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《亞歷克斯•弗格森爵士傳奇》是由英國(guó)PITCH出版公司獨(dú)家授權(quán)的傳記，這是首次推出限量精裝版。弗格森是世界上最著名和成功的足球教練之一，其教練生涯充滿傳奇。本書著眼于弗格森長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年的足球職業(yè)生涯，通過采訪他任職的球隊(duì)、昔日的球隊(duì)隊(duì)員、協(xié)助過他的助理教練等人，挖掘出許多不為人知的幕后故事，讓這位鐵腕教練的形象更加豐滿，也賦予了他幾十年執(zhí)教生涯的生動(dòng)性和復(fù)雜性。

足球界極少有人被定性為“無可替代”的人。球員們來來去去，就算是那些不折不扣的天才球員，待巔峰期過后，也會(huì)從這個(gè)舞臺(tái)慢慢淡出。喬治•貝斯特、博比•查爾頓、羅伊•基恩、大衛(wèi)•貝克漢姆，他們都曾在某一個(gè)賽事令你留下深刻印象，但如果他們身披的不是那件紅色的戰(zhàn)袍，那可能結(jié)果不會(huì)是這樣。他們?cè)诶^續(xù)前進(jìn)，生活在繼續(xù)，地球繼續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng)，盡管記憶永遠(yuǎn)不會(huì)被抹掉，但長(zhǎng)江后浪推前浪，新生代的球員已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā)，他們將會(huì)填補(bǔ)老一輩球員離開而產(chǎn)生的空缺。
那么教練呢？亞歷克斯•弗格森爵士在曼聯(lián)執(zhí)教已經(jīng)超過26年（截至2012年），對(duì)這個(gè)地球上最偉大的俱樂部之一來說，他已經(jīng)變成了跳動(dòng)的心臟。從最小的細(xì)節(jié)到最昂貴的引援，從老特拉福德球場(chǎng)到卡靈頓基地，俱樂部上下無一不充斥著弗爵爺個(gè)人的影響力。
弗爵爺將會(huì)是一個(gè)無可替代的人，這在曼聯(lián)俱樂部既是史無前例，也會(huì)后無來者。當(dāng)弗格森最終宣布退休的那一刻，無論接班人是誰，他們都不可能像弗格森一樣施展權(quán)威。原因很簡(jiǎn)單：時(shí)間。
在過去超過26年的時(shí)間里，曼聯(lián)都是圍繞著弗格森去鑄造。他的遠(yuǎn)見和決心令他無論在場(chǎng)內(nèi)還是場(chǎng)外都是一個(gè)巨人。他的繼任者只需要去建立一支球隊(duì)，因?yàn)樵诟ジ裆目嘈慕?jīng)營(yíng)下曼聯(lián)已經(jīng)成為全球公認(rèn)的品牌。
但是主教練終究會(huì)離開，球隊(duì)和俱樂部卻必須要繼續(xù)前進(jìn)。管理這段過渡期將會(huì)是曼聯(lián)在這個(gè)時(shí)代面對(duì)的最艱難的事情，因?yàn)樽詮?986年弗格森執(zhí)掌曼聯(lián)，開始他的英國(guó)足球之旅，曼聯(lián)就從未更換過教練。
那時(shí)只有取得過巨大成就的人，才有足夠的資格進(jìn)入豪門。今天，恰恰相反，超越前任教練的水準(zhǔn)和成功，更加難能可貴。
弗格森苦心積累的一切肯定會(huì)為曼聯(lián)吸引不少的志愿者。他離開后，會(huì)留下一隊(duì)生氣勃勃，經(jīng)驗(yàn)豐富的年輕球員。畢竟這道菜在他的管理生涯中已經(jīng)被做得爐火純青了。
當(dāng)弗格森不可思議的執(zhí)教生涯即將塵封，他所留下的寶貴財(cái)富將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只局限在老特拉福德。弗格森的影響力很大，已經(jīng)深入到英國(guó)的每一個(gè)角落，由于與他共事的人來自世界各地，所以他的影響力已經(jīng)延伸到國(guó)外。從以前的阿伯丁視頻分析員到從曼聯(lián)跳到國(guó)際舞臺(tái)的知名教練，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)在不斷地?cái)U(kuò)展著。
在這本書里，我們將探討曼聯(lián)進(jìn)行換帥所將面臨的種種問題。董事會(huì)任命下一任主教練如同越過雷區(qū)一樣危險(xiǎn)，而被選者則要面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我對(duì)董事會(huì)的選人方向已經(jīng)有了一個(gè)大概的想法，而弗格森對(duì)繼任者所需要的特質(zhì)也表達(dá)了他的看法。
《魔鬼聯(lián)隊(duì)》很好地向觀眾展示了一位既強(qiáng)大又成功的教練離開深受他影響的俱樂部以后，他的繼任者所面臨的種種危險(xiǎn)。誰將會(huì)是曼聯(lián)的布萊恩•克勞夫（布萊恩•克勞夫接任利茲聯(lián)傳奇教練唐•利維僅44天即離職）？呼聲很多，但只有那幾個(gè)熟悉的名字經(jīng)常被提起。
可能一些本土的候選名字令我們感到驚訝。這些本土的候選人有現(xiàn)在效力于曼聯(lián)以及最近離開曼聯(lián)的球員，但要是他們當(dāng)選了，將具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。
總而言之，雖然師從弗格森的弟子很多，但并不是所有的徒弟都能復(fù)制師父的成功。
無論誰來執(zhí)掌曼聯(lián)，他都不得不與這個(gè)傳奇共存。弗格森是一個(gè)固執(zhí)的人，當(dāng)然也是一個(gè)天才。他退休后會(huì)給曼聯(lián)留下非常深遠(yuǎn)的影響，而繼任者的竅門就是如何確保正確地運(yùn)用他所留下的影響。
弗格森南下英格蘭這件事，曾讓阿伯丁掙扎了幾十年�；仡櫰ね械吕锴驁�(chǎng)的往事，自1986年弗格森離開之后，一直以來，阿伯丁所經(jīng)歷的痛苦，和每一位繼任者面臨與弗格森所創(chuàng)造的輝煌年代進(jìn)行對(duì)比的命運(yùn)中的掙扎，幾乎可以相提并論。
令人難以置信的是阿伯丁已經(jīng)接近20年沒有贏得任何錦標(biāo)。巧合的是這段時(shí)間弗格森離開了阿伯丁，此后阿伯丁只獲得零零星星的幾次勝利。
弗格森留給蘇格蘭東北部最大的疑問是，被他數(shù)年來在足球上的勝利所激勵(lì)的這片地域，此前和此后都未獲得過如此多的殊榮，他留下的財(cái)富到底是一個(gè)不切實(shí)際的期望還是一個(gè)追求更高標(biāo)準(zhǔn)的決心。
為了繼續(xù)創(chuàng)造昔日的輝煌，阿伯丁一直苦苦尋找合適的球員和教練�？梢酝茰y(cè)曼聯(lián)將來也會(huì)是一樣，但由于大球隊(duì)的財(cái)政實(shí)力雄厚，這不會(huì)是個(gè)大問題。
要找一位與弗格森具有同等人員管理能力的人來管理充滿強(qiáng)悍角色的更衣室，將會(huì)是曼聯(lián)面對(duì)的最大挑戰(zhàn)。
弗格森擅長(zhǎng)從最復(fù)雜的人中找到最優(yōu)秀的球員，而且面對(duì)挑戰(zhàn)從不畏懼。
從阻止超級(jí)明星大衛(wèi)•貝克漢姆不要過度涉足時(shí)尚界，再到處理吉格斯偷情事件，弗格森從過往在阿伯丁的經(jīng)驗(yàn)就學(xué)會(huì)處理這些同類型的問題，只是當(dāng)時(shí)那些有爭(zhēng)議的球員沒有現(xiàn)在的球員那么高調(diào)。
從與阿伯丁英雄喬•哈珀的爭(zhēng)吵再到與球星史蒂夫•阿奇博爾德的口角，弗格森總結(jié)出了不同的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。但這并不是說他每一次在人員管理或是球員轉(zhuǎn)會(huì)上都能成功。
人有失足，馬有失蹄。一路上他肯定有過錯(cuò)，但他不可思議的足球生涯無論如何都值得重頭再提。
弗格森的執(zhí)教生涯起步至今跨越了幾個(gè)時(shí)代，有太多的人可以提及了。但是，那些出于球隊(duì)選擇或是因?yàn)楦ジ裆瓕?duì)完美無窮的追求而被遺棄的人值得重提。部分被遺棄的球員之后變得墮落，獨(dú)具慧眼的弗格森能提前洞悉這些球員的發(fā)展趨勢(shì)，而一些曾與他頂撞的球員之后也表達(dá)了悔意。
他的前阿伯丁助教威利•加納現(xiàn)在從事財(cái)務(wù)工作，另外一名前阿伯丁重要助手帕特•斯坦納以一種比較友好的方式離開，沒多久就退休了。
不在他們尊敬的老大的保護(hù)之下，那些得力的老特拉福德助手將來的命運(yùn)將會(huì)如何呢？只有時(shí)間能告訴我們。
同樣地，通過和那些曾與弗格森一起效力的球員，還有那些在初出茅廬的弗格森麾下效力過的球員交談，我們會(huì)很容易發(fā)現(xiàn)弗格森的個(gè)性如何幫助他走到今天的高點(diǎn)。
我父親曾與弗格森一起為格拉斯哥流浪者隊(duì)效力過，父親也是因?yàn)楦ジ裆墓膭?lì)從事教練工作。大家都獲得了不同程度的成功，但只有一個(gè)經(jīng)受住考驗(yàn)一路走到最高點(diǎn)。原因會(huì)在書中向大家呈現(xiàn)。弗格森是一個(gè)充滿理想的平凡人，最大的不同就是他用行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)他的理想。
從開始執(zhí)教處在低級(jí)別聯(lián)賽的小球會(huì)東斯特靈，他就向世人展現(xiàn)了他的堅(jiān)忍不拔。每天他都不知疲憊地努力，在泥濘的訓(xùn)練場(chǎng)地刻苦訓(xùn)練，為的就是終有一天能享受勞動(dòng)的果實(shí)。
然而，他永遠(yuǎn)也忘不了這一路上的荊棘與坎坷。
弗格森的老朋友告訴我，他們的友誼長(zhǎng)存一輩子，危難的時(shí)候他會(huì)向你伸出援手。
有時(shí)弗格森會(huì)幫他的前東家或者前隊(duì)友做一些臨時(shí)的教練活，有時(shí)會(huì)向他們租借一些球員來幫助提升他們的球隊(duì)實(shí)力，有時(shí)他會(huì)率隊(duì)直奔異國(guó)參加為摯友舉辦的紀(jì)念賽。最近他的兒子也像父親一樣，拿起了教鞭，做起了教練的工作。
未來，達(dá)倫•弗格森將會(huì)繼承父親衣缽，繼續(xù)在足球的前線奮斗。
如果弗格森最終會(huì)退休—當(dāng)然一旦他決心退休，那誰也無法再誘使他重新執(zhí)教—蘇格蘭隊(duì)會(huì)繼1986年墨西哥世界杯以來再一次召喚弗格森嗎？當(dāng)弗格森最終停止執(zhí)教俱樂部之后，蘇格蘭足協(xié)肯定會(huì)去聯(lián)系他。
但那時(shí)候他的生活也夠忙的，賽馬主、慈善支持者、居家男人和全球運(yùn)動(dòng)超級(jí)巨星。
交談過的很多人，都認(rèn)為他們的生活被這位獲封騎士勛章的傳奇教練感動(dòng)過，不難想象后面的章節(jié)將會(huì)更加迷人。

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■文摘

當(dāng)球員提出一些個(gè)人問題時(shí)，遭殃的還是球員自己。休伊特向我們透露了一次他對(duì)阿伯丁新合同遲疑的遭遇。他說：“我對(duì)其中一些條款不是很滿意，我說我還要一些時(shí)間來考慮。他馬上就不高興了，他要在他離開辦公室之前把事情解決。”
最終，休伊特還是簽署了新合約，不過發(fā)現(xiàn)被克扣了100英鎊，作為他膽敢讓他的主教練等他做決定的懲罰。此外還有400英鎊將被扣除。弗格森從來做事做全套。
請(qǐng)注意，休伊特已不是第一次領(lǐng)教老頭子的手段。他曾經(jīng)因?yàn)樵谟?xùn)練后回來的路上超弗格森的車而被扣過錢。據(jù)主教練說，休伊特所犯下的罪行是危及乘客馬克•麥吉和尼爾•庫(kù)珀的安全。
休伊特可能不喜歡他的管理方式，不過他清楚最好別和主教練爭(zhēng)論，如果你真的那么做，后果不堪設(shè)想�？梢匀枂枩�•沙利文。
沙利文當(dāng)初曾想與弗格森對(duì)著干，但現(xiàn)在反思起來覺得不值得。他說：“如果我繼續(xù)留在阿伯丁，我可能會(huì)和阿伯丁一齊經(jīng)歷八十年代的輝煌。
“弗格森想把我調(diào)到右邊路，讓戈登•斯特拉坎到中路，他認(rèn)為我很適合在邊路做文章�？墒俏矣X得我更適合在中路，因?yàn)槲乙恢痹谥新繁憩F(xiàn)優(yōu)秀，但是他就是想把我調(diào)到邊路。現(xiàn)在回想起來，我應(yīng)該按照他說的去做。最后，他選擇了皮特•威爾來踢這個(gè)位置�！�
沙利文轉(zhuǎn)會(huì)到凱爾特人隊(duì)也獲得成功，但是在他內(nèi)心深處還是為當(dāng)初和弗格森硬碰硬感到一絲悔意。
在那個(gè)多事之秋，這對(duì)于這個(gè)方方面面都古怪的俱樂部而言不過是一個(gè)小插曲。在聯(lián)賽教練協(xié)會(huì)晚宴上，當(dāng)被問及在阿伯丁他最珍貴的記憶是什么，弗格森告訴大家：“在這里我有遇到一個(gè)優(yōu)秀的球會(huì)主席—迪克•唐納德。在生父去世以后，他就像我的父親一樣。我記得在我最后一次帶領(lǐng)阿伯丁參加杯賽決賽前他對(duì)我說過的話：‘如果我們輸了，我也無所謂�！飨f�！阍趺茨苷f出這種話呢？’我問道�！�，我覺得有些隊(duì)員被歐洲優(yōu)勝者杯的勝利沖昏了頭腦�！f�！e個(gè)例子呢�！艺f�！驼f威利•米勒吧，在奪冠的第二天我看見他老婆穿著一件裘皮大衣！’”
從各方面來說，這都是個(gè)完美的基地。一個(gè)大型俱樂部在一個(gè)大型舞臺(tái)上，必須確保任何一個(gè)決策的正確性，這只能以在賽場(chǎng)的表現(xiàn)作為評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)，而一個(gè)小型俱樂部則允許嘗試和失誤，不必為后果擔(dān)心。
這些在阿伯丁練就的人員管理技術(shù)，無論是否精妙，大部分都帶到了曼聯(lián)，包括傳奇的“吹風(fēng)機(jī)”療法。茶杯被扔得滿天飛的情景并不少見，完美地鍛煉了眾人的條件反射能力。
喜歡發(fā)火的癖好并沒有因?yàn)榈搅擞⒏裉m執(zhí)教而有所減弱，反而使得更多人認(rèn)識(shí)到他的暴躁。
大衛(wèi)•貝克漢姆帶著受傷的眼角離開老特拉福德，他的眼角是被弗格森踢出的飛靴擊中受傷。這就像一次國(guó)際爭(zhēng)端。
弗格森對(duì)此毫無悔意，他說：“如果我再試一百次，一萬次，也許就不會(huì)再發(fā)生了—如果發(fā)生了，我還是會(huì)繼續(xù)。大衛(wèi)根本沒有縫針，不過是一點(diǎn)擦傷，醫(yī)生說沒有什么問題，我們繼續(xù)向前進(jìn)，那就是這件事的全部了。我沒理由背叛隊(duì)員對(duì)我的信任。我是100%忠誠(chéng)的，永遠(yuǎn)都是�！�
亞歷克斯爵士離開新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)被問到是否會(huì)向貝克漢姆致歉，他只是徑直離開沒有予以回應(yīng)。
當(dāng)貝克漢姆推出他的自傳，在書中披露了他在“飛靴事件”之后是何等的憤怒。
貝克漢姆寫道：“我覺得我被公然凌辱了，被惡意地逼到了一個(gè)角落。我沖上去打他。我不知道曾經(jīng)有沒有這樣地失控過�！�
就像他在阿伯丁以鐵腕執(zhí)教一樣，1986年在來到曼聯(lián)隊(duì)后他還是奉行了這樣的政策。
加里•內(nèi)維爾在《每日郵報(bào)》中寫道：“我曾聽過一旦球員踏入球場(chǎng)，教練就做不了什么事兒了的說法。但我們的主教練在比賽的任何時(shí)候都對(duì)球隊(duì)有重要的影響，他簡(jiǎn)直就像扎根在你腦子里一樣。你會(huì)想：‘老天啊，中場(chǎng)休息的時(shí)候我還得面對(duì)他。我最好是一開始就好好表現(xiàn)，不然他會(huì)扯斷我的腦袋�！磺卸荚谒目刂浦�。要么他成就你，要么他會(huì)結(jié)束你在曼聯(lián)的職業(yè)生涯。他甚至可以決定賽后你是否能回家和家人一起喝酒吃中國(guó)菜，還是就坐在那里忍受折磨人的沉寂。
“我還是在安菲爾德球場(chǎng)第一次見識(shí)了傳說中的‘吹風(fēng)機(jī)’療法，雖然球員從不提起�！沐e(cuò)了！’教練對(duì)著彼得•舒梅切爾大叫�！阋彩恰髠€(gè)子守門員小聲嘟囔。所有人都把頭抬起來，心里面在想：‘老天啊，來了�！�(dāng)然，皮特被教練大大地訓(xùn)了一頓�！�
內(nèi)維爾還回憶了有關(guān)范尼斯特魯伊的另外一個(gè)事件。內(nèi)維爾說：“在下一賽季剛剛開始的時(shí)候，所有人都認(rèn)為我們隊(duì)實(shí)力強(qiáng)大，但是就算在最輝煌的賽季里，有時(shí)也難免遇上一場(chǎng)糟糕的比賽。就在那個(gè)賽季，11月的時(shí)候，我們做客挑戰(zhàn)曼城，最終1比3輸球，教練氣得頭頂冒煙。你可以看到他在四處張望，尋找機(jī)會(huì)時(shí)刻準(zhǔn)備爆發(fā)。然后就在這個(gè)時(shí)候，范尼肩上掛著一件曼城球衣走進(jìn)來。他在回更衣室的路上被曼城隊(duì)員要求交換球衫，他也沒多想就換了。不過主教練可是氣得不得了，‘你們不準(zhǔn)再和對(duì)手交換球服。再也不準(zhǔn)！如果誰再讓我看見把球衣交換，就別再跟著我踢球了。’”
內(nèi)維爾自己也領(lǐng)教過這位老大的脾氣，事因有一次他錯(cuò)誤報(bào)告他去哪兒了，應(yīng)該說沒用上標(biāo)準(zhǔn)的詞語表達(dá)。后果相當(dāng)嚴(yán)重，對(duì)陣富勒姆和雷丁的兩個(gè)客場(chǎng)比賽，內(nèi)維爾都要自己開車去，這路途可遙遠(yuǎn)了，并且兩個(gè)客場(chǎng)內(nèi)維爾都是在替補(bǔ)席上度過。他說：“主教練已經(jīng)在球隊(duì)樹立了他的威信。我再也不會(huì)和他對(duì)著干了�！�
這些故事的寓意就是：老板就是老板，沒有什么灰色地帶。

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