公共管理是管理學(xué)門類下的一門新興的一級學(xué)科。也是一門實踐性較強的學(xué)科。為此。全國公共管理碩士(MPA)教學(xué)指導(dǎo)委員會將是否采用案例教學(xué)作為衡量該學(xué)科教學(xué)水平的重要依據(jù)。而從目前的情況來看。國外公共管理(MPA)方面的案例教材與中國公共管理教學(xué)的需求有些脫節(jié)。而國內(nèi)的相關(guān)教材又比較零散。大多處于探索階段。因此,編寫、出版一套既較為系統(tǒng)。又符合中國公共管理現(xiàn)實情況并適合公共管理相關(guān)專業(yè)及MPA教學(xué)需要的案例教材,無疑具有填補教學(xué)和市場空白的意義。
公共管理是管理學(xué)門類下的一門新興的一級學(xué)科。也是一門實踐性較強的學(xué)科。為此。全國公共管理碩士(MPA)教學(xué)指導(dǎo)委員會將是否采用案例教學(xué)作為衡量該學(xué)科教學(xué)水平的重要依據(jù)。而從目前的情況來看。國外公共管理(MPA)方面的案例教材與中國公共管理教學(xué)的需求有些脫節(jié)。而國內(nèi)的相關(guān)教材又比較零散。大多處于探索階段。因此,編寫、出版一套既較為系統(tǒng)。又符合中國公共管理現(xiàn)實情況并適合公共管理相關(guān)專業(yè)及MPA教學(xué)需要的案例教材,無疑具有填補教學(xué)和市場空白的意義。
領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的核心是研究如何才能實現(xiàn)有效的領(lǐng)導(dǎo),它涉及許多因素和過程。本書以常健編著的《現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》(天津大學(xué)出版社2004年版)所建立的框架為基礎(chǔ),按照從抽象到具體的思路,從七個方面人手進行由淺入深的分析,即領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)的行為、領(lǐng)導(dǎo)的情境、領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力過程、領(lǐng)導(dǎo)職能的履行、變革中的領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者自身的各種問題。
第一章“與有效領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)”僅涉及領(lǐng)導(dǎo)者自身所具備的與有效領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的特質(zhì),但由于沒有涉及這些特質(zhì)在不同情境下的不同表現(xiàn)方式,所以它們本身只是產(chǎn)生有效領(lǐng)導(dǎo)的一個抽象的側(cè)面和前提,只能說有效的領(lǐng)導(dǎo)需要領(lǐng)導(dǎo)者具備某些領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì),但并不是說具備了這些特質(zhì)就必然能產(chǎn)生有效的領(lǐng)導(dǎo)。
第二章“有效的領(lǐng)導(dǎo)行為”涉及有效領(lǐng)導(dǎo)行為的類型和結(jié)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)行為是領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的具體化,只有通過領(lǐng)導(dǎo)者的具體行為,才會產(chǎn)生有效的或無效的領(lǐng)導(dǎo)。但由于這只涉及領(lǐng)導(dǎo)者一方,而沒有涉及被領(lǐng)導(dǎo)者或追隨者一方,所以它仍然只是有效領(lǐng)導(dǎo)抽象出的一個側(cè)面,只能在非常籠統(tǒng)的意義上說某些領(lǐng)導(dǎo)行為可能更容易產(chǎn)生有效的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果,而不能說某種領(lǐng)導(dǎo)行為一定能產(chǎn)生有效的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果。
第三章“領(lǐng)導(dǎo)情境與領(lǐng)導(dǎo)方式”,涉及到領(lǐng)導(dǎo)者、追隨者和領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境三個方面,特別研究在各種不同的追隨者和領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的條件下領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)采取的有效的領(lǐng)導(dǎo)行為,并涉及到一些不需要采取領(lǐng)導(dǎo)行為的特殊條件(即存在著領(lǐng)導(dǎo)的替代者)。但由于這并沒有涉及領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者及領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境之間的互動過程,所以它仍然是有效領(lǐng)導(dǎo)的一種靜態(tài)的結(jié)構(gòu)表達。
第四章“權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)過程”以權(quán)力的形成、獲得、使用和授權(quán)為線索,研究了領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力與追隨者權(quán)力之間的互動過程,以動態(tài)的方式揭示了領(lǐng)導(dǎo)效果的產(chǎn)生過程。
總序
前言
第一章 與有效領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)
1-1 理論要點
1-2 案例分析
案例一 克里在競選辯論中輸在哪里
案例二 香港特別行政區(qū)前行政長官董建華
案例三 由兩個“比爾”談領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)
案例四 白宮御醫(yī)透露“最高機密”:身體不棒就別當(dāng)總統(tǒng)
案例五 “小女子”吳儀:我必須向前走,才能不落后
第二章 有效的領(lǐng)導(dǎo)行為
2-1 理論要點
2-2 案例分析
案例一 牛玉儒:“雙高型”領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)秀典范
案例二 任長霞:劍膽琴心女公安
案例三 中國政壇備受爭議的“專斷型”領(lǐng)導(dǎo)者--呂日周
案例四 馬俊仁:輝煌與悲哀
第三章 領(lǐng)導(dǎo)情境與領(lǐng)導(dǎo)方式
3-1 理論要點
3-2 案例分析
案例一 “鐵娘子”撒切爾
案例二 浙江首位“洋干部”下崗風(fēng)波
案例三 FedEx 20年成功管理跨國文化的秘密
案例四 閻世鐸對中國足球的領(lǐng)導(dǎo)
第四章 權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)過程
4-1 理論要點
4-2 案例分析
案例一 李金華:審計長的成長歷程
案例二 一位女性領(lǐng)導(dǎo)者的成功經(jīng)歷
案例三 蘇州為何出領(lǐng)導(dǎo)
案例四 “富人”當(dāng)村官與北航招生丑聞
案例五 全球最有權(quán)力女性是怎樣“煉”成的
案例六 “教授村官”的艱難試驗
第五章 領(lǐng)導(dǎo)職能的有效履行
5-1 理論要點
5-2 案例分析
案例一 毛澤東搭班子
案例二 銀川出租車司機罷運:出租車新規(guī)定為何起風(fēng)波
案例三 從伊拉克戰(zhàn)爭情報失誤來看溝通的重要性
案例四 魯?shù)婪颉ぶ炖材嵩凇?·11”
案例五 1998年荊州抗洪的領(lǐng)導(dǎo)者
案例六 上海F1賽事
第六章 組織變革的領(lǐng)導(dǎo)方式
6-1 理論要點
6-2 案例分析
案例一 薄熙來:魅力領(lǐng)導(dǎo)
案例二 仇和:中國最富爭議的官員
案例三 順德“改制”
第七章 領(lǐng)導(dǎo)者自身的問題
7-1 理論要點
7-2 案例分析
案例一 阿拉法特:苦樂人生
案例二 呂邦列:一腔激情的夢想型領(lǐng)導(dǎo)
案例三 姜人杰:“百官共廉”神話的破火者
案例四 李興民:大搞“閱兵式”的另類市委書記
案例五 謝韜:隕落的年輕市長
案例六 脫離足球軌道的閻世鐸
案例七 李鐵成的“賣官真言”
第一章 與有效領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)
1—1 理論要點
領(lǐng)導(dǎo)者本身具有的特質(zhì),對領(lǐng)導(dǎo)的有效性有著直接的影響。所謂的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì),有廣義和狹義之分。狹義的特質(zhì),指的是領(lǐng)導(dǎo)者的“個性”,即領(lǐng)導(dǎo)者行為中出現(xiàn)的規(guī)則性和趨勢,這種特質(zhì)概念更多地為心理學(xué)的研究所采用;廣義的特質(zhì),則包含了個人在生理、心理、行為和觀念上的所有特征,這種特質(zhì)概念不限于心理學(xué)的研究,在領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的研究中被更多地采用。
可以將領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)概括為6個方面:(1)生理特征和背景,包括領(lǐng)導(dǎo)者的身體特征、精力和體力、所受教育、工作資歷等;(2)智力特質(zhì),包括認知能力、創(chuàng)造性、洞察力、遠見、開放性、專業(yè)知識等;(3)情感和情緒特質(zhì),包括勇氣、自信心、情緒穩(wěn)定性、樂觀和鼓舞人心、對挫折的承受力、熱情、敏感和體諒等;(4)驅(qū)動力,包括主動性、成就欲與雄心、堅韌性、支配欲、權(quán)力動機和領(lǐng)導(dǎo)欲望等;(5)價值和道德,包括誠實、正直與可信、職業(yè)道德感、價值觀等;(6)領(lǐng)導(dǎo)技能,包括技術(shù)技能、人際關(guān)系技能和觀念技能,也包括坦誠、幽默感、靈活性和適應(yīng)性等。
各種個性特質(zhì)會有無數(shù)不同的組合,某些典型的組合方式被概括為一-些個性類型。研究較多的性格類型包括:(1)性別類型,這不僅是指生理性別,而且是指性格性別;(2)內(nèi)控型性格與外控型性格,前者相信周圍的很多事情是他們自己行動的結(jié)果,后者把他們生活中的事件看作是一種外部因素作用的結(jié)果;(3)高自我監(jiān)控傾向與低自我監(jiān)控傾向,它們的差異主要涉及對社會變化的敏銳覺察并對之作出反應(yīng)的能力和意志力;(4)A型性格與B型性格,它們的差別主要涉及時間緊迫感、競爭性、多重行為能力和敵意等方面;(5)權(quán)謀傾向,這是指一個人通過影響和操縱別人達到自己目的的偏好和能力;(6)個性的五大維度,包括激情度、可靠性、可親近性、調(diào)節(jié)能力、追求新異……