以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的社交媒體應(yīng)用徹底打破了人類交流中的空間障礙、時(shí)間阻隔和人群邊界，社會(huì)傳播和廣告業(yè)的格局也隨之發(fā)生巨變。每年，眾多的企業(yè)（廣告主）投入海量的廣告預(yù)算，為什么大部分既不叫好，也不叫座？到底怎樣才能出好的廣告？無(wú)數(shù)的廣告人沒日沒夜加班，想創(chuàng)意，做執(zhí)行，為什么總是無(wú)法讓自己滿意？好作品似乎總是人家的，人家總是運(yùn)氣好嗎？?jī)?yōu)秀的廣告公司究竟是怎樣運(yùn)營(yíng)的？互聯(lián)網(wǎng)在不斷顛覆和重構(gòu)社會(huì)傳播形態(tài)的同時(shí)，為廣告業(yè)帶來(lái)一群又一群不守規(guī)則的野蠻對(duì)手，生意越來(lái)越難做，廣告行業(yè)未來(lái)的路究竟在何方？聚焦這些問(wèn)題，本書以一家每年都能推出現(xiàn)象級(jí)互聯(lián)網(wǎng)廣告作品并在商業(yè)上取得巨大成功的廣告公司――Verawom為樣本，對(duì)廣告主、廣告創(chuàng)意、制作人、甚至廣告演員進(jìn)行了訪談，深入行業(yè)幕后，完整呈現(xiàn)了《致匠心》、《讓摯愛觸手可及》、《愛木之心》、《母親》等現(xiàn)象級(jí)互聯(lián)網(wǎng)廣告作品從商業(yè)設(shè)想到項(xiàng)目成功的幕后全程，全方位展現(xiàn)了以“匠心”為靈魂的廣告創(chuàng)新如何適應(yīng)市場(chǎng)、技術(shù)及用戶的巨變，在“互聯(lián)網(wǎng)+社會(huì)化媒體”的大背景下，重構(gòu)廣告產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的探索和嘗試。
作者基于專業(yè)的高度，用具有代表性的案例對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢(shì)下社會(huì)化全媒體傳播的功能和運(yùn)營(yíng)、橫跨產(chǎn)業(yè)鏈等多媒體時(shí)代*關(guān)注的精準(zhǔn)傳播進(jìn)行了講述，并對(duì)“匠心”、“互聯(lián)網(wǎng)+”以及新生代消費(fèi)者等具有時(shí)代性話題的產(chǎn)生與引爆進(jìn)行了剖析。本書中的主要案例來(lái)自于與Verawom的訪談，其是國(guó)內(nèi)首屈一指的社會(huì)化媒體營(yíng)銷公司，其母公司安索帕是全球五大廣告集團(tuán)之一電通安吉斯的數(shù)字營(yíng)銷全案代理總公司。成立于2009年5月的Verawom 五位創(chuàng)始人中，除了CEO之外都不是傳統(tǒng)廣告人出身。本書以客觀地文風(fēng)娓娓道來(lái)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷反映了科技力量對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的改變與沖擊、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)敢于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)公司的成就。
創(chuàng)業(yè)到底是為了什么？
是為了A輪、B輪拿風(fēng)投直到用完所有英文字母嗎？還是為了上市成功、財(cái)富自由？抑或?yàn)榱隧斨?lián)合創(chuàng)始人的頭銜，出席名目繁多的論壇聚會(huì)，在聚光燈照耀的舞臺(tái)上，說(shuō)著似是而非的話，伴隨似幻似真的掌聲，成為自己幻想中的人生贏家？
中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命只有3.7年，小微企業(yè)更短，平均不超過(guò)3年。在這個(gè)大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的年代，大多數(shù)的初創(chuàng)企業(yè)注定只能跌倒在通往成功的路上。
2009年，五個(gè)年輕人在上海創(chuàng)立了一家名為Verawom的互聯(lián)網(wǎng)廣告公司。這五個(gè)年輕人沒有名校背書，沒有行業(yè)資源，更談不上什么背景，唯一有的就是聰明、勤奮、努力和對(duì)成功的那么一點(diǎn)點(diǎn)野心。
我的好朋友、新浪微博EBS銷售總經(jīng)理馬翀?jiān)谝淮窝葜v中說(shuō)：“在今天的中國(guó)，聰明、勤奮、努力、野心都不是創(chuàng)業(yè)成功的充分條件，充其量只能算是必要條件。”
劉寅斌 上海大學(xué)管理學(xué)院副教授，博士，碩士研究生導(dǎo)師。主要研究領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新，目前擔(dān)任新浪微博的傳播顧問(wèn)、新浪微博商學(xué)院首席培訓(xùn)師、春秋航空營(yíng)銷媒體顧問(wèn)。在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)領(lǐng)域，為上百家大型機(jī)構(gòu)提供過(guò)輔導(dǎo)、咨詢、培訓(xùn)服務(wù)，其中包括包括德勤、博世中國(guó)、東方航空、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、招商銀行信用卡中心、百勝餐飲集團(tuán)、多美滋奶粉、通用汽車、大眾汽車、香格里拉酒店集團(tuán)、IBM、新浪、騰訊、攜程、阿里巴巴、上海家化、百聯(lián)集團(tuán)、新華傳媒、圣元奶粉等。
上篇 新媒體社會(huì)化營(yíng)銷的臺(tái)前幕后
一、 匠心，讓方案盡善盡美
1、 創(chuàng)意主線：“工匠精神”
2、 從創(chuàng)意到執(zhí)行
3、 好作品勝在細(xì)節(jié)
4、 一個(gè)好作品，是一次最好的自我激勵(lì)
5、 好的作品自己會(huì)說(shuō)話
二、 促銷廣告也可以很有情懷
1、 不怕你比，怕你不比
2、 讓摯愛觸手可及
3、 2014年雙十一：經(jīng)典不上線
4、 2015年：愛木之心
5、 甲方的秘訣
三、 餐飲廣告也能打動(dòng)人心
1、 感恩系列海報(bào)
2、 視頻廣告《母親》
3、 什么樣的廣告才是好廣告
中篇 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)意
四、野蠻環(huán)境的精致生長(zhǎng)――Verawom合伙人談廣告公司的管理
1、創(chuàng)業(yè)是這樣開始的
2、關(guān)于合伙人
3、廣告公司怎么拿下訂單
4、如何與年輕人交流
5、如何開會(huì)
6、關(guān)于周報(bào)
7、如何管理實(shí)習(xí)生
8、Verawom的未來(lái)
五、社會(huì)化營(yíng)銷為什么？――《致匠心》創(chuàng)意人蔡萌校園談
1、依據(jù)客戶的口味和“食材”做一盤客戶喜歡的好菜
2、越少人理解、越多人追隨！
3、膚淺的跟隨只會(huì)帶來(lái)庸俗的結(jié)果
4、廣告就是給現(xiàn)實(shí)世界染上理想主義的光輝
六、讓創(chuàng)意點(diǎn)石成金
1、廣告創(chuàng)意，是藝術(shù)和商業(yè)的結(jié)合，但歸根到底是為商業(yè)服務(wù)的
2、為了好創(chuàng)意，不惜代價(jià)
3、不斷超越自我，顛覆認(rèn)知
4、如何管理創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)
5、凡有所學(xué)，皆成創(chuàng)意
6、選擇優(yōu)秀的廣告主，彼此成就
下篇 新時(shí)代的來(lái)臨――數(shù)字化傳播
七、互聯(lián)網(wǎng)+廣告的未來(lái)
1、數(shù)字化整合已經(jīng)成為廣告業(yè)面臨的迫切任務(wù)
2、建立社群成為廣告業(yè)乃至幾乎所有數(shù)字應(yīng)用的核心
3、情境式廣告是符合廣告主和消費(fèi)者共同需求的廣告模式
4、未來(lái)的廣告業(yè)是程序員和詩(shī)人的天下
5、廣告公司角色轉(zhuǎn)換以及業(yè)務(wù)多元化――“4A升級(jí)版”
6、品牌的人格化趨勢(shì)日益明顯
7、互動(dòng)Engagement
8、廣告成為第十藝術(shù)
八、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思考方式
1、這是一個(gè)巨變的時(shí)代
2、這是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)被重新定義的時(shí)代
3、簡(jiǎn)潔與和諧，是互聯(lián)網(wǎng)乃至人類社會(huì)發(fā)展的不二法則
4、共享經(jīng)濟(jì)不僅創(chuàng)造著巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)，同時(shí)也在觸發(fā)偉大的社會(huì)創(chuàng)新實(shí)踐
5、資源的組織化實(shí)踐
6、重新構(gòu)想新生代用戶
7、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，商業(yè)必須是美好的
九、不可叫人小看你年輕――幾個(gè)90后年輕人的故事
1、鄭文杰：特斯拉工程師是這樣煉成的
2、Jane：做寶釵不做黛玉的投行姑娘
3、“鄉(xiāng)下女孩”杜晶的成長(zhǎng)道路：敦煌-天津-上海-新加坡
4、不可叫人小看你年輕
5、對(duì)比研究：從美國(guó)“嬰兒潮”的視角看中國(guó)90后新生代人群
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