本書(shū)針對(duì) IT項(xiàng)目特征及其管理的特殊性,借鑒工程項(xiàng)目管理、企業(yè)管理等領(lǐng)域的理論與方法,以及取得的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì) IT項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理進(jìn)行了較為系統(tǒng)的研究,初步建立了 IT項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理的理論和方法框架體系。
本書(shū)可作為高等院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)研究生、本科生的教材及學(xué)習(xí)參考書(shū),也適合政府機(jī)構(gòu)或行業(yè)相關(guān)人員學(xué)習(xí)提升 IT、軟件或信息化知識(shí)管理水平。
本書(shū)是 IT項(xiàng)目管理叢書(shū)系列書(shū)籍之一,對(duì) IT項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理進(jìn)行了詳實(shí)的研究,并將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,使得該書(shū)通俗易懂,每個(gè)章節(jié)的案例可幫助讀者掌握和運(yùn)用從書(shū)中學(xué)到的知識(shí)和技能,為 IT項(xiàng)目管理的學(xué)生和從業(yè)者奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
前言:
IT項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理是社會(huì)化大生產(chǎn)的產(chǎn)物,隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,IT項(xiàng)目投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,專(zhuān)業(yè)分工日益細(xì)化,IT項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理在現(xiàn)代社會(huì)中發(fā)揮著重要作用。近年來(lái),隨著國(guó)家信息化戰(zhàn)略的逐步實(shí)施及市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用,為IT項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理提供了大量實(shí)踐機(jī)會(huì),同時(shí),也對(duì)IT項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理提出了更高的要求。相比傳統(tǒng)項(xiàng)目,IT項(xiàng)目在其應(yīng)用領(lǐng)域、管理模式、復(fù)雜程度等方面都存在較大差異,因此,需要采取系統(tǒng)科學(xué)的理論去研究IT項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理的相關(guān)理論與方法。為此,本書(shū)針對(duì)IT項(xiàng)目特征及其管理的特殊性,借鑒工程項(xiàng)目管理、企業(yè)管理等領(lǐng)域的理論與方法,以及取得的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)IT項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理進(jìn)行了較為系統(tǒng)的研究,初步建立了IT項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理的理論和方法框架體系。
目前,在系統(tǒng)集成、軟件開(kāi)發(fā)、通信工程、網(wǎng)站建設(shè)中,IT項(xiàng)目目標(biāo)控制的一些稱(chēng)謂還不統(tǒng)一,包括客戶(hù)、用戶(hù)、委托人、集成商、開(kāi)發(fā)商、承包人、投標(biāo)商等不同的稱(chēng)謂,為了避免混淆,本書(shū)采用以下稱(chēng)謂:業(yè)主、設(shè)計(jì)人、承包人、監(jiān)理人、咨詢(xún)方、供貨人、總承包人、分包人等。在涉及IT項(xiàng)目采購(gòu)時(shí),采用招標(biāo)人、投標(biāo)人、中標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等,IT項(xiàng)目分為訂單IT項(xiàng)目(在合同環(huán)境下生產(chǎn)的IT項(xiàng)目)、非訂單IT項(xiàng)目(在非合同環(huán)境下生產(chǎn)的IT項(xiàng)目)。
本書(shū)適合于政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)主管部門(mén)中負(fù)責(zé)信息化建設(shè)和IT項(xiàng)目規(guī)劃的有關(guān)管理人員、實(shí)施人員、監(jiān)理人員、咨詢(xún)?nèi)藛T、采購(gòu)及招投標(biāo)人員、合同管理人員;IT企業(yè)負(fù)責(zé)項(xiàng)目(系統(tǒng)集成項(xiàng)目、軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目、通信工程項(xiàng)目等)的高層管理者、項(xiàng)目總監(jiān)、信息總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理和項(xiàng)目組骨干等人員;科研機(jī)構(gòu)和高等院校的科研人員、教師及學(xué)生;IT項(xiàng)目服務(wù)業(yè)、金融投資、通信、商業(yè)智能、交通智能、教育、文化等行業(yè)IT部門(mén)的IT項(xiàng)目管理人員;有志學(xué)習(xí)IT、軟件或信息化知識(shí)和提升管理水平,拓展職業(yè)生涯和優(yōu)勢(shì)的相關(guān)人員。同時(shí),本書(shū)也可作為高等院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)研究生、本科生的教材及學(xué)習(xí)參考書(shū)。
全書(shū)共11章,分別為:第1章IT項(xiàng)目采購(gòu)管理概述、第2章IT項(xiàng)目采購(gòu)管理過(guò)程、第3章IT項(xiàng)目采購(gòu)招投標(biāo)、第4章IT項(xiàng)目采購(gòu)成本管理、第5章IT項(xiàng)目合同管理概述、第6章合同法的基本知識(shí)、第7章IT項(xiàng)目合同前期準(zhǔn)備、第8章IT項(xiàng)目合同支付、第9章IT項(xiàng)目合同變更與索賠、第10章IT項(xiàng)目合同爭(zhēng)議解決、第11章IT項(xiàng)目合同條款及合同條件。
劉仲剛、趙穎萍負(fù)責(zé)撰寫(xiě)第1章、第2章與第5章,薛松、楊圣濤負(fù)責(zé)撰寫(xiě)第3章與第4章,劉仲剛、朱軍、王西帥負(fù)責(zé)撰寫(xiě)第6章,解春艷、梁玉勤負(fù)責(zé)撰寫(xiě)第7章、第8章與第9章,劉仲剛、王沙沙負(fù)責(zé)撰寫(xiě)第10章與第11章,李晶、龔尋負(fù)責(zé)撰寫(xiě)各章案例。全書(shū)由劉仲剛、薛松和解春艷統(tǒng)稿,豐景春教授對(duì)書(shū)稿提出了寶貴的修改意見(jiàn)。
IT項(xiàng)目合同管理是IT項(xiàng)目管理的組成部分,相關(guān)理論研究和應(yīng)用實(shí)踐起步較晚,缺乏相關(guān)的法規(guī)和規(guī)范性文件,加上作者水平所限,書(shū)中難免有疏忽、不完善之處,敬請(qǐng)各位讀者、專(zhuān)家、同行批評(píng)指正,對(duì)此表示不勝感激。同時(shí),對(duì)書(shū)中和書(shū)后所列參考文獻(xiàn)資料的作者一并表示衷心的感謝。
劉仲剛,男,1974年6月生。1992年,考入南京大學(xué)大地海洋科學(xué)系。1996年,到海圖出版社工作。2008年,獲理學(xué)博士學(xué)位。現(xiàn)在江蘇省水利廳從事水利科技項(xiàng)目管理和水利信息化工作。
目錄:
上篇IT項(xiàng)目采購(gòu)管理
第1章IT項(xiàng)目采購(gòu)管理概述
1.1IT項(xiàng)目采購(gòu)管理內(nèi)涵與目的
1.2IT項(xiàng)目采購(gòu)管理現(xiàn)狀
1.3IT項(xiàng)目采購(gòu)方式與類(lèi)型
1.4IT項(xiàng)目采購(gòu)管理主要內(nèi)容
第2章IT項(xiàng)目采購(gòu)管理過(guò)程
2.1采購(gòu)計(jì)劃編制
2.2招標(biāo)計(jì)劃編制
2.3詢(xún)價(jià)
2.4供方選擇
2.5IT項(xiàng)目合同管理與合同收尾
2.6案例
第3章IT項(xiàng)目采購(gòu)招投標(biāo)
3.1招標(biāo)原則與分類(lèi)
3.2IT項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)程序
3.3IT項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件
3.4案例
第4章IT項(xiàng)目采購(gòu)成本管理
4.1IT項(xiàng)目采購(gòu)成本構(gòu)成
4.2IT項(xiàng)目采購(gòu)成本估算
4.3IT項(xiàng)目采購(gòu)成本控制
4.4IT項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)價(jià)類(lèi)型
4.5案例
下篇IT項(xiàng)目合同管理
第5章IT項(xiàng)目合同管理概述
5.1IT項(xiàng)目合同管理的背景及意義
5.2IT項(xiàng)目法律體系
5.3IT項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)與類(lèi)型
5.4IT項(xiàng)目合同一般內(nèi)容
5.5IT項(xiàng)目合同管理主要問(wèn)題
第6章合同法的基本知識(shí)
6.1IT項(xiàng)目合同與合同法
6.2IT項(xiàng)目合同訂立
6.3IT項(xiàng)目合同效力
6.4IT項(xiàng)目合同履行
6.5IT項(xiàng)目合同變更、轉(zhuǎn)讓和解除
6.6IT項(xiàng)目合同違約責(zé)任
6.7案例
第7章IT項(xiàng)目合同前期準(zhǔn)備
7.1IT項(xiàng)目合同策劃
7.2IT項(xiàng)目合同分析
7.3IT項(xiàng)目合同談判
7.4案例
第8章IT項(xiàng)目合同支付
8.1IT項(xiàng)目合同價(jià)款
8.2IT項(xiàng)目合同支付類(lèi)型與支付程序
8.3IT項(xiàng)目合同解除
8.4案例
第9章IT項(xiàng)目合同變更與索賠
9.1IT項(xiàng)目合同變更
9.2IT項(xiàng)目合同索賠
9.3案例
第10章IT項(xiàng)目合同爭(zhēng)議解決
10.1IT項(xiàng)目合同爭(zhēng)議及其解決方式
10.2IT項(xiàng)目合同和解與調(diào)解
10.3IT項(xiàng)目合同評(píng)審
10.4IT項(xiàng)目合同仲裁
10.5IT項(xiàng)目合同訴訟
10.6IT項(xiàng)目合同DAB
10.7案例
第11章IT項(xiàng)目合同條款及合同條件
11.1IT項(xiàng)目合同條款
11.2IT項(xiàng)目合同條件