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產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的成本管理研究 產(chǎn)品設(shè)計(jì)決定大部分產(chǎn)品的成本,不僅需要工程技術(shù)領(lǐng)域的理論與實(shí)踐知識(shí),還須將會(huì)計(jì)學(xué)領(lǐng)域基于全生命周期的戰(zhàn)略成本管理及成本企劃思想納入產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程,實(shí)現(xiàn)工程與成本管理的統(tǒng)一。本書基于產(chǎn)品設(shè)計(jì)全過程,描述了各階段的主要設(shè)計(jì)任務(wù)及成本管理目標(biāo),在分析成本控制模型的基礎(chǔ)上,形成成本估算、成本分析及降低成本策略和設(shè)計(jì)信息之間的有效聯(lián)系。提出了產(chǎn)品級(jí)與功能級(jí)兩層目標(biāo)成本的設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)模式,總結(jié)影響成本的工藝與裝配分析方法及形狀設(shè)計(jì)規(guī)則,構(gòu)建基于知識(shí)管理的降低成本決策支持體系。
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