《倉儲(chǔ)主管實(shí)操范例》為物流主管職業(yè)技能大課包系列叢書之一。該系列叢書從物流管理崗位日常主要工作出發(fā)，對采購、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸及配送、供應(yīng)鏈管理、物流服務(wù)及成本等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理，并對工作中經(jīng)常出現(xiàn)的棘手問題給出切實(shí)可行的解決方案和實(shí)操范例。
11建立倉儲(chǔ)管理指標(biāo)體系1
12商品儲(chǔ)存量數(shù)據(jù)分析4
13定期檢查在儲(chǔ)商品6
14倉庫平面布置方案設(shè)計(jì)9
15計(jì)算倉庫面積11
16倉儲(chǔ)管理指標(biāo)分析13
17制定倉容定額15
18確定倉庫參數(shù)17
19租用公共倉庫19
110貨物儲(chǔ)位管理21
111配送中心作業(yè)管理23
112訂貨批量測算26
113安全庫存劃定28
114庫存服務(wù)管理方式30
115實(shí)現(xiàn)零庫存32
116庫存服務(wù)管理34
21確定庫存數(shù)量37
22計(jì)算安全庫存量41
23合理訂貨批量43
24定量訂貨法46
25定期訂貨法48
26ABC分類法50
27零庫存管理53
28JIT存貨管理方式55
29倉庫戰(zhàn)略56
210計(jì)算倉儲(chǔ)成本58
211缺貨成本59
212規(guī)避缺貨損失60
213倉儲(chǔ)成本管理63
214防范倉儲(chǔ)品的偷竊和事故損失64
31控制倉庫溫濕度66
32防范金屬商品銹蝕69
33金屬材料保管70
34防范商品在儲(chǔ)存中霉變73
35倉庫消防管理76
36木材保管78
37作業(yè)安全管理80
38倉儲(chǔ)機(jī)械作業(yè)安全管理82
39冷庫倉儲(chǔ)管理84
310冷庫衛(wèi)生管理87
311冷庫商品質(zhì)量管理89
312冷庫節(jié)能管理92
313危險(xiǎn)品倉庫管理95
314危險(xiǎn)品應(yīng)急處理97
315危險(xiǎn)化工產(chǎn)品養(yǎng)護(hù)管理98
316糧倉管理100
317集裝箱堆場管理102
41貨物入庫準(zhǔn)備106
42商品入庫驗(yàn)收108
43實(shí)物驗(yàn)收110
44商品驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題113
45辦理入庫手續(xù)115
46商品出庫116
47揀貨作業(yè)119
48貨物裝卸搬運(yùn)121
49出庫商品數(shù)量檢驗(yàn)124
410商品出庫憑證問題處理125
411商品出庫中問題處理126
412制定揀貨效率分析指標(biāo)128
413理貨管理132
414劃分貨區(qū)134
415設(shè)計(jì)保管空間137
416堆碼管理140
417物資堆碼累進(jìn)計(jì)量法144
418苫墊管理146
419商品編碼管理147
420貨位編碼管理151
421盤點(diǎn)作業(yè)管理153
51包裝設(shè)計(jì)管理155
52包裝方法選擇157
53選擇合適的包裝方案158
54流通加工服務(wù)管理160
55包裝費(fèi)用計(jì)算162
56包裝設(shè)計(jì)成本控制164
57優(yōu)化包裝165
58流通加工成本計(jì)算168
59流通加工成本管理170
510優(yōu)化流通加工作業(yè)流程172
511裝卸搬運(yùn)成本計(jì)算174
512分揀配貨方法選擇176
513裝卸搬運(yùn)設(shè)備購置費(fèi)用計(jì)算178
514裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)成本控制181
515優(yōu)化裝卸搬運(yùn)作業(yè)182
516裝卸搬運(yùn)損失控制184
61物流服務(wù)戰(zhàn)略分析186
62物流服務(wù)環(huán)境分析188
63制定物流服務(wù)戰(zhàn)略189
64物流服務(wù)水平劃定191
65物流客戶服務(wù)戰(zhàn)略策劃194
66建立物流戰(zhàn)略聯(lián)盟196
67倉單制作198
68倉單中常見業(yè)務(wù)處理200
69防范倉儲(chǔ)合同欺詐202
610倉儲(chǔ)合同訂立204
611倉儲(chǔ)合同解除206
612物流服務(wù)營銷流程設(shè)計(jì)207
613物流服務(wù)需求預(yù)測209
614如何達(dá)到物流服務(wù)水平211
615物流服務(wù)目標(biāo)市場選擇213
616物流服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)215
617物流服務(wù)產(chǎn)品定價(jià)策略制定216
618收集與整理物流客戶信息220
619物流服務(wù)客戶價(jià)值提升222
620開發(fā)物流服務(wù)新客戶223
621鞏固物流服務(wù)客戶226
622怎樣將CRM運(yùn)用到物流服務(wù)客戶管理227
71物流系統(tǒng)規(guī)劃230
72物流系統(tǒng)合理性評價(jià)232
73物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃234
74物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)236
75物流中心選址238
76配送中心內(nèi)部設(shè)計(jì)241
77配送中心作業(yè)流程設(shè)計(jì)245
78物流信息系統(tǒng)開發(fā)247
79物流信息系統(tǒng)開發(fā)方法選擇249
710建立配送中心信息系統(tǒng)252
711運(yùn)輸信息管理255
712訂單處理257
713物流服務(wù)組織設(shè)計(jì)259
714物流服務(wù)組織設(shè)計(jì)合理性評價(jià)262
715協(xié)調(diào)物流服務(wù)組織與其他部門的關(guān)系264
716物流服務(wù)合同管理267
717構(gòu)建物流服務(wù)質(zhì)量管理體系269
718物流服務(wù)質(zhì)量管理體系評價(jià)272
719物流服務(wù)質(zhì)量管理276
720物流服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)280
721物流服務(wù)績效評價(jià)體系設(shè)計(jì)282
722物流客戶服務(wù)績效評價(jià)284
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