1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論
1．1 建設(shè)工程項(xiàng)目的含義及特點(diǎn)
1．2 建設(shè)工程的壽命期和建設(shè)工程項(xiàng)目全過程
1．3 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的含義及任務(wù)
1．4 現(xiàn)代建設(shè)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)與發(fā)展方向
1．5 建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式
復(fù)習(xí)思考題

2 建設(shè)工程項(xiàng)目前期策劃
2．1 工程項(xiàng)目的前期策劃工作
2．2 工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)
2．3 工程項(xiàng)目的定義和總方案策劃
2．4 建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)程序
2．5 項(xiàng)目申請(qǐng)與可行性研究
復(fù)習(xí)思考題

3 建設(shè)工程項(xiàng)目組織
3．1 建設(shè)工程項(xiàng)目組織概述
3．2 建設(shè)工程項(xiàng)目的常見組織形式
3．3 建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織
3．4 工程項(xiàng)目承發(fā)包模式
復(fù)習(xí)思考題

4 建設(shè)工程項(xiàng)目計(jì)劃
4．1 建設(shè)工程項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)
4．2 建設(shè)工程項(xiàng)目的工期計(jì)劃
4．3 建設(shè)工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
復(fù)習(xí)思考題

5 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
5．1 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述
5．2 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證
5．3 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整
5．4 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法
5．5 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度拖延的原因分析及控制措施
復(fù)習(xí)思考題

6 建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制
6．1 建設(shè)工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成
6．2 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的成本控制
6．3 建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本控制
6．4 建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的成本管理
6．5 建設(shè)工程項(xiàng)目的竣工決算
復(fù)習(xí)思考題

7 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
7．1 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概述
7．2 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特征、形成過程和影響因素
7．3 建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制
7．4 建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制
7．5 建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定
7．6 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督管理
7．7 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法
復(fù)習(xí)思考題

8 建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理
8．1 建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)
8．2 建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理概述
8．3 建設(shè)工程項(xiàng)目合同內(nèi)容及計(jì)價(jià)方式
8．4 建設(shè)工程施工合同管理
8．5 建設(shè)工程索賠
8．6 國(guó)際建設(shè)工程承包合同
復(fù)習(xí)思考題

9 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理
9．1 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理概述
9．2 建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼
9．3 建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
9．4 建設(shè)工程項(xiàng)目信息化管理常用軟件
復(fù)習(xí)思考題

10 建設(shè)工程項(xiàng)目健康-安全-環(huán)境(HSE)管理
10．1 工程項(xiàng)目的HSE管理體系
10．2 建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康管理
10．3 建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理
10．4 建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理
10．5 建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理和環(huán)境保護(hù)案例
復(fù)習(xí)思考題

11 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
11．1 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述
11．2 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
11．3 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
11．4 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
復(fù)習(xí)思考題

12 建設(shè)工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
12．1 建設(shè)工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)概述
12．2 建設(shè)工程項(xiàng)目綜合效益評(píng)價(jià)
復(fù)習(xí)思考題

13 BIM在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
13．1 BIM技術(shù)簡(jiǎn)介
13．2 建設(shè)工程項(xiàng)目BIM項(xiàng)目管理及應(yīng)用
復(fù)習(xí)思考題

參考文獻(xiàn)

精彩書摘