吳曉波企業(yè)史:激蕩·跌蕩·浩蕩(套裝全6冊)
定 價:348 元
本套裝包含《激蕩十年,水大魚大》《激蕩三十年(上下冊》)《跌蕩一百年(上下冊)》《浩蕩兩千年》,共6冊。 在兩千多年的時間里,中國是工商經(jīng)濟*為發(fā)達的國家。然而,當(dāng)世界進入到工業(yè)革命時期,它竟遠遠落后,受各國欺凌,成為東亞病夫。在經(jīng)歷百年跌蕩之后,中國經(jīng)濟再度崛起,改革開放四十年,在21世紀(jì),重回強國之列,與此同時,新的社會矛盾又提出了繼續(xù)變革的要求。 本書作者以宏大的歷史視野和雄厚的筆力,由春秋時期的管仲變法開始,及至當(dāng)代改革開放,敘述了兩千七百多年的歷代經(jīng)濟變革和工商變遷。辯駁得失,以史為鑒。 《激蕩十年,水大魚大》 對于過往的十年,如果用一個詞匯來形容,您的答案是什么?當(dāng)我將這個問題拋給北京大學(xué)國家發(fā)展研究院的周其仁教授時,這位善于用簡潔的表述把深刻的真相披露出來的教授,回答說:水大魚大! 的確是水大魚大。 急速擴容的經(jīng)濟規(guī)模和不斷升級的消費能力,如同一個恣意泛濫的大水,它在焦慮地尋找疆域的邊界,而被猛烈沖擊的部分,則同樣焦慮地承受著衍變的壓力和不適。它既體現(xiàn)在各社會階層之間的沖突、各利益集團之間的矛盾與妥協(xié),同時,也體現(xiàn)在中國與美國、日本、歐盟,以及周遭鄰國之間的政治及經(jīng)濟關(guān)系。 大水之中,必有大魚。 在這十年當(dāng)中,中國公司的體量發(fā)生了巨大的變化,在世界500強的名單中,中國公司的數(shù)量從35家增加到了115家,其中,有四家進入到前十大的行列中。在互聯(lián)網(wǎng)及電子消費類公司中,騰訊和阿里巴巴的市值分別增加了15倍和70倍,闖進全球前十大市值公司之列,在智能手機領(lǐng)域,有四家中國公司進入前六強,而在傳統(tǒng)的冰箱、空調(diào)和電視機市場上,中國公司的產(chǎn)能均為全球*。在排名前十大的全球房地產(chǎn)公司中,中國公司占到了7家。全球資產(chǎn)規(guī)模*的前四大銀行都是中國的。 中國的商業(yè)投資界發(fā)生了基礎(chǔ)設(shè)施級別的巨變,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)性平臺的生態(tài)被視為新的世界,它以更高的效率和新的消費者互動關(guān)系,重構(gòu)了商業(yè)的基本邏輯,在十年時間里,中國人的信息獲取、社交、購物、日常服務(wù)以及金融支付等方式都發(fā)生了令人難以置信的改變。 因此,這個十年,是中國水大魚大的十年,風(fēng)云激蕩的十年。這十年的變化,對很多人來說,可能更甚于之前的三十年。在這本《激蕩十年,水大魚大》之中,我們將跟隨作者的筆觸,再次經(jīng)歷這改變了每個人的十年。 《激蕩三十年》(上下) 盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨特性,可是,1978年-2008年的中國,卻是*不可能重復(fù)的。在一個擁有13億人口的大國里,僵化的計劃經(jīng)濟體制日漸瓦解了,一群小人物把中國變成了一個巨大的試驗場,它在眾目睽睽之下,以不可逆轉(zhuǎn)的姿態(tài)向商業(yè)社會轉(zhuǎn)軌。 本書作者沒有用傳統(tǒng)的教科書或歷史書的方式來寫作這部著作,而是站在民間的角度,以真切而激揚的寫作手法描繪了中國企業(yè)在改革開放年代走向市場、走向世界的成長、發(fā)展之路。改革開放初期洶涌的商品大潮;國營企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè),這三種力量此消彼長、互相博弈的曲折發(fā)展;整個社會的躁動和不安……整部書稿中都體現(xiàn)得極為真切和實在。作者用激揚的文字再現(xiàn)出人們在歷史創(chuàng)造中的激情、喜悅、吶喊、苦惱和悲憤。 作者不是將一些事件、人物孤立地展現(xiàn)在讀者面前,他筆下的歷史是可以觸摸的,是可以被感知的,它充滿了血肉、運動和偶然性。他把人物和事件放在一個國際和國內(nèi)的政策、社會和當(dāng)時的現(xiàn)實這樣的大背景中,以整體和個別相結(jié)合的描述手法,將一部中國企業(yè)的曲折發(fā)展歷程清晰地呈現(xiàn)在讀者面前。 過去的三十年是如此的輝煌,特別對于沉默了百年的中華民族,它承載了太多人的光榮與夢想,它是幾乎一代人共同成長的全部記憶。 《跌蕩一百年(上下)》 了解中國百年崛起,這是一部不容錯過的史詩般作品。上卷敘述1870~1977年的中國企業(yè)史和商業(yè)變革。作者希望從歷史中找到答案:當(dāng)今中國企業(yè)家的成長基因及精神素質(zhì)是怎么形成的?在百年的中國進步史上,企業(yè)家階層到底扮演了一個怎樣的角色?如何審視中國的商業(yè)發(fā)展? 《浩蕩兩千年》 中國的工商文明為什么早慧而晚熟?中國的商人階層在社會進步中到底扮演了怎樣的角色?中國的政商關(guān)系為何如此僵硬而對立?中國的市場經(jīng)濟體制*終將以怎樣的方式全面建成?在公元前7世紀(jì)到1869年長達兩千多年的時間跨度里,著名財經(jīng)作家吳曉波繼續(xù)前兩部作品的研究主題,再次探尋國家與資本、政府與商人階層之間的關(guān)系,并試圖尋找出這些事關(guān)當(dāng)代的問題的答案。
財經(jīng)作家吳曉波作品,從改革開放四十年,返溯兩千年,選取兩千余年來對中國歷史變革影響至深的人和事件,串成一部完整的兩千余年中國商業(yè)史,一部截然不同的時代激蕩史。 如果把當(dāng)代放入兩千余年的歷史之中進行考察,你會驚訝地發(fā)現(xiàn),正在發(fā)生的一切,竟似曾相遇,每一次經(jīng)濟變法,每一個繁華盛世,每一回改朝換代,都可以進行前后的印證和邏輯推導(dǎo),過往的經(jīng)驗及教訓(xùn)都投影在我們的行動和抉擇之中。
知名財經(jīng)作家,巴九靈新媒體、藍獅子財經(jīng)出版創(chuàng)始人,常年從事中國企業(yè)史和公司案例研究。著有《大敗局I》和《大敗局II》、《激蕩三十年》、《跌蕩一百年》、《浩蕩兩千年》、《歷代經(jīng)濟變革得失》等廣具影響力的財經(jīng)類經(jīng)典暢銷書,著作兩次入選《亞洲周刊》年度十大好書。 2014年在微信、愛奇藝等內(nèi)容平臺開設(shè)自媒體吳曉波頻道,微信公眾號訂閱用戶超過300萬,是國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的個人財經(jīng)類自媒體之一。 2016年在微信、喜馬拉雅FM推出付費音頻會員服務(wù)每天聽見吳曉波,現(xiàn)已有超過40萬付費用戶。
《激蕩十年,水大魚大》 序言:除非經(jīng)由記憶之路,人不能抵達縱深 2008:不確定的開始 【企業(yè)史人物】2008年 首善光標(biāo) 2009:V型反彈的代價 【企業(yè)史人物】2009 哈兒建館 2010年:超越日本 【企業(yè)史人物】2010 大炮開博 2011年:中國要歇菜了嗎? 【企業(yè)史人物】2011 凡客陳年 2012:落幕上半場 【企業(yè)史人物】2012 賽道投手 2013年:金錢永不眠 【企業(yè)史人物】2013 錘子老羅 2014年:卷土重來的泡沫 【企業(yè)史人物】2014 褚健困境 2015年:極端的一年 【企業(yè)史人物】2015 女工鄔霞 2016年:黑天鵝在飛翔 【企業(yè)史人物】2016 莆田醫(yī)生 2017年:新中產(chǎn)時代到來 【企業(yè)史人物】2017 向死而生 2018:改革的不惑之年 中國企業(yè)家譜系(19782018) 其余5冊為 激蕩三十年:中國企業(yè)19782008(上) 激蕩三十年:中國企業(yè)19782008(下) 跌蕩一百年:中國企業(yè)18701977(上) 跌蕩一百年:中國企業(yè)18701977(下) 浩蕩兩千年:中國企業(yè)公元前7世紀(jì)1869年