí)》《自制力》《當(dāng)世界無(wú)法改變時(shí)改變自己》《看到并看見(jiàn) : 如何成為一個(gè)犀利的人》等。作者倡導(dǎo)人們聆聽(tīng)內(nèi)心的聲音,內(nèi)觀自己的心靈,在潛能引導(dǎo)、自我認(rèn)識(shí)、自我提升、自我改變上受到了百萬(wàn)讀者的認(rèn)可。
>> 第一章 洞見(jiàn):判斷的才能
一、做選擇之前的能力/002
二、為什么要警惕歸因理論?/003
三、洞察世界本質(zhì)的5 把鑰匙/007
四、洞見(jiàn)是直覺(jué)嗎?/012
>> 第二章 比笨更可怕的是自以為聰明
一、90% 的聰明人都是在自我欺騙,還有10% 是擲色子/016
二、經(jīng)驗(yàn)在哪個(gè)階段變得不可靠了?/020
三、過(guò)去的成功與你的關(guān)系/025
四、不要讓未來(lái)的失敗,抱怨今天的自以為是/029
五、你覺(jué)得愚鈍的人,也許才是對(duì)的/034
>> 第三章 你為了什么而生命不休、努力不止?
一、為什么有的人明知山有虎,偏向虎山行?/040
二、為什么有的人努力了一輩子,還不知道自己想要什么?/045
三、當(dāng)下的定論不等于未來(lái)的結(jié)論/050
四、先定位目的,再思考怎樣努力/055
五、必須小心那些讓我們感動(dòng)的計(jì)劃/060
六、用三個(gè)提問(wèn)洞察自己的目的/066
>> 第四章 精準(zhǔn)和快速地看到本質(zhì)
一、從環(huán)繞的信息閉環(huán)中解放出來(lái)/072
二、用問(wèn)題直接否決問(wèn)題/076
三、看到不同層次的現(xiàn)實(shí),找出它們的聯(lián)系/079
四、重新定義思維的路徑/081
五、撕開(kāi)事物的偽裝,直達(dá)問(wèn)題的本質(zhì)/084
>> 第五章 擺脫結(jié)果導(dǎo)向,重建判斷系統(tǒng)
一、結(jié)果導(dǎo)向,讓人失去了幸福的能力/090
二、人人都在當(dāng)馬后炮,為何事前看不清?/094
三、不要用因?yàn)?hellip;…去做的邏輯思考,要看到無(wú)限的可能性/098
四、繞過(guò)結(jié)果的不確定性,快速找到問(wèn)題的重點(diǎn)/102
五、遵循四項(xiàng)原則,重建你的判斷系統(tǒng)/107
>> 第六章 發(fā)現(xiàn)未來(lái)的方向,而不是判定事物的對(duì)錯(cuò)
一、有些問(wèn)題越分析越混亂,原因是什么?/114
二、成功是小概率事件,那么如何才能成功?/117
三、既不是向東,也不是向西,而是指向內(nèi)心。121
四、發(fā)現(xiàn)自我真正想要的東西,并制訂有效的計(jì)劃/125
五、越簡(jiǎn)單直接的判斷,越接近最后的真相/127
>> 第七章 是什么在妨礙你的洞見(jiàn)力?
一、為什么愚蠢的錯(cuò)誤總在重復(fù)?/134
二、你是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)主義者?/138
三、你是完美制度的獵物?/141
四、你是被思維定式困住的囚徒?/145
五、被殺死的好奇心/148
>> 第八章 用最簡(jiǎn)單的技巧,讓我們成為一個(gè)犀利的人
一、掃描你的斷層記憶:我不知道的是什么?/154
二、讓想象力做一次主:這件事就像玩耍一樣簡(jiǎn)單!/157
三、直來(lái)直去地判斷:我要馬上而且直接下一個(gè)定義。/159
四、強(qiáng)化直觀的理解力:我的第一個(gè)想法有95% 的概率是正確的。/165
五、放松而非刻意的分析:我要在最輕松的時(shí)候做出判斷。/167
后記
附錄:讓你從此變得犀利的100條忠告/179