第一部分 房地產(chǎn)項目營銷策劃
房地產(chǎn)市場營銷的產(chǎn)生是生產(chǎn)力發(fā)展和商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的必然產(chǎn)物,市場營銷是房地產(chǎn)經(jīng)營過程中不可缺少的組成部分。強(qiáng)有力的房地產(chǎn)市場營銷活動不僅可以促進(jìn)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮,還有助于將計劃中的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)方案變成現(xiàn)實,使每一宗物業(yè)順利出售或出租。
第一章 房地產(chǎn)市場定位 2
一、房地產(chǎn)市場細(xì)分 2
二、目標(biāo)市場選擇 6
三、項目市場定位 9
范例:××地產(chǎn)××項目市場定位建議書 11
第二章 房地產(chǎn)項目產(chǎn)品策劃 14
一、房地產(chǎn)產(chǎn)品的概念 14
二、房地產(chǎn)項目產(chǎn)品策略 16
三、房地產(chǎn)項目產(chǎn)品定位 18
四、房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃布局 22
五、房地產(chǎn)產(chǎn)品建筑選型 24
六、房地產(chǎn)項目住宅戶型設(shè)計 25
七、房地產(chǎn)項目綠地與景觀設(shè)計 26
八、房地產(chǎn)項目道路設(shè)計 29
九、房地產(chǎn)項目配套設(shè)計 30
第三章 房地產(chǎn)項目定價策劃 32
一、房地產(chǎn)價格的組成 32
二、影響房地產(chǎn)價格的因素 33
三、商品房定價方法 35
四、商品房付款方式 38
五、新推樓盤的開價策略 41
六、營銷價格的調(diào)整策略 43
第四章 房地產(chǎn)項目形象策劃 47
一、房地產(chǎn)項目形象策劃的概念 47
二、售樓處的包裝 47
三、樣板房的包裝 48
四、樓盤標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)計 49
五、樓盤模型設(shè)計 50
六、售樓書的設(shè)計 51
七、施工現(xiàn)場形象 52
第五章 房地產(chǎn)項目廣告策劃 53
一、廣告策劃的目標(biāo) 53
二、廣告策劃的主題 54
三、廣告策劃的訴求 55
四、廣告策劃的內(nèi)容 55
五、廣告發(fā)布的媒體 56
六、廣告發(fā)布的節(jié)奏 58
第二部分 房地產(chǎn)項目營銷運(yùn)作模式
近幾年,隨著房地產(chǎn)市場的迅猛崛起,房地產(chǎn)營銷模式也隨之發(fā)生快速轉(zhuǎn)變。以前那種靠開發(fā)商獨(dú)自跑項目、跑貸款、跑銷售,憑感覺定位樓盤,事后策劃的簡單化經(jīng)營模式的時代已經(jīng)過去,取而代之的是全新的全程營銷模式和理念。
第六章 銷售代理模式 61
一、選擇銷售代理的好處 61
二、常見銷售代理模式 62
三、適宜代理銷售的情況 64
四、對代理商的考察要點(diǎn) 64
五、與代理商合作的注意事項 66
六、與代理商合作的常見問題 69
第七章 內(nèi)部認(rèn)購模式 71
一、內(nèi)部認(rèn)購的前提 71
二、內(nèi)部認(rèn)購的方式 71
三、內(nèi)部認(rèn)購的作用 72
四、內(nèi)部認(rèn)購的基本思路 72
五、編制《認(rèn)購協(xié)議》 76
范例:××項目商品房內(nèi)部認(rèn)購協(xié)議 76
第八章 展會營銷模式 79
一、房展會認(rèn)知 79
二、展前準(zhǔn)備 81
三、展前宣傳 82
四、展廳布置 83
五、營造展會氛圍 84
六、展會人員管理 84
七、展會銷售要領(lǐng) 85
八、展后工作總結(jié) 86
九、展會營銷策劃方案 86
范例:××樓盤秋季房地產(chǎn)交易會策劃方案 87
第九章 節(jié)日促銷模式 91
一、節(jié)日促銷的意義 91
二、365節(jié)日循環(huán)圖 91
三、節(jié)日促銷的原則 92
四、市場調(diào)查分析 93
五、出臺促銷活動方案 94
六、現(xiàn)場執(zhí)行要點(diǎn) 96
七、節(jié)日促銷策劃方案 96
范例:××房地產(chǎn)公司國慶節(jié)促銷策劃方案 97
第十章 大客戶營銷模式 99
一、大客戶認(rèn)知 99
二、尋找大客戶 100
三、拓展大客戶 100
四、大客戶營銷禁忌 101
五、大客戶營銷要點(diǎn) 104
六、大客戶營銷戰(zhàn)略 106
七、大客戶營銷策劃方案 108
范例:××購物中心大客戶營銷方案 109
第十一章 品牌營銷模式 111
一、房地產(chǎn)品牌營銷的概念 111
二、房地產(chǎn)品牌營銷的意義 112
三、品牌營銷的關(guān)鍵 113
四、房地產(chǎn)品牌經(jīng)營策略 114
五、房地產(chǎn)品牌營銷策略 118
六、品牌營銷實施要點(diǎn) 121
第十二章 網(wǎng)絡(luò)營銷模式 124
一、網(wǎng)絡(luò)營銷的概念 124
二、網(wǎng)絡(luò)營銷的特點(diǎn) 124
三、網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢 125
四、網(wǎng)絡(luò)推廣的方式 127
五、網(wǎng)絡(luò)營銷要點(diǎn) 129
六、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案 132
范例:××地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案 132
第十三章 微信營銷模式 136
一、微信營銷的認(rèn)知 136
二、微信營銷的優(yōu)勢 136
三、微信營銷的方式 137
四、微信公眾號 138
五、微信營銷體系 138
六、微信營銷與粉絲 140
范例:有獎互動活動方案 142
七、微信營銷推廣 142
第十四章 活動營銷模式 145
一、活動營銷的概念 145
二、活動營銷的目的 145
三、活動營銷的形式 146
四、活動營銷的流程 146
五、活動營銷的定位 147
六、活動營銷的策略 148
七、活動營銷的策劃 149
八、活動營銷的方案 150
范例:××地產(chǎn)周末暖場活動方案 150
第三部分 房地產(chǎn)項目后期營銷策劃
由于房產(chǎn)與其他商品相比,生產(chǎn)周期非常長,而房產(chǎn)同時又是一種集使用和投資于一身的昂貴商品,所以它的選擇和購買過程較長。對于具體的項目而言,房地產(chǎn)企業(yè)要區(qū)別各個不同的銷售階段,以采取具有針對性的廣告宣傳對策才會對項目銷售起到更大的支持作用。
第十五章 項目導(dǎo)入期 154
一、項目導(dǎo)入期營銷策劃工作重點(diǎn) 154
二、編寫《項目營銷策劃整體工作計劃表》 154
三、確定項目案名 155
四、確定項目廣告 156
五、編制《項目VI管理手冊》 157
六、銷售中心選址、裝修 158
七、樣板房選址、裝修 159
八、編寫《營銷策劃書》 161
九、項目宣傳準(zhǔn)備 163
第十六章 項目預(yù)熱期 164
一、項目預(yù)熱期認(rèn)知 164
二、項目預(yù)熱期蓄客 164
三、項目預(yù)熱期的推廣策略 165
范例:××房地產(chǎn)項目預(yù)熱期營銷推廣策略 167
第十七章 項目開盤期 169
一、項目成功開盤的條件 169
二、項目成功開盤的作用 169
三、項目成功開盤的關(guān)鍵點(diǎn) 170
四、開盤把控要點(diǎn) 174
范例:××樓盤開盤活動策劃方案 175
第十八章 項目強(qiáng)銷期 178
一、強(qiáng)銷期的工作重點(diǎn) 178
二、強(qiáng)銷期的策劃要點(diǎn) 179
三、強(qiáng)銷期的銷售策略 180
四、強(qiáng)銷期的促銷策略 181
范例:××房地產(chǎn)項目強(qiáng)銷期推廣計劃 182
五、強(qiáng)銷期的注意事項 184
第十九章 項目持續(xù)期 185
一、持續(xù)期的推廣策略 185
范例:××房地產(chǎn)公司精裝修房源強(qiáng)銷持續(xù)期推廣計劃 186
二、持續(xù)期的促銷策略 188
三、持續(xù)期的銷售策略 188
四、項目持續(xù)銷售期的價格調(diào)整 189
第二十章 項目尾盤期 190
一、尾盤管理的意義 190
二、避免尾盤發(fā)生的方法 190
三、尾盤期的宣傳策略 191
四、尾盤期的促銷手段 191
五、尾盤期的銷售策略 192
范例:××房地產(chǎn)公司尾盤促銷方案 193