這個(gè)世界的雜亂無(wú)章,無(wú)法測(cè)量、不協(xié)調(diào),即興,缺憾,不連貫,粗糙,凌亂,隨意,模棱兩可,曖昧不明,麻煩,變化多端,甚至骯臟……它們,也是這個(gè)世界的一部分。
人們總是喜歡整齊,總覺(jué)得有序比混亂好,總是從有序中獲得好處,卻忽略了無(wú)序帶給我們的益處。作者認(rèn)為,有序、整齊意味著過(guò)分僵硬、脆弱和無(wú)創(chuàng)意。這本書(shū)揭示了響應(yīng)能力、應(yīng)變能力和創(chuàng)造力比以往更大的價(jià)值,這些價(jià)值與無(wú)序有著很多內(nèi)在聯(lián)系,甚至可以說(shuō)正是來(lái)自無(wú)序和混亂。作者的理論對(duì)個(gè)人和企業(yè)尋求創(chuàng)意前沿有許多潛在的益處,對(duì)社會(huì)的發(fā)展影響深遠(yuǎn)。
l 照本宣科的演講只會(huì)讓現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)眾昏昏欲睡;
l 遭遇到魯莽的對(duì)手,再謹(jǐn)慎的指揮官也會(huì)不知所措;
l 偶然的分神可能就在不經(jīng)意間給作家?guī)?lái)靈感;
l 為了達(dá)到量化目標(biāo),人們反而會(huì)制定有悖常理的激勵(lì)措施;
l 整潔的辦公室讓員工感到無(wú)奈和厭倦;
l 唱反調(diào)的人貌似偏離了團(tuán)隊(duì)和諧,其實(shí)獨(dú)具慧眼;
l *后完成更多工作的,是不整理收件箱的那個(gè)員工;
l 當(dāng)我們對(duì)在線問(wèn)卷視而不見(jiàn)時(shí),反而找到了靈魂伴侶;
l 不少人認(rèn)為抗干擾能力弱是一個(gè)缺點(diǎn),但事實(shí)上,這部分人恰恰具有更強(qiáng)的創(chuàng)造力。
幽默的生活經(jīng)濟(jì)學(xué)大師蒂姆哈福德(Tim Harford),深受讀者追捧的著名的臥底經(jīng)濟(jì)學(xué)家,被譽(yù)為當(dāng)前幽默的生活經(jīng)濟(jì)學(xué)大師。他主筆的親愛(ài)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家專欄已成為《金融時(shí)報(bào)》關(guān)注度極高的專欄之一,在專欄中,他用前沿的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論為讀者五花八門的疑問(wèn)和牢騷提供輕松詼諧的經(jīng)濟(jì)學(xué)解讀。
著有《臥底經(jīng)濟(jì)學(xué)》,這本書(shū)已經(jīng)被翻譯為30多 種語(yǔ)言,在世界多國(guó)發(fā)行。他還曾在世界銀行工作,擔(dān)任牛津大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,為國(guó)際知名金融公司擔(dān)任首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。目前他與妻子及兩個(gè)孩子一起住在倫敦。
第一章 創(chuàng)造力
大衛(wèi)鮑威,布萊恩伊諾和查爾斯達(dá)爾文:如何利用挫敗和干擾打破藝術(shù)創(chuàng)作、科學(xué)研究和生活中的僵局。
第二章 團(tuán)隊(duì)合作
天才數(shù)學(xué)家保羅?厄多斯和著名的羅伯斯山洞實(shí)驗(yàn)告訴我們:和諧讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)一事無(wú)成,而矛盾讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)碩果累累。
第三章 辦公環(huán)境
偉大的史蒂夫喬布斯:我竟然也有犯錯(cuò)的時(shí)候?!
第四章 即興創(chuàng)作
偉大的民權(quán)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)袖馬丁路德金:即興創(chuàng)作如何成就了我?
第五章 出奇制勝
沙漠之狐隆美爾、商業(yè)奇才貝佐斯、美國(guó)總統(tǒng)特朗普:在戰(zhàn)場(chǎng)、商場(chǎng)和政壇中,如何制造混亂去迷惑敵人、取得勝利。
第六章 監(jiān)管機(jī)制
英國(guó)前任首相布萊爾的經(jīng)歷告訴我們:給復(fù)雜的世界立一個(gè)簡(jiǎn)單目標(biāo),有時(shí)只會(huì)適得其反。
第七章 自動(dòng)化
法航447號(hào)航班:自動(dòng)化如何將人們帶進(jìn)深淵。
第八章 適應(yīng)能力
破窗效應(yīng)、胃潰瘍告訴我們:將整潔奉為信仰是錯(cuò)誤且危險(xiǎn)的。
第九章 生活
富蘭克林、施瓦辛格以及天才黑客麥金萊告訴我們:請(qǐng)珍惜郵箱、聊天和游樂(lè)場(chǎng)中的混亂。