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新媒體營銷:網(wǎng)絡營銷新視角
本書基于新媒體快速發(fā)展的客觀實際,從應用新媒體營銷的典型群體學習需求出發(fā),按照縱橫交錯的邏輯結構,介紹了新媒體營銷的基礎理論、戰(zhàn)略與策略、工具與方法、績效管理以及相關案例。本書一方面吸收了國際學術前沿領域的新理論研究成果,然后用較為通俗的語言和生動的案例故事介紹給讀者;另一方面深入企業(yè)調(diào)研整理了近3年內(nèi)的新媒體營銷成功全案,全書具有理論的前沿性、可讀性與方法工具的可操作性。
“互聯(lián)網(wǎng)會像陽光、空氣和水滲透到各個行業(yè)!保ㄌK寧云商集團董事長張近東語)互聯(lián)網(wǎng)及周邊技術的發(fā)展如火如荼,令人目不暇接。傳統(tǒng)企業(yè)、傳統(tǒng)營銷、傳統(tǒng)的營銷管理者,甚至是互聯(lián)網(wǎng)營銷的從業(yè)者,都面臨著互聯(lián)網(wǎng)風口的挑戰(zhàn)與機遇。因此,迫切需要一本適應新媒體發(fā)展環(huán)境的營銷教材。
該營銷教材至少應滿足三類對象的上、中、下三個層次需求。①第一類對象是高校工商管理專業(yè)研究生、高年級本科生,他們未來會從事互聯(lián)網(wǎng)營銷相關工作,或者從互聯(lián)網(wǎng)營銷切入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。②第二類對象是傳統(tǒng)企業(yè)的中高層營銷管理者,他們既需要了解互聯(lián)網(wǎng)營銷領域的國際、國內(nèi)學術前沿,做到思想不落伍,又需要知道如何推動企業(yè)適應新媒體時代的營銷創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路徑,做到胸中有丘壑。③第三類對象是已經(jīng)從事互聯(lián)網(wǎng)營銷工作的實踐者,他們雖然有一定的操作經(jīng)驗,但往往缺乏系統(tǒng)的邏輯歸納與理論提升。不僅如此,他們在與傳統(tǒng)企業(yè)合作時,也經(jīng)常因為雙方話語體系和思維模式不一致帶來溝通障礙,因此需要用傳統(tǒng)企業(yè)理解得了的營銷邏輯來推動合作。④上、中、下三個層次的需求,“上”是互聯(lián)網(wǎng)營銷國際、國內(nèi)學術研究前沿思想與成果;“中”是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷模式創(chuàng)新、策略規(guī)劃、組織支撐體系設計,以及利用互聯(lián)網(wǎng)營銷切入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模式路徑等;“下”是互聯(lián)網(wǎng)營銷操作的方法、工具與技巧。
圍繞上述三類對象的三個層次需求,本書在章節(jié)分布和每章內(nèi)容編排方面做了如下設計。
首先,全書分為8個板塊,分別是:①互聯(lián)網(wǎng)營銷基礎,包括緒論(第1章)、互聯(lián)網(wǎng)營銷的技術基礎(第2章)、互聯(lián)網(wǎng)營銷的社會基礎(第3章)、互聯(lián)網(wǎng)營銷的規(guī)制環(huán)境(第4章)。②互聯(lián)網(wǎng)用戶洞察,包括互聯(lián)網(wǎng)營銷研究(第5章)、互聯(lián)網(wǎng)用戶心理(第6章)、互聯(lián)網(wǎng)用戶行為(第7章)、互聯(lián)網(wǎng)用戶購買模式(第8章)。③互聯(lián)網(wǎng)營銷戰(zhàn)略與策略規(guī)劃,包括互聯(lián)網(wǎng)營銷策略組合(第9章)、互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新模式:6S模型(第10章)、互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新路徑:6S模型應用(第11章)。④互聯(lián)網(wǎng)整合營銷策略與應用,包括互聯(lián)網(wǎng)廣告策略(第12章)、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容策略(第13章)、互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道策略(第14章)、互聯(lián)網(wǎng)危機管理策略(第15章)。⑤互聯(lián)網(wǎng)營銷方法與技巧,包括信息發(fā)布類互聯(lián)網(wǎng)營銷方法與技巧(第16章)、社交溝通類互聯(lián)網(wǎng)營銷方法與技巧(第17章)、在線娛樂類互聯(lián)網(wǎng)營銷方法與技巧(第18章)、互聯(lián)網(wǎng)店鋪運營方法與技巧(第19章)。⑥互聯(lián)網(wǎng)營銷績效管理,包括互聯(lián)網(wǎng)營銷績效測量與評價(第20章)。⑦適應互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)演進的企業(yè)營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與變革,包括企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型升級平臺:紅圈營銷案例(第21章)、工業(yè)企業(yè)與車聯(lián)網(wǎng)融合:康明斯天遠案例(第22章)、農(nóng)產(chǎn)品借助互聯(lián)網(wǎng)營銷模式轉(zhuǎn)型:果果綠案例(第23章)、食品企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)促銷:良品鋪子案例(第24章)、食品企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)危機管理:周黑鴨案例(第25章)。⑧利用互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)進行創(chuàng)業(yè)營銷,包括個人創(chuàng)業(yè)營銷平臺模式:萬色城案例(第26章)。另外還有6個案例因為篇幅原因放入本書配套的網(wǎng)上學習材料中,包括工業(yè)品互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺(找鋼網(wǎng)案例)、服裝企業(yè)基于大數(shù)據(jù)的智能制造與營銷(紅領集團案例)、在線服裝品牌的打造與運營(韓都衣舍案例)、傳統(tǒng)家具企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型(酷漫居案例)、為個人品牌打造搭建的平臺模式(映客案例)和個人自媒體創(chuàng)業(yè)模式(羅振宇案例)等。
其次,第1~20章主要為理論知識與方法技巧,每章分為9個模塊,分別是:①互聯(lián)網(wǎng)營銷大咖名言。摘選與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展相關的知名企業(yè)家名言,體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)營銷實踐者的前沿思想。②學習目標。一般從知識、能力、解決問題3個層次提出學習目標,即掌握該章基本理論知識,掌握知識應用能力,能夠分析解決相關營銷實踐問題。③案例導入。選擇一則與本章主題相關的熱點案例,啟發(fā)讀者思考,帶入本章學習,并在本章學習結束時再回頭分析解決開篇案例。④理論知識正文。介紹本章主要知識框架及關鍵知識點,幫助讀者搭建互聯(lián)網(wǎng)營銷的知識圖譜。⑤案例分享。摘錄互聯(lián)網(wǎng)營銷學術前沿成果,幫助讀者了解最新的互聯(lián)網(wǎng)營銷理論與學術觀點。⑥本章小結。對本章內(nèi)容再次進行歸納總結。⑦關鍵術語。整理本章中出現(xiàn)的重要術語及英文對照,便于讀者進一步閱讀國外相關文獻。⑧參考文獻。即與本章知識點直接相關的文獻清單。⑨拓展閱讀。為學有余力的讀者提供與本章內(nèi)容相關的其他文獻,擴大讀者視野。
再次,第21~26章及網(wǎng)上閱讀材料共給出了12家已經(jīng)或正在進行互聯(lián)網(wǎng)營銷探索的平臺、企業(yè)或個人全案,為讀者展示了不同企業(yè)或個人、不同起點、不同環(huán)境下的互聯(lián)網(wǎng)營銷模式或戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路徑,使讀者們對前面20章理論知識、方法工具的應用有了更直觀、更深刻的理解。
最后,本書附錄給出了我國電子商務相關的法律法規(guī)清單,便于讀者在從事互聯(lián)網(wǎng)營銷實際工作時查閱參考。
本書成稿歷經(jīng)3年時間,其間中國市場互聯(lián)網(wǎng)營銷潮起潮落,今天還萬人追捧的互聯(lián)網(wǎng)概念公司,明天就可能銷聲匿跡或轟然倒下。對比本書初稿和最后提交稿,面目全非。
戴鑫,營銷經(jīng)理人出身的管理學博士,管理科學與工程博士后,美國伊利諾依大學香檳分校訪問學者,華中科技大學管理學院副教授、國家自然科學基金委通訊評審專家,《南開管理評論》、《管理學報》等學術期刊審稿人。
推崇從營銷實踐中來和回歸營銷實踐的研究、教學與咨詢理念。主持國家自然科學基金項目2項、教育部及湖北省等省部級研究課題7項,主持或參與政府、企業(yè)、媒體等咨詢項目20多項,在國內(nèi)外高水平學術期刊發(fā)表論文20多篇,在國內(nèi)知名報紙雜志上發(fā)表營銷、傳播等實戰(zhàn)性文章100多篇。曾獲得省部級科技進步三等獎、省調(diào)研成果二等獎、省級教學研究成果二等獎、校教學競賽一等獎、校教學質(zhì)量二等獎等。主持500人/場以上規(guī)模的大型企業(yè)培訓多場。
目 錄
前言
致謝
第一部分 互聯(lián)網(wǎng)營銷基礎
第1章 緒論2
學習目標2
案例導入:無人超市走進大眾2
1.1 互聯(lián)網(wǎng)營銷相關定義5
1.2 互聯(lián)網(wǎng)營銷任務8
1.3 互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展階段9
1.4 互聯(lián)網(wǎng)營銷組織11
案例分享:從價值提供到價值共創(chuàng)的營銷轉(zhuǎn)型14
本章小結17
關鍵術語17
課后習題18
參考文獻18
拓展閱讀19
第2章 互聯(lián)網(wǎng)營銷的技術基礎21
學習目標21
案例導入:北汽新能源汽車公司的大數(shù)據(jù)應用21
2.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程22
2.2 互聯(lián)網(wǎng)沙漏結構23
2.3 網(wǎng)站技術23
2.4 接入技術24
2.5 無線智能終端技術25
2.6 即時通信技術26
2.7 虛擬現(xiàn)實技術26
2.8 物聯(lián)網(wǎng)技術26
2.9 區(qū)塊鏈技術27
2.10 其他相關技術27
案例分享:從面向合作伙伴到面向消費者的供應鏈轉(zhuǎn)型29
本章小結31
關鍵術語31
課后習題31
參考文獻32
拓展閱讀32
第3章 互聯(lián)網(wǎng)營銷的社會基礎33
學習目標33
案例導入:變質(zhì)的海外代購33
3.1 互聯(lián)網(wǎng)社會構成34
3.2 互聯(lián)網(wǎng)社會特征35
3.3 互聯(lián)網(wǎng)社會關系36
3.4 互聯(lián)網(wǎng)社會信任36
3.5 互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字鴻溝38
3.6 互聯(lián)網(wǎng)社會問題40
案例分享:網(wǎng)絡犯罪中若干構成要件要素的定性困境41
本章小結42
關鍵術語43
課后習題43
參考文獻43
拓展閱讀44
第4章 互聯(lián)網(wǎng)營銷的規(guī)制環(huán)境45
學習目標45
案例導入:搜索引擎廣告競價排名隱患重重45
4.1 我國電子商務監(jiān)管現(xiàn)狀46
4.2 電子商務監(jiān)管系統(tǒng)48
4.3 電子商務法律體系51
4.4 電子商務違法案例52
案例分享:基于大數(shù)據(jù)的電子商務行業(yè)監(jiān)管體系55
本章小結56
關鍵術語56
課后習題57
參考文獻57
拓展閱讀57
第二部分 互聯(lián)網(wǎng)用戶洞察
第5章 互聯(lián)網(wǎng)營銷研究60
學習目標60
案例導入:移動閱讀與微信讀書60
5.1 遠程用戶研究61
5.2 移動互聯(lián)網(wǎng)用戶閱讀行為研究63
5.3 用戶互聯(lián)網(wǎng)行為畫像65
5.4 互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)民族志研究69
5.5 互聯(lián)網(wǎng)社交網(wǎng)絡圖分析72
5.6 用戶體驗的眼動追蹤方法74
5.7 互聯(lián)網(wǎng)設計的可用性測試76
5.8 網(wǎng)絡流量的全息測量78
5.9 互聯(lián)網(wǎng)常見分析工具82
案例分享:用戶控制權對視頻廣告效果的影響84
本章小結86
關鍵術語86
課后習題86
參考文獻87
拓展閱讀87
第6章 互聯(lián)網(wǎng)用戶心理89
學習目標89
案例導入:微信朋友圈分享的是與非89
6.1 互聯(lián)網(wǎng)用戶的心理需求90
6.2 技術接觸心理 91
6.3 網(wǎng)絡搜索心理93
6.4 網(wǎng)絡社交心理94
6.5 網(wǎng)絡游戲心理96
6.6 網(wǎng)絡促銷心理98
案例分享:手機公益廣告對受眾道德身份和親社會行為的影響104
本章小結105
關鍵術語105
課后習題106
參考文獻106
拓展閱讀110
第7章 互聯(lián)網(wǎng)用戶行為112
學習目標112
案例導入:阿迪達斯不再使用電視廣告112
7.1 互聯(lián)網(wǎng)用戶基本行為113
7.2 社會化媒體目標受眾115
7.3 中國網(wǎng)民特征116
7.4 中國網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)接入環(huán)境118
7.5 中國個人互聯(lián)網(wǎng)應用發(fā)展狀況121
案例分享:網(wǎng)購情景線索類型及其作用機制124
本章小結125
關鍵術語126
課后習題126
參考文獻126
拓展閱讀127
第8章 互聯(lián)網(wǎng)用戶購買模式128
學習目標128
案例導入:惠普暢游人pavilion筆記本電腦線上品牌社區(qū)構建128
8.1 大眾媒體環(huán)境下的AIDMA購買模型129
8.2 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的AISAS購買模型129
8.3 社會化媒體環(huán)境下的AISASCC購買模型130
8.4 基于AISASCC購買模型的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷活動132
8.5 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷活動應用:小米案例分析133
案例分享:虛擬品牌社區(qū)體驗對社區(qū)認同和品牌忠誠的影響134
本章小結137
關鍵術語137
課后習題137
參考文獻137
拓展閱讀138
第三部分互聯(lián)網(wǎng)營銷戰(zhàn)略與策略規(guī)劃
第9章 互聯(lián)網(wǎng)營銷策略組合140
學習目標140
案例導入:聯(lián)想小新的線上品牌社區(qū)構建140
9.1 傳統(tǒng)營銷組合xPs 141
9.2 傳統(tǒng)營銷組合的進一步演進143
9.3 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的典型營銷組合144
案例分享:在線品牌社區(qū)中技術信任對電子商務初始信任的作用機制149
本章小結150
關鍵術語150
課后習題151
參考文獻152
拓展閱讀152
第10章 互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新模式:6S模型153
學習目標153
案例導入:粉絲共同打造良品鋪子“來往餅”153
10.1 傳統(tǒng)營銷在新媒體環(huán)境下面臨的挑戰(zhàn)154
10.2 三種典型的商業(yè)模式創(chuàng)新模型155
10.3 新媒體環(huán)境下互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新6S模型157
案例分享:達芙妮講故事樹品牌161
本章小結163
關鍵術語164
課后習題164
參考文獻164
拓展閱讀165
第11章互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新路徑:6S模型應用166
學習目標166
案例導入:海爾推出codo手持洗衣機的臺前幕后166
11.1 基于6S模型的互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新備選路徑167
11.2 市場生存與社會生存方面的營銷創(chuàng)新路徑168
11.3 消費使用子系統(tǒng)的營銷創(chuàng)新路徑168
11.4 產(chǎn)品服務子系統(tǒng)的營銷創(chuàng)新路徑171
11.5 溝通交換子系統(tǒng)的營銷創(chuàng)新路徑173
11.6 成本收益子系統(tǒng)的營銷創(chuàng)新路徑175
11.7 環(huán)境制度子系統(tǒng)的營銷創(chuàng)新路徑177
11.8 效率支持子系統(tǒng)的營銷創(chuàng)新路徑177
案例分享:中國家電企業(yè)的市場行為與非市場行為178
本章小結180
關鍵術語180
課后習題180
參考文獻180
拓展閱讀182
第四部分 互聯(lián)網(wǎng)整合營銷策略與應用
第12章 互聯(lián)網(wǎng)廣告策略186
學習目標186
案例導入:從鳳凰網(wǎng)《中國,才是美》看原生廣告186
12.1 合約廣告187
12.2 搜索與競價廣告188
12.3 程序化交易廣告190
12.4 原生廣告192
案例分享:新產(chǎn)品預告的時間距離、消費者在線評論對其購買的影響193
本章小結195
關鍵術語195
課后習題195
參考文獻195
拓展閱讀195
第13章 互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容策略197
學習目標197
案例導入:有趣有料的杜蕾斯式營銷廣告197
13.1 內(nèi)容創(chuàng)意策略198
13.2 新媒體傳播策劃TEDI原則201
13.3 傳統(tǒng)媒體與新媒體整合傳播模式204
案例分享:華為、HTC和三星微信公眾號的內(nèi)容分析207
本章小結209
關鍵術語209
課后習題209
參考文獻210
拓展閱讀210
第14章 互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道策略211
學習目標211
案例導入:天貓聯(lián)合電視探索電商新模式211
14.1 以個體或家庭為最終對象的互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道策略212
14.2 以商家或企業(yè)為最終對象的互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道策略219
14.3 線上線下相結合的互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道策略222
14.4 其他常見的互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道策略226
案例分享:“上門”型O2O模式構成要素及其關系228
本章小結230
關鍵術語230
課后習題231
參考文獻231
拓展閱讀232
第15章 互聯(lián)網(wǎng)危機管理策略233
學習目標233
案例導入:海底撈“后廚門”反應貶褒不一233
15.1 危機管理概述234
15.2 危機前的防范策略235
15.3 危機中的處理策略238
15.4 危機后的學習策略244
案例分享:企業(yè)如何從危機中挽回合法性245
本章小結248
關鍵術語248
課后習題249
參考文獻249
拓展閱讀251
第五部分 互聯(lián)網(wǎng)營銷方法與技巧
第16章 信息發(fā)布類互聯(lián)網(wǎng)營銷方法與技巧254
學習目標254
案例導入:櫻花地鐵打造浪漫之城254
16.1 信息發(fā)布平臺營銷方法與技巧255
16.2 門戶網(wǎng)站營銷方法與技巧255
16.3 社交平臺營銷方法與技巧257
16.4 信息查詢平臺營銷方法與技巧261
16.5 信息接收平臺營銷方法與技巧264
案例分享:提醒式信息對消費者網(wǎng)購意愿的影響265
本章小結266
課后習題266
參考文獻266
拓展閱讀267
第17章 社交溝通類互聯(lián)網(wǎng)營銷方法與技巧268
學習目標268
案例導入:冰桶挑戰(zhàn)風靡全球268
17.1 社交溝通平臺營銷方法與技巧269
17.2 IM推廣方法與技巧271
17.3 論壇推廣方法與技巧273
17.4 圈層推廣方法與技巧274
17.5 鏈接推廣方法與技巧275
案例分享:消費咨詢網(wǎng)絡中意見領袖的演化機制276
本章小結277
關鍵術語277
課后習題278
參考文獻278
拓展閱讀278
第18章 在線娛樂類互聯(lián)網(wǎng)營銷方法與技巧279
學習目標279
案例導入:金龍魚聯(lián)合名人試水直播營銷279
18.1 網(wǎng)絡視頻營銷方法與技巧280
18.2 游戲化營銷方法與技巧282
18.3 電子書營銷方法與技巧283
18.4 電子雜志營銷方法與技巧283
18.5 圖像營銷方法與技巧284
18.6 軟文推廣方法與技巧285
18.7 “直播+網(wǎng)紅”營銷方法與技巧286
案例分享:7喜系列視頻的病毒營銷傳播289
本章小結291
關鍵術語292
課后習題292
參考文獻292
拓展閱讀292
第19章 互聯(lián)網(wǎng)店鋪運營方法與技巧294
學習目標294
案例導入:網(wǎng)店叁陌綻放無客服打造零差評294
19.1 網(wǎng)上店鋪申請295
19.2 電腦端店鋪設置296
19.3 手機端店鋪設置297
19.4 櫥窗推薦298
19.5 物流選擇298
19.6 發(fā)布寶貝298
19.7 基礎美工299
19.8 交易管理301
案例分享:網(wǎng)店專業(yè)性對消費者情感和行為的影響302
本章小結303
關鍵術語303
課后習題303
參考資料303
拓展閱讀303
第六部分互聯(lián)網(wǎng)營銷績效管理
第20章 互聯(lián)網(wǎng)營銷績效測量與評價306
學習目標306
案例導入:汪峰求婚上頭條帶火無人機306
20.1 營銷傳播指標307
20.2 流量及轉(zhuǎn)化指標308
20.3 第三方互聯(lián)網(wǎng)評價工具311
案例分享:網(wǎng)絡環(huán)境下第三方評論對沖動購買意愿的影響314
本章小結315
關鍵術語316
課后習題316
參考文獻316
拓展閱讀316
第七部分 適應互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)演進的企業(yè)營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與變革
第21章 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型升級平臺:紅圈營銷案例320
21.1 關于和創(chuàng)科技320
21.2 運營模式321
21.3 運營效果327
21.4 企業(yè)級SaaS面臨的挑戰(zhàn)與機遇330
課后習題332
參考文獻332
拓展閱讀332
第22章工業(yè)企業(yè)與車聯(lián)網(wǎng)融合:康明斯天遠案例333
22.1 車聯(lián)網(wǎng)介紹333
22.2 公司介紹335
22.3 案例描述336
22.4 目前存在的問題及解決方案340
課后習題340
參考文獻340
拓展閱讀341
第23章農(nóng)產(chǎn)品借助互聯(lián)網(wǎng)營銷模式轉(zhuǎn)型:果果綠案例342
23.1 行業(yè)背景及公司簡介342
23.2 果果綠發(fā)展歷程347
23.3 運營模式351
23.4 運營效果352
23.5 面臨挑戰(zhàn)354
課后習題354
參考文獻355
拓展閱讀355
第24章食品企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)促銷:良品鋪子案例356
24.1 休閑食品行業(yè)簡介356
24.2 中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展概況359
24.3 良品鋪子公司介紹362
24.4 公司面臨的問題365
24.5 公司的實際執(zhí)行366
課后習題369
參考文獻370
拓展閱讀370
第25章 食品企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)危機管理:周黑鴨案例371
25.1 公司簡介及發(fā)展歷程371
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