《醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)評估：手冊與工具包》首次描述了歐洲醫(yī)院開展衛(wèi)生技術(shù)評估的新方法與基本原理。上編手冊部分介紹了醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)評估的理念與價值、評估過程與影響因素、部門操作準(zhǔn)則和意識提高策略。下編工具包部分分為評估過程，領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略與伙伴關(guān)系，資源和影響四個維度，內(nèi)含15個良好實踐指導(dǎo)原則和34個實用工具。
　　《醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)評估：手冊與工具包》提供了評估現(xiàn)代醫(yī)療以及人類健康相關(guān)技術(shù)的詳盡方法，有助于利益相關(guān)方開展醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)評估，改善醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)評估的質(zhì)量，提升醫(yī)院決策過程的效率和透明度，增強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)運行的可持續(xù)性。

　　我很高興地向大家推薦歐盟醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)評估項目（Adopting Hospital based Health Technology Assessmentin EU，AdHopHTA）研發(fā)的《醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)評估：手冊與工具包》的中文版本。
　　為醫(yī)院建立和實施醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)評估（HB-HTA）提供信息和工具的想法，最初是在2011年國際衛(wèi)生技術(shù)評估協(xié)會（HTAi）年會上萌發(fā)的。這個HB-HTA亞組的若干歐盟成員均認(rèn)同HB-HTA更接近醫(yī)院，是大多數(shù)衛(wèi)生技術(shù)的人口，也是決策制定的場所，HB-HTA在這些方面具有特殊性和重要性。那個時候，還沒有書面知識體系來指導(dǎo)感興趣的醫(yī)院如何建立并啟動HB-HTA。鑒于醫(yī)院面臨越來越多、越來越復(fù)雜的衛(wèi)生技術(shù)方面的挑戰(zhàn)，以及需要有客觀的、全面的、符合醫(yī)院情況的信息來引導(dǎo)資源投入和配置，創(chuàng)建HB_HTA相關(guān)概念與方法是一個迫在眉睫的問題。
　　歐盟委員會在歐盟第七研究框架計劃下，發(fā)出了醫(yī)院和衛(wèi)生技術(shù)評估領(lǐng)域的研究號召，著手解決這一問題。為響應(yīng)這一號召，首批七家歐盟醫(yī)院建立了AdHop HTA聯(lián)盟，并制定了由歐盟委員會正式批準(zhǔn)的工作計劃。AdHop HTA聯(lián)盟將HB-HTA領(lǐng)域內(nèi)富有經(jīng)驗和經(jīng)驗不足的醫(yī)院融合在一起，從而避免對處于較成熟發(fā)展階段的這些機(jī)構(gòu)存在任何偏袒或?qū)嵤﹨^(qū)別對待。在其工作計劃中，AdHop HTA聯(lián)盟均認(rèn)可，醫(yī)院應(yīng)該建立在有國家／地區(qū)衛(wèi)生技術(shù)評估機(jī)構(gòu)存在的衛(wèi)生體系中，這一點是非常有必要的，有利于推動醫(yī)院與這些專業(yè)機(jī)構(gòu)之間的良好關(guān)系，創(chuàng)造平衡的行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，促進(jìn)衛(wèi)生技術(shù)評估發(fā)揮效能和繁榮發(fā)展。因此，一家國家／地區(qū)層面上的衛(wèi)生技術(shù)評估機(jī)構(gòu)和一家商學(xué)院成為這一聯(lián)盟的合作伙伴。此外，醫(yī)院管理者作為本項目最終產(chǎn)品的目標(biāo)用戶之一，體現(xiàn)他們適用的決策邏輯和他們所使用的特定詞匯正是AdHop HTA聯(lián)盟的關(guān)鍵所在。
　　從一開始，AdHop HTA項目收集的信息不僅來自現(xiàn)有的證據(jù)并采用了若干研究方法，還囊括了合作醫(yī)院的真實經(jīng)驗，而不考慮這些醫(yī)院在該領(lǐng)域的經(jīng)驗水平如何。在這種情況下，我們試圖實現(xiàn)AdHop HTA產(chǎn)品的總體目標(biāo)：以務(wù)實的方式，讓建立HB-HTA部門或項目的路徑更加靈活和便捷。我們很高興地看到，這種努力是值得的，AdHopHTA手冊和工具包如今已被全球各地的醫(yī)院參考。
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上編 醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)評估手冊
1 概念界定
1．1 衛(wèi)生技術(shù)評估
1．2 醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)評估
1．3 開展HB-HTA的原因
1．4 本書目標(biāo)
1．5 目標(biāo)讀者
2 醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)的管理現(xiàn)狀與HB-HTA部門的作用
2．1 醫(yī)院采用衛(wèi)生技術(shù)的步驟
2．2 HB-HTA部門在醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)采用過程中的作用
2．3 HB-HTA部門的組織模式
2．4 決策者采用新技術(shù)時需要什么樣的信息
2．5 HB-HTA的報告類型和質(zhì)量
2．6 醫(yī)院與國家或地區(qū)HTA機(jī)構(gòu)的合作經(jīng)驗
2．7 醫(yī)院HB-HTA部門良好實踐的指導(dǎo)原則——制定步驟
3 醫(yī)院HB-HTA部門良好實踐的指導(dǎo)原則
第一維度：評估過程
第二維度：領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略和伙伴關(guān)系
第三維度：資源
第四維度：影響
4 關(guān)于歐盟HB-HTA未來發(fā)展的建議
4．1 歐盟HTA的政策議程
4．2 歐盟HB-HTA戰(zhàn)略
4．3 其他建議


下編 醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)評估工具包
第一維度 評估程序
工具1 自我評估測試與實施計劃
指導(dǎo)原則1 HB-THA報告：范圍、醫(yī)院環(huán)境和信息需求
工具2 申請HB-HTA評估的官方（提交）表格
工具3 HB-HTA報告范圍案例（PICO、TICO問卷）
工具4 AdHopHTAmini-HTA模板
指導(dǎo)原則2 HB-THA報告：方法、工具和可復(fù)制性
工具5 HB-HTA報告范例
工具6 提交高質(zhì)量HB-HTA報告的AdHopHTA清單
工具7 HB-HTA報告中的建議類型
工具8 相關(guān)方法學(xué)指南和數(shù)據(jù)庫鏈接
工具9 評估過程中用到的計算器列表
工具10 擁有HTA部門或開展HTA活動醫(yī)院的網(wǎng)站
指導(dǎo)原則3 HB-THA過程：獨立、無偏倚、透明、利益相關(guān)方參與
工具11 促進(jìn)醫(yī)院關(guān)鍵利益相關(guān)方廣泛參與的交流材料
工具12 理想狀態(tài)下評估過程中應(yīng)參與的所有利益相關(guān)方清單
工具13 有關(guān)利益沖突的案例
工具14 促進(jìn)關(guān)鍵利益相關(guān)方對HB-HTA結(jié)果的理解和促進(jìn)決策過程的工具和方法
總結(jié)（案例）
指導(dǎo)原則4 使命、愿景、價值觀與管理
工具15 現(xiàn)有HB-HTA部門的使命、愿景和價值觀案例
工具16 使命與愿景編制指南
工具17 醫(yī)院新技術(shù)評估政策文件
工具18 HB-HTA部門的醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)圖（案例）
第二維度 領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略與伙伴關(guān)系
指導(dǎo)原則5 領(lǐng)導(dǎo)力與溝通措施／策略
工具19 良好的管理／領(lǐng)導(dǎo)指南
工具20 溝通策略
工具21 規(guī)范的溝通策略指南
指導(dǎo)原則6 選擇和優(yōu)選標(biāo)準(zhǔn)
工具22 對HTA主題／優(yōu)先順序識別的示例模板
指導(dǎo)原則7 撤資過程