本書從行政部的實際工作出發(fā),將行政部工作細化分類,系統(tǒng)介紹了來訪接待管理、文書印章管理、會議會務(wù)管理、企業(yè)公關(guān)管理、安全保密管理、總務(wù)后勤管理6大工作事項和75個工作小項。本書不僅通過圖表結(jié)合的方式提煉工作中的要點和標準,而且為行政部開展工作提供各類實用的操作工具,還通過 “工作筆記”為新員工提供可靠經(jīng)驗。本書具有很強的操作性和可讀性。
本書不僅適用于企業(yè)經(jīng)營管理者、行政管理人員及其從業(yè)人員使用,也適合企業(yè)培訓師、咨詢師、高校師生以及其他有志于從事企業(yè)行政管理工作的廣大讀者閱讀和使用。
在智能時代,企業(yè)在變得簡潔的同時也在不斷復雜化。這種簡潔體現(xiàn)在人工智能將幫助人們從占大部分時間、精力的瑣碎事務(wù)中解放出來,而將更多精力集中于處理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié);其復雜化在于人們的工作將更多地直面復雜的人性本身。行政部工作同樣也面臨著這個問題的考驗。
那么如何讓行政部工作適應時代的發(fā)展?如何將行政部工作變得清晰有效,使每一位行政部員工能明確工作目標;抓住工作中的關(guān)鍵點;掌握正確處理工作事項的技巧方法;并在最短時間內(nèi)找到提升自我的路徑,最終在行政部繁瑣工作中找到自己的簡易工作法;等等。
為解決上述問題,《行政管理工作手冊》從行政部工作實際出發(fā),以行政部的來訪接待管理、文書印章管理、會議會務(wù)管理、企業(yè)公關(guān)管理、安全保密管理、總務(wù)后勤管理6大工作事項為中心,在明確行政部工作事項及其扮演角色的基礎(chǔ)上,分章講述每個大事項所包含的工作小項。提供精細化、實務(wù)化的解決方案,講述每個小項時,主要對各小項的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、操作流程、執(zhí)行標準、制度體系建設(shè)以及可使用的工具等進行講解。在每一章的結(jié)尾,本書還增添了“工作筆記”,為讀者提供開展工作的技巧。
本書內(nèi)容結(jié)構(gòu)具有以下四大特點。
1.細化事項,全面講解,易于落實的工作指導
本書將行政部所要處理的各項工作事項細化成各個小項,在各個小項中針對崗位任職人員的實際工作情況,明確工作標準,提供相關(guān)知識和指導,使行政部各崗位的工作目標能落實到位。達到了工作事項與行政人員、崗位得以緊密結(jié)合的效果。
2.以實際為路,用圖表說明,清晰明了的工作思路
本書的內(nèi)容按照行政部各工作事項開展的順序逐步講解工作內(nèi)各項事項的目標、標準并為實際操作提供技巧和工具;同時運用圖表的形式,歸納提煉工作要點,使原本繁瑣的行政工作變得清晰有序,為行政部工作人員如何開展工作提供了簡單有效的工作思路。
3.用模板學習,以工具執(zhí)行,簡單有效的提升技巧
為了使讀者能通過閱讀本書,快速提升工作技巧,本書在各章節(jié)中根據(jù)各類工作事項的實際應用情況,增加了制度、方案、表格等模板和工具。讀者既可以將書中工具直接用于實際工作中;也可以通過學習模仿和改造各類工作模板,不斷提升工作技巧。
4.有例為證,心得指導,直指問題的工作筆記
在每章結(jié)尾,本書通過增添“工作筆記”,向讀者講述發(fā)生在行政崗位各工作事項中的真實案例,為讀者提高工作能力、迅速縮短與其他同事之間的差距提供經(jīng)驗。
在本書編寫過程中,孫立宏、孫宗坤、賈月、程富建、董連香負責資料的收集和整理以及圖表編排,王淑敏、劉偉參與編寫了本書的第1章,程淑麗、王楠、韓燕參與編寫了本書的第2章,李作學、齊艷霞、王海燕參與編寫了本書的第3章,權(quán)錫哲、金丹仙、劉俊敏參與編寫了本書的第4章,班克武、李艷、孫佩紅參與編寫了本書的第5章,李相蘭、關(guān)俊強、唐麗穎參與編寫了本書的第6章,王鶴鵬、王瑞永、李亞慧參與編寫了本書的第7章,全書由人力資源工作網(wǎng)王楠統(tǒng)撰定稿。
編者
2017年12月
人力資源工作網(wǎng)——WWW.CHINAHRW.NET,創(chuàng)建于2010年,弗布克旗下專業(yè)人力資源網(wǎng)站,定位于人力建設(shè)的四個通道:HRM、HRD、HRT和HRA,致力于為廣大人力資源工作者提供基于工作的服務(wù),并助力人力資源工作者的學習、成長和考試。
第1章 行政部職責與角色001
1.1行政部做什么002
1.1.1來訪接待管理002
1.1.2文書印信管理002
1.1.3會議會務(wù)管理003
1.1.4企業(yè)公關(guān)管理003
1.1.5安全保密管理003
1.1.6總務(wù)后勤管理005
1.2行政部扮演何種角色006
1.2.1企業(yè)高級參謀006
1.2.2溝通協(xié)調(diào)者006
1.2.3執(zhí)行監(jiān)督者006
1.2.4保障服務(wù)者006
1.2.5靈魂塑造者007
工作筆記007
第2章 來訪接待管理實操011
2.1來訪接待方案如何做012
2.1.1確定接待規(guī)格012
2.1.2選擇接待形式013
2.1.3編制接待方案013
2.2日常接待工作怎么做016
2.2.1布置接待環(huán)境016
2.2.2準備接待用品017
2.2.3接待來賓來訪017
2.2.4送別來賓來訪020
2.2.5掌握接待禮儀021
2.3如何做好涉外接待025
2.3.1做好接待前期準備025
2.3.2合理安排禮賓次序025
2.3.3掌握懸掛國旗禮儀028
2.3.4掌握禮品饋贈技巧029
工作筆記030
第3章 文書印章管理實操035
3.1文書如何管理036
3.1.1明確文書撰寫標準036
3.1.2規(guī)范文書收發(fā)管理046
3.1.3加強公文執(zhí)行督辦051
3.2印章如何管控054
3.2.1明確刻制要求054
3.2.2加強印章保管056
3.2.3規(guī)范印章使用058
3.3信件/快遞如何管理060
3.3.1規(guī)范分類與登記060
3.3.2做好分發(fā)與回復061
3.4文檔如何管理062
3.4.1規(guī)范文書歸檔062
3.4.2加強檔案鑒定065
3.4.3做好檔案保管066
3.4.4明確檔案使用067
3.4.5搞好文檔清理069
工作筆記070
第4章 會議會務(wù)工作實操072
4.1會前籌備需做什么073
4.1.1建立會議制度073
4.1.2做好會議籌備078
4.1.3籌劃會議外包088
4.2會議期間如何管理089
4.2.1組織簽到工作089
4.2.2引導人員入座090
4.2.3分發(fā)會議文件091
4.2.4做好會議服務(wù)協(xié)調(diào)091
4.3會后事項如何處理094
4.3.1做好會場清退管理094
4.3.2規(guī)范會議紀要管理095
4.3.3加強會議效果評估098
4.4會議成本如何控制100
4.4.1控制會議機會成本100
4.4.2控制會議費用預算100
工作筆記103
第5章 企業(yè)公關(guān)管理實操107
5.1公關(guān)活動怎樣做108
5.1.1加強公關(guān)活動策劃108
5.1.2規(guī)范日常公關(guān)工作115
5.2危機公關(guān)如何解119
5.2.1做好日常準備119
5.2.2規(guī)范過程處理121
5.2.3完善后續(xù)處理123
5.3對外關(guān)系如何處124
5.3.1做好政府公關(guān)管理工作125
5.3.2做好媒體公關(guān)管理工作126
工作筆記129
第6章 安全保密管理實操131
6.1值班工作怎么管132
6.1.1安排值班工作132
6.1.2明確值班要求133
6.1.3做好值班記錄133
6.2安全工作如何抓135
6.2.1建立安全管理制度135
6.2.2加強安全教育宣傳137
6.2.3做好安全事件處理139
6.2.4規(guī)范消防安全管理143
6.3保密工作如何做147
6.3.1做好定密與調(diào)整147
6.3.2完善技術(shù)保密管理149
6.3.3加強信息保密管理152
6.3.4規(guī)范檔案保密管理154
工作筆記159
第7章 總務(wù)后勤管理實操161
7.1辦公室5S活動如何推162
7.1.1做好辦公室整理工作162
7.1.2規(guī)范辦公室整頓工作164
7.1.3加強辦公室清掃工作166
7.1.4深化辦公室清潔管理168
7.1.5提升辦公室素養(yǎng)管理171
7.2財產(chǎn)物資如何監(jiān)管173
7.2.1規(guī)范辦公用品的管理173
7.2.2加強固定資產(chǎn)的管理179
7.3出差管理如何管控190
7.3.1明確出差管理工作要點190
7.3.2合理控制出差費用支出193
7.4企業(yè)車輛怎么調(diào)控196
7.4.1做好車輛日常管理196
7.4.2規(guī)范車輛調(diào)度和使用200
7.4.3加強車輛安全管理202
7.5員工食宿如何管理206
7.5.1完善員工住宿管理206
7.5.2健全員工餐飲管理212
7.6醫(yī)務(wù)室如何管理216
7.6.1規(guī)范醫(yī)務(wù)室人員管理216
7.6.2規(guī)范醫(yī)務(wù)室醫(yī)藥管理216
7.6.3加強醫(yī)務(wù)室服務(wù)管理217
7.7企業(yè)文化如何建設(shè)217
7.7.1規(guī)劃文化建設(shè)217
7.7.2建設(shè)企業(yè)文化218
7.7.3評估文化建設(shè)220
工作筆記221