這是好幾年前的事情了。不知還有沒有人記得2014年王自如和羅永浩現(xiàn)場面對面對話“錘子”手機的事。具體的事由我就不在這里啰嗦了，現(xiàn)在網上都還能查到視頻資料。單說現(xiàn)場PK，王自如一方給出了很多詳細的數(shù)據(jù)，來說明第一代錘子手機這樣那樣的短板。羅永浩在反駁的時候，對數(shù)據(jù)細節(jié)并不做糾纏，反而拿出了一塊又一塊紙板，用大號字體質疑王自如評測的中立性，給觀眾留下了極為深刻的印象。以至于到了節(jié)目結束的時候，觀眾基本上記不得王自如的測評，反而對老羅紙板上的內容記憶猶新。

　　我就是一個對這一幕記憶猶新的觀眾。那時候，我的想法是，這不是有點攪混水的意思么？但隨著時間的流逝，我已經忘記了雙方爭執(zhí)的重點（有誰會記得幾年前一款安卓手機的具體配置？），單單記下了老羅極其成功的信息傳播與溝通手法。本書對難忘信息所提出的幾個要點，“易于處理、難以忘記、無法忽視”，老羅統(tǒng)統(tǒng)做到。從這個角度講，老羅的現(xiàn)場表現(xiàn)，就是對本書所述原理活靈活現(xiàn)的巧妙應用。

　　類似的案例，在商業(yè)場合還有很多。如果說這對我有什么影響，那就是在這之后，碰到有機會當眾發(fā)言，我再也不做堆積大量數(shù)據(jù)的PPT，也很少用具體的數(shù)據(jù)來強化觀點了：我只羅列要點，并給要點配上突出的字體和配圖，然后就是尋找相關案例講故事。

　　傳遞令人難忘的信息，是職場人士的一項必備技能。信息傳遞得好，不僅有利于信息的接受方作出決定，也有利于傳遞信息的人建立正面積極的公眾形象。

　　的確，不去影響他人記憶，就實現(xiàn)不了真正的影響力。希望本書幫助你擴大影響力，讓別人看到你、記住你、跟你走。