報業(yè)轉(zhuǎn)型與圖片資源開發(fā)
報業(yè)集團(tuán)肩負(fù)著時代發(fā)展的重任,報業(yè)的轉(zhuǎn)型是時代的風(fēng)向標(biāo),是社會轉(zhuǎn)型的溫度計,是文化轉(zhuǎn)型的晴雨表,也是傳媒業(yè)發(fā)展的傳感器。圖像是報業(yè)的核心內(nèi)容資產(chǎn),具有鮮明的時代性和強(qiáng)大的感染力,也具有較強(qiáng)的價值正外部性。然而,許多報業(yè)集團(tuán)的圖像資產(chǎn)不被重視,甚至被無端浪費(fèi)。本書對報業(yè)集團(tuán)的圖像資源進(jìn)行了全面梳理,對圖像資源的整合、管理、開發(fā)和未來發(fā)展進(jìn)行了多層次探索,并對圖像資源的發(fā)展趨勢做了深度分析和闡釋。
報業(yè)集團(tuán)肩負(fù)著時代發(fā)展的重任,既是社會精神理想的守望者,是時代精神的體現(xiàn),也是國家夢想和個人理想的激發(fā)者。報業(yè)的轉(zhuǎn)型是時代的風(fēng)向標(biāo),是社會轉(zhuǎn)型的溫度計,是文化轉(zhuǎn)型的晴雨表,也是傳媒業(yè)發(fā)展的傳感器。圖像是報業(yè)的核心內(nèi)容資產(chǎn),具有鮮明的時代性和強(qiáng)大的感染力,也具有較強(qiáng)的價值正外部性。然而,許多報業(yè)集團(tuán)的圖像資產(chǎn)不被重視,甚至被無端浪費(fèi)。本書對報業(yè)集團(tuán)的圖像資源進(jìn)行了全面梳理,對圖像資源的整合、管理、開發(fā)和未來發(fā)展進(jìn)行了多層次探索,并對發(fā)展趨勢做了深度分析和闡釋。拋出一管之見,但求鑒于大方之家。
序 言
讀圖時代是讀者對今天的新聞出版生態(tài)環(huán)境的一個概括。從文字到圖像的重心轉(zhuǎn)移,決定了圖像資源是傳媒產(chǎn)業(yè)重要的內(nèi)容資產(chǎn),也是讀圖時代最具影響力的傳播方式。
新聞攝影、新聞漫畫曾經(jīng)是主要的新聞表達(dá)方式。隨著融合媒體時代的到來,數(shù)據(jù)新聞可視化、視頻新聞、動漫新聞等也都成為受眾喜聞樂見的新聞載體。開發(fā)好、管理好、傳播好新聞圖像,是今天主流新聞傳媒不能忽視的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在日益開放的共享網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境中,公眾手里的智能手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、平板電腦等,能隨時隨地制造出大量的新聞圖像。新聞圖像雖然豐富多彩,海量涌現(xiàn),但是菁蕪并存,真假雜糅。這也從另一個方面說明,新聞圖像的領(lǐng)域,是文化競爭之地。
我國報業(yè)傳媒集團(tuán)具有長期發(fā)展的光榮歷史,具有優(yōu)秀人才輩出的實(shí)力積累,具有日積月累形成的信息庫和圖像庫資源。昨日的新聞是今天的歷史,今天的新聞預(yù)示著明日的世界。新聞圖像對于大千世界而言雖然是滄海之一粟,光譜之一線,但也是不可或缺、不可復(fù)得的寶貴資源。
我國的新聞傳媒事業(yè)從開始集團(tuán)化改革以來,側(cè)重點(diǎn)一般都放在適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和讀者新聞的變化而靈活開展經(jīng)營以及優(yōu)化管理方面,對于報業(yè)新聞內(nèi)容資源的管理和深度開發(fā),還較少注意到圖像新聞方面。新聞圖像的著作權(quán)或署名權(quán),相對比較敏感,如何開發(fā)和共享新聞圖像研究得也不夠。從過去的報網(wǎng)結(jié)合到報網(wǎng)分家,到以網(wǎng)改變報紙,再到最近的中央廚房,技術(shù)的改進(jìn)和運(yùn)營管理體制的改革,越來越呼喚對圖像資源的保護(hù)和開發(fā),甚至需要打破原有行政管理的界限,在市場化和法治化的條件下,在保證黨對新聞輿論陣地有效領(lǐng)導(dǎo)的前提下,實(shí)現(xiàn)傳播效益的最大化。整合與發(fā)展圖像資源,是一系列復(fù)雜的工作,既需要傳媒集團(tuán)的頂層設(shè)計,又需要有相當(dāng)程度的戰(zhàn)術(shù)配合,還需要在技術(shù)的迭代性和方法的創(chuàng)新性上相結(jié)合。
本書的作者黨西民先生在取得了文學(xué)博士學(xué)位以后,主動到深圳報業(yè)集團(tuán)從事博士后研究。他原來所作的博士學(xué)位論文,是關(guān)于視覺文化的研究,他對于讀圖時代的特點(diǎn)以及社會審美認(rèn)知趨勢有清晰的把握。在博士后研究階段,他從理論層面回到實(shí)踐基地上來,經(jīng)過大量調(diào)研,深入采編一線,與記者、編輯和管理人員打成一片,又到全國一些報業(yè)集團(tuán)進(jìn)行考察和對比,積累了大量的第一手資料。同時他也認(rèn)真研究了當(dāng)代國際媒體集團(tuán)的圖像資源的管理開發(fā)經(jīng)驗(yàn),將理論和實(shí)際結(jié)合起來,銳意思考,大膽設(shè)計。他在本書中從報業(yè)集團(tuán)的圖片庫建設(shè)談起,論述了圖片庫建設(shè)的優(yōu)劣、圖片采編系統(tǒng)對報業(yè)轉(zhuǎn)型的推動作用,進(jìn)而論述了圖片網(wǎng)站的建設(shè),以及報業(yè)集團(tuán)如何走出去,主動迎接互聯(lián)網(wǎng) 的挑戰(zhàn),進(jìn)行共享圖片庫的建設(shè)。全書既有國內(nèi)發(fā)展的數(shù)據(jù)支撐,也有國外的經(jīng)驗(yàn)做參考。對于希望革故鼎新、實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃的傳統(tǒng)報業(yè)集團(tuán)來說是很有建設(shè)性意義的。在全書中,作者沒有掩飾自己對傳統(tǒng)媒體集團(tuán)發(fā)展前景的憂患意識,這種憂患意識是社會責(zé)任、政治責(zé)任和學(xué)術(shù)良知的體現(xiàn)。即便是書中對于圖像資源開發(fā)的模式有些理想化設(shè)計,也是一家之言,有待未來實(shí)踐發(fā)展的檢驗(yàn)。
吳予敏
2017年4月22日
黨西民,男,陜西渭南人,中山大學(xué)博士,復(fù)旦大學(xué)博士后,現(xiàn)為中共中山市委黨校副教授。
緒 論
1 國際紙媒的不景氣與國內(nèi)新聞業(yè)的困境
1.1 國際紙媒的現(xiàn)狀
1.2 國內(nèi)報業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
1.3 報業(yè)在媒體格局中的地位
2 報業(yè)集團(tuán)發(fā)展新媒體的困境和可能
2.1 報業(yè)集團(tuán)發(fā)展新媒體遇到的困境
2.2 報業(yè)集團(tuán)發(fā)展新媒體的可行性
2.3 報業(yè)集團(tuán)發(fā)展新媒體的必然性
3 報業(yè)集團(tuán)發(fā)展圖片庫的困境和可能
3.1 報業(yè)集團(tuán)發(fā)展圖片資源所面臨的內(nèi)部問題
3.2 報業(yè)集團(tuán)發(fā)展圖片資源的外部環(huán)境
3.3 報業(yè)集團(tuán)發(fā)展圖片庫的優(yōu)勢
3.4 報業(yè)集團(tuán)發(fā)展圖片庫的劣勢
3.5 報業(yè)發(fā)展圖片資源管理的必然性
4 國內(nèi)外圖片庫的發(fā)展現(xiàn)狀
4.1 國外圖片庫的發(fā)展現(xiàn)狀
4.2 國內(nèi)圖片庫的發(fā)展現(xiàn)狀
4.3 圖片庫的分類及其特征
5 圖片庫對報業(yè)集團(tuán)內(nèi)容管理的意義
5.1 建設(shè)圖片庫對內(nèi)容管理的價值
5.2 建設(shè)圖片庫對報業(yè)的推動作用
5.3 報業(yè)集團(tuán)圖片庫建設(shè)的目標(biāo)
上篇 報業(yè)集團(tuán)圖片庫的建設(shè)、發(fā)展和開發(fā)
1 圖片庫對圖片的搜集
1.1 圖片庫對入庫圖片的要求
1.2 圖片庫的圖片入庫方式
1.3 集團(tuán)既有資料的入庫
1.4 其他圖片內(nèi)容的入庫
1.5 圖片庫編輯的定位
2 圖片庫的組織和管理
2.1 圖片庫與本集團(tuán)記者的關(guān)系
2.2 圖片庫和簽約攝影師的關(guān)系
2.3 圖片庫和拍客的關(guān)系
2.4 圖片庫的自動管理系統(tǒng)
2.5 圖片知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀及保護(hù)
2.6 圖片庫與其他圖片庫的合作
3 圖片庫的盈利模式
3.1 圖片庫的價值鏈分析
3.2 圖片庫的對內(nèi)營銷
3.3 圖片庫的對外租賃
3.4 圖片交易中心
3.5 圖片庫的線下業(yè)務(wù)
3.6 圖片庫的社會價值
3.7 圖片庫聯(lián)盟的價值
中篇 新聞圖片網(wǎng)的建設(shè)和發(fā)展
4 新聞圖片網(wǎng)的發(fā)展
4.1 發(fā)展圖片網(wǎng)站的困境
4.2 圖片網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀和機(jī)遇
4.3 發(fā)展圖片網(wǎng)站的優(yōu)勢
4.4 發(fā)展新聞圖片網(wǎng)站的可行性
下篇 社交類圖片網(wǎng)站的建設(shè)和開發(fā)
5 社交類圖片網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀
5.1 國外共享圖片網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀
5.2 國內(nèi)共享圖片網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀
6 共享型新聞圖片網(wǎng)建設(shè)
6.1 共享型圖片網(wǎng)站的定位
6.2 共享型圖片網(wǎng)的內(nèi)容管理
6.3 共享型圖片網(wǎng)的知識產(chǎn)權(quán)
7 共享圖片網(wǎng)的管理模式創(chuàng)新
7.1 共享型圖片網(wǎng)的傳播機(jī)制
7.2 共享型圖片網(wǎng)站的危機(jī)管理
7.3 共享型網(wǎng)站的文化模式
8 共享型圖片網(wǎng)站的價值鏈
8.1 社會價值
8.2 經(jīng)濟(jì)價值
8.3 圖片價值鏈的五力競爭空間
9 共享型圖片網(wǎng)站的發(fā)展路徑
參考文獻(xiàn)
后 記