本書(shū)以航天科技財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司為案例，對(duì)怎樣建設(shè)財(cái)務(wù)公司進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)和探索思考。本書(shū)共分十章，重點(diǎn)闡述了財(cái)務(wù)公司定位、資金集中管理模式、集團(tuán)化財(cái)務(wù)公司管控實(shí)踐、專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作、法人治理、風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)算管理、人力資源管理和信息系統(tǒng)建設(shè)實(shí)踐。
　　本書(shū)可供企業(yè)集團(tuán)財(cái)經(jīng)管理工作者、財(cái)務(wù)公司同行和財(cái)經(jīng)類(lèi)高校師生閱讀和參考。