《中國制造企業(yè)全球價值鏈的嵌入與升級研究：以中國食品產(chǎn)業(yè)為例》從概念出發(fā)，以全球價值鏈為核心，界定了貿(mào)易與投資、非股權(quán)與貿(mào)易、對外直接投資（FDI）與股權(quán)、外包與非股權(quán)的關(guān)系，通過辨析這些相互關(guān)系，梳理了基礎理論的內(nèi)在邏輯，進而對國內(nèi)外股權(quán)與非股權(quán)（外包）的比較和選擇模型進行闡釋。同時，分別從不完全契約視角、全球價值鏈視角、國際化生產(chǎn)組織視角，對股權(quán)與非股權(quán)（外包）理論與實證研究進行了評述，進一步對發(fā)達國家、發(fā)展中國家以及新興經(jīng)濟體的制造業(yè)全球價值鏈發(fā)展進行了經(jīng)典文獻梳理，從中獲得了研究的新思路：一是擴充跨國公司國際化生產(chǎn)決策集，將非股權(quán)模式納入企業(yè)國際化生產(chǎn)決策模型；二是將不完全契約的假設條件真正置入企業(yè)國際化生產(chǎn)決策模型中；三是從全球價值鏈出發(fā)，建立以全工序生產(chǎn)過程為主要特征的連續(xù)生產(chǎn)函數(shù)；四是運用企業(yè)微觀數(shù)據(jù)進行企業(yè)國際化生產(chǎn)決策的實證檢驗。
第1章 導論
1．1 研究背景與意義
1．2 研究方法與框架
1．3 研究內(nèi)容與創(chuàng)新
1．4 相關(guān)概念界定
第2章 理論基礎與文獻綜述
2．1 研究的理論基礎
2．2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及述評
2．3 本章小結(jié)
第3章 中國制造企業(yè)全球價值鏈專業(yè)化分工的分析
3．1 全球價值鏈一種全新的經(jīng)濟發(fā)展范式
3．2 全球價值鏈在世界各國的均衡與極化發(fā)展
3．3 中國制造企業(yè)全球價值鏈嵌入與產(chǎn)業(yè)升級
3．4 本章小結(jié)
第4章 跨國公司全球價值鏈嵌入的動態(tài)均衡與利益分配
4．1 跨國公司生產(chǎn)的內(nèi)部化優(yōu)勢與外部化成長
4．2 基本模型
4．3 一般均衡：股權(quán)與非股權(quán)的組織模式?jīng)Q定
4．4 國際直接投資的股權(quán)決定機制與利益分配
4．5 非股權(quán)安排的博弈機制與利益分配
4．6 本章小結(jié)
第5章 我國企業(yè)全球價值鏈生產(chǎn)的股權(quán)與非股權(quán)選擇的影響因素分析
5．1 問卷設計與樣本統(tǒng)計
5．2 我國企業(yè)在岸參與全球價值鏈生產(chǎn)的影響因素分析
5．3 我國企業(yè)離岸參與全球價值鏈生產(chǎn)的影響因素分析
5．4 主要結(jié)論及啟示
第6章 全球價值鏈分工下我國制造企業(yè)國際生產(chǎn)決策的經(jīng)驗分析
6．1 數(shù)據(jù)來源與說明
6．2 我國企業(yè)全球價值鏈最優(yōu)股權(quán)配置的實證檢驗
6．3 主要結(jié)論
第7章 嵌入全球價值鏈的我國食品產(chǎn)業(yè)集群及案例分析
7．1 嵌入全球價值鏈的食品產(chǎn)業(yè)集群
7．2 全球價值鏈下的中國糧食集團的全球價值鏈發(fā)展戰(zhàn)略
7．3 基于全球價值鏈的我國食品產(chǎn)業(yè)集群升級案例研究
第8章 全球價值鏈分工下中國制造企業(yè)國際化生產(chǎn)戰(zhàn)略與政策啟示
8．1 中國制造業(yè)嵌入全球價值鏈的國際化生產(chǎn)戰(zhàn)略
8．2 中國制造企業(yè)全球價值鏈的競爭與升級
8．3 中國制造業(yè)全球價值鏈的風險治理
8．4 政策啟示
8．5 本章小結(jié)
總結(jié)
附錄
附錄4．1：廠商最優(yōu)組織決策的求解過程
附錄5．1：關(guān)于企業(yè)國際化生產(chǎn)的問卷調(diào)查
參考文獻
書單推薦
