本書是寫給中國企業(yè)家看的。不過，需要閱讀本書的不是一般意義上的企業(yè)家，而是那些準備和資本家打交道的企業(yè)家，或者是準備向資本家角色過渡的企業(yè)家。

　　資本運營游戲主要涉及兩種人：企業(yè)家和資本家。企業(yè)家靠運營資產賺錢，資本家靠運營資本賺錢，資本與資產之間的交易，產生了資本運營。市面上關于資本運營的書，絕大多數(shù)是由資本家寫的，或者是為資本家寫的。很少能看到一本關于資本運營的書是專門寫給企業(yè)家看的，或站在企業(yè)家立場上去理解資本與資產之間的游戲規(guī)則。這就難怪人們總是習慣把這門學問稱為“資本運營”而不是“資產運營”，因為無論其作者還是讀者的立場都是以資本作為本位的。

　　為什么會這樣呢？因為世間多數(shù)資本家都不是在“玩”自己的錢，他們中間諸如銀行行長、基金經理、證券公司項目經理、信托投資公司老總、富人的理財顧問等，都是替別人管錢的專業(yè)人士。那么，他們憑什么讓別人心甘情愿地從口袋里掏出錢來交給自己去打理呢？最好的辦法莫過于編出一套深奧的理論，把大多數(shù)人擋在門外才能達到目的。難怪在我讀過的西方工商管理的專業(yè)書中，最難懂的就是投資學，上面盡是曲線、公式、圖表，不把人繞懵了絕不罷休。許多人一看到這些深不可測的理論，就會油然而生畏懼感，于是便知難而退了。心想：這門學問果然了得，不是我等凡人能夠學會的，不如放棄努力，老老實實把錢從口袋里掏出來交給這些專家去打理。用政治經濟學的概念去解釋，這種現(xiàn)象就是尋租行為。

　　不久前，一個聽過我講課的企業(yè)家給我發(fā)了一條短信，請我為他推薦幾本關于資本運營的專業(yè)書。我給他回了一條短信說：“很對不起，我沒法給你推薦，因為我不看這類書。”那個企業(yè)家大為驚訝，回了條短信問：“那您在課堂上講的那些道理是從哪里來的？”我回道：“自己瞎編的。”接著，一個電話打進來了，那位企業(yè)家在電話里哈哈大笑，說：“房老師，你給了我自信。這道理我也能編�！�

　　我沒法推薦書給我的學員，因為市面上大多數(shù)關于資本運營的書，都是從西方投資學照搬來的理論。西方投資學中的很多理論，都建立在成熟資本市場的假設前提之上，與中國目前這種缺乏流動性的資本市場有天壤之別。這些書應該給那些替別人管錢的專家們看，給大大小小的基金經理們看，用來指導他們證券投資�？墒菍τ诙鄶�(shù)求錢若渴的中國企業(yè)家而言，且不說這類書籍大多晦澀難懂，即使讀懂了，也解決不了他們企業(yè)面臨的問題。

　　我不否認，整個資本運營的理論框架是西方人奠定的。但我認為，自己需要做的工作是把西方的理論框架嚼碎了吞下去，然后用中國式的思維方式吐出來。我覺得，把國際上通用的理念引進國內，讓它們在中國的土地上“生根開花”，是一個曾經留過洋的人不可推卸的使命。只有在中國土地上長大，同時也在海外生活、工作過的人，才能夠充分理解東西方文化的差異，并冷靜地跨越其間的溝壑。為了避免陷入照搬西方理論的前車之鑒，我在寫作本書的整個過程中，除了電腦之外，桌面上總是干干凈凈的，沒有一本參考書。本書從頭到尾都是在用中國式的語言對資本運營的規(guī)律和架構進行詮釋，甚至很多概念是我的原創(chuàng)。例如我給資本運營中買和賣下的定義：買就是用流動性較強的資產交換流動性較差的資產；賣就是用流動性較差的資產交換流動性較強的資產。又如：企業(yè)的四種做法、兩種戰(zhàn)略、三個層面的競爭、投資者三種商務模式、多元化的正反解釋、報告文學加科幻小說和雙指標評估法工具等。要說這些內容是我瞎編的，一點兒也不夸張。

　　在這個世界上有人喜歡把小道理講成大道理，也有人喜歡把大道理講成小道理，我屬于后者。在本書中，我常常會運用人與人之間的關系去詮釋企業(yè)之間的關系，運用家庭關系去解釋資本的游戲規(guī)則。這些比喻盡管在專家眼里俗了些，但是通俗易懂，在課堂上很受企業(yè)家學員的歡迎，讓他們備感親切。也許，這也是某種程度上的客戶導向。

　　為了幫助讀者理解，書中每一個觀點、工具、案例介紹幾乎都附有圖示，這構成本書最大的特色。有時候，一幅圖所能表達的信息，遠遠超過文字的涵蓋面。習慣于象形文字的中國人，對圖形結構的敏感度往往超過習慣拼音文字的西方人。我在講課時，總是伴隨著全程的動畫圖解，從學員們的反應中我發(fā)現(xiàn)，他們對一個理念的理解會永遠地附在一張圖形結構上，以致今后每當他們想起這個理念時，眼前就會隨之浮現(xiàn)出那幅詮釋這個理念的圖形。對于中國讀者來說，深入淺出，莫過于圖示。

　　最后，千萬不要用過于苛刻的學術眼光去看待本書。也許很多資本運營專家會對本書的專業(yè)水平提出質疑。不過這種質疑大可不必，因為本書就是要故意打破專業(yè)光環(huán)給人們造成的畏懼感，把資本運營這門學問“請”下神壇，成為企業(yè)家的普及讀物。我希望，每一位企業(yè)家讀者在讀完本書之后都會產生這樣的自信：資本運營的道理原來并沒有想象得那么復雜，這道理姓房的能編，我也能編。這種效果，正是筆者所期望的。“