推薦序
　　創(chuàng)業(yè)者必備的四項(xiàng)商業(yè)技能
　　很多人擁有價(jià)值連城的產(chǎn)品創(chuàng)意，然而，他們?nèi)狈�將這些創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成財(cái)富的能力。許多人夢(mèng)想著辭掉現(xiàn)在的工作去創(chuàng)業(yè)，不過(guò)，他們的老板夢(mèng)也只是想想而已，因?yàn)樗麄內(nèi)耘f選擇了堅(jiān)守一份有保障的工作。很多決意冒險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的人很快就從市場(chǎng)上敗下陣來(lái)。統(tǒng)計(jì)表明，90%的新開(kāi)企業(yè)會(huì)在最初的5年里鎩羽而歸，而在那些幸存下來(lái)的企業(yè)當(dāng)中又有90%熬不到第10個(gè)年頭就銷(xiāo)聲匿跡了。原因何在？
　　很多專(zhuān)家認(rèn)為，人們無(wú)法創(chuàng)辦自己的企業(yè)或創(chuàng)業(yè)后很快失敗的原因主要有兩個(gè)，即缺乏資金和商業(yè)技能。在這兩個(gè)原因當(dāng)中，我認(rèn)為缺乏商業(yè)技能最為重要。換言之，如果你擁有商業(yè)技能，你就能賺錢(qián)。如果你空有資金卻缺乏商業(yè)技能，這些資金也會(huì)很快如泥牛入海，再也難覓蹤影。
　　當(dāng)富爸爸教我如何創(chuàng)業(yè)時(shí)，他常說(shuō)：創(chuàng)業(yè)者必須掌握或?qū)W習(xí)的商業(yè)技能有四項(xiàng)，分別是銷(xiāo)售力、財(cái)務(wù)、投資和領(lǐng)導(dǎo)力。他還說(shuō)：如果創(chuàng)業(yè)者正在掙扎求生，通常是因?yàn)樗�在其中一�?xiàng)或幾項(xiàng)商業(yè)技能上先天不足。
　　我寫(xiě)過(guò)兩本專(zhuān)門(mén)探討這些重要商業(yè)技能的書(shū)，分別講解了財(cái)務(wù)和投資方面的知識(shí)。大多數(shù)人對(duì)那些創(chuàng)業(yè)失敗或者陷入財(cái)務(wù)困境的人還是有所了解的，因?yàn)樗麄兊呢?cái)務(wù)報(bào)表混亂無(wú)序，要么是白白浪費(fèi)金錢(qián)，要么是投資失敗或未能將利潤(rùn)再次轉(zhuǎn)化成投資。
　　布萊爾辛格主要講授銷(xiāo)售力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力這幾項(xiàng)創(chuàng)業(yè)者必須具備的最基本的商業(yè)技能。他是一位受人尊重的富爸爸顧問(wèn)團(tuán)成員。他的第一本富爸爸顧問(wèn)圖書(shū)是《富爸爸冠軍銷(xiāo)售》，對(duì)于任何已經(jīng)創(chuàng)業(yè)或計(jì)劃創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，它都是一本必讀書(shū)。
　　依我看，在這四項(xiàng)商業(yè)技能當(dāng)中，銷(xiāo)售力最為重要。我遇到過(guò)很多人，他們的創(chuàng)意很棒，可他們卻無(wú)法將自己的想法或產(chǎn)品推銷(xiāo)出去。一旦缺乏銷(xiāo)售力，其他三項(xiàng)商業(yè)技能也就沒(méi)有存在的必要了，因?yàn)樗鼈兏�本沒(méi)有機(jī)會(huì)派上用場(chǎng)。
　　讓布萊爾辛格聞名于世的是他關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的課程。這里涉及我們剛才提到的第二大至關(guān)重要的技能領(lǐng)導(dǎo)力。富爸爸很高興我在軍校學(xué)習(xí)了4年，并在海軍陸戰(zhàn)隊(duì)服役6年。因?yàn)槲覐闹薪邮芰擞嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)力方面的訓(xùn)練。許多創(chuàng)業(yè)者失敗的原因之一是他們?nèi)狈Υ蛟靾F(tuán)隊(duì)的能力，尤其是缺乏打造一支將不可能變?yōu)榭赡�，從而成功�?chuàng)業(yè)的商業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力。
　　在本書(shū)中，你將學(xué)到什么是榮譽(yù)守則。作為海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的軍官兼飛行員，我個(gè)人認(rèn)為，正是榮譽(yù)守則讓我和戰(zhàn)友們鼓起勇氣，擰成一股繩，克服內(nèi)心的恐懼，完成了看似不可能完成的任務(wù)。直到今天，我依然把榮譽(yù)守則作為我事業(yè)和財(cái)富的核心。
　　領(lǐng)導(dǎo)和管理人的能力是一種至關(guān)重要的商業(yè)技能。在我看來(lái)，許多小企業(yè)之所以難以成長(zhǎng)或直接倒閉的原因之一就是，創(chuàng)業(yè)者無(wú)法打造出一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，常常在被折騰得筋疲力盡之后才無(wú)奈地退出競(jìng)爭(zhēng)。富爸爸常說(shuō)：不管是什么樣的老板，讓下屬以團(tuán)隊(duì)的方式運(yùn)作，并且讓他們做你需要他們做的事情，這是最難的任務(wù)。他也說(shuō)過(guò)：做生意賺錢(qián)容易，但是經(jīng)營(yíng)企業(yè)、管理員工卻很難。
　　閱讀本書(shū)之后，希望你能從中找到如何打造精英團(tuán)隊(duì)的辦法，使團(tuán)隊(duì)成員能夠協(xié)同作戰(zhàn)，直面各種挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)中不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
　　近些年來(lái)，很多工作機(jī)會(huì)流失到了中國(guó)、越南和印度等國(guó)，輿論一片嘩然。這一問(wèn)題變得日益嚴(yán)重，以至于許多政客不得不做出承諾：創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)或是懲戒那些將工作轉(zhuǎn)移到海外的企業(yè)。謝天謝地，大多數(shù)人都知道政客的承諾通常只是隨口說(shuō)說(shuō)而已，當(dāng)不得真。
　　最近，我有機(jī)會(huì)到中國(guó)旅行，對(duì)中國(guó)的失業(yè)問(wèn)題有一些了解。據(jù)說(shuō)中國(guó)每年有七八百萬(wàn)的高校畢業(yè)生進(jìn)入社會(huì)尋找工作。印度、巴基斯坦、菲律賓和其他國(guó)家也面臨著同樣的就業(yè)難題。
　　西方國(guó)家的就業(yè)崗位不斷流失，原因之一就是這個(gè)世界上有無(wú)數(shù)的人愿意做日薪僅有4美元的工作。隨著交通、通信和科技等成本的不斷下降，穩(wěn)定、高薪而且還有各種福利的工作已經(jīng)是明日黃花了。盡管做出了很多承諾，但沒(méi)有哪個(gè)政客能阻擋這一
　　全球發(fā)展的趨勢(shì)。
　　雖然存在著全球就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)今的學(xué)生仍然熱衷于考大學(xué)，
　　期望在畢業(yè)之后找到一份有保障的工作，但我要說(shuō)的是，現(xiàn)在這種想法已經(jīng)過(guò)時(shí)了。本書(shū)之所以非常重要，原因之一是當(dāng)今世界需要更多的創(chuàng)業(yè)者，而不是需要更多的求職者，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者可以建立企業(yè)，從而創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。

　　羅伯特清崎