以"云大物移智"（云計算、大數據、物聯網、移動應用、人工智能）為標志的新技術革命，推動經濟形態(tài)、商業(yè)模式乃至生活方式發(fā)生著系統(tǒng)性、顛覆性的變革。信息技術（IT）、工業(yè)技術（OT）和管理技術（MT）的結合形成一種新的企業(yè)形態(tài)即智慧企業(yè)。本書在國內首次系統(tǒng)性的闡述了"智慧企業(yè)"的理論體系、建設框架以及企業(yè)實踐（大渡河智慧企業(yè)建設），提出了四大創(chuàng)新點（1）首次系統(tǒng)地提出智慧企業(yè)的核心理念即實現管理自動化；（2）首次提出智慧企業(yè)建設三大目標：自動預判、自主決策、自我演進；（3）首次提出智慧企業(yè)建設的關鍵路徑：業(yè)務量化、集成集中、統(tǒng)一平臺、智能協同。（4）首次提出智慧企業(yè)的管控、架構模型。本書提供了國內相關企業(yè)在數字化轉型過程中的實踐，可作為企業(yè)實踐互聯網 提供有益的借鑒。
序
前 言
本書導圖
第1章 新時代的挑戰(zhàn)和機遇
1.1 復雜多變的環(huán)境
1.2 我們正是巨變的打造者
1.3 變革中的企業(yè)
1.4 技術演化的五大趨勢
1.5 層出不窮的新技術
第2章 智慧呼之欲出
2.1 智慧浪潮風起云涌
2.2 呼之欲出的智慧企業(yè)
2.3 智慧企業(yè)的理念與內涵
2.4 智慧企業(yè)的價值分析
2.5 智慧企業(yè)的特征分析
第3章 智慧企業(yè)的理論大廈
3.1 智慧企業(yè)的理論基礎
3.2 智慧企業(yè)理論體系
3.3 智慧企業(yè)的方法體系
3.4 智慧企業(yè)的建設和評價
第4章 智慧企業(yè)的戰(zhàn)略管理
4.1 三維戰(zhàn)略空間上的烏云
4.2 智慧企業(yè)戰(zhàn)略管理模型
4.3 繞不過的戰(zhàn)略大數據
第5章 智慧企業(yè)的組織和運營管理
5.1 多腦協同的智慧組織
5.2 數字化時代的新員工
5.3 數據驅動的運營管理
5.4 組織與運營文化協同創(chuàng)造價值
第6章 智慧企業(yè)的技術路線
6.1 建立企業(yè)的數字化能力
6.2 提供連接與計算的能力
6.3 提供數據的處理能力
6.4 逐步建立人工智能
6.5 智慧企業(yè)的技術建設路徑
第7章 智慧企業(yè)建設的路徑
7.1 智慧企業(yè)建設路徑圖
7.2 智慧企業(yè)規(guī)劃設計
7.3 管理和組織變革
7.4 企業(yè)數字化轉型
7.5 智慧建設
7.6 建設路徑SIPOC表
第8章 智慧企業(yè)建設的關鍵任務
8.1 業(yè)務量化
8.2 集成集中
8.3 統(tǒng)一平臺
8.4 智能協同
第9章 智慧企業(yè)評價模型
9.1 評價的意義和原則
9.2 評價模型和方法
9.3 工作流程
第10章 智慧企業(yè)實踐案例
10.1 智慧大渡河提出的背景
10.2 智慧大渡河實踐過程
10.3 智慧大渡河實踐成果
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