1 概述
1.1 能源管理方法的作用
1.2 能源管理方法的確定原則
1.3 能源管理方法的研究對(duì)象
2 能源管理機(jī)制
2.1 合同能源管理
2.2 電力需求側(cè)管理
2.3 節(jié)能自愿協(xié)議
2.4 節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證
2.5 能源效率標(biāo)識(shí)
2.6 清潔生產(chǎn)
2.7 碳排放權(quán)交易
2.8 能源管理基本方法
3 能源信息技術(shù)與軟件
3.1 能源信息系統(tǒng)的含義
3.2 能源信息的分類
3.3 能源信息系統(tǒng)的組成
3.4 能源信息系統(tǒng)的管理
3.5 能源信息系統(tǒng)主要軟件
4 能源計(jì)量
4.1 基本知識(shí)
4.2 能源計(jì)量的范圍
4.3 能源計(jì)量的方法
4.4 能源計(jì)量器具的配備
4.5 能源計(jì)量的考核指標(biāo)
5 能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)
5.1 能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)的含義
5.2 能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)的分類
5.3 能源的折算
5.4 能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)
5.5 能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的搜集與整理
5.6 能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表
5.7 能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)分析
5.8 能源利用狀況報(bào)告
6 能效對(duì)標(biāo)
6.1 對(duì)標(biāo)管理概述
6.2 能效對(duì)標(biāo)實(shí)施步驟
6.3 對(duì)標(biāo)管理方法
6.4 企業(yè)能效對(duì)標(biāo)
7 能源審計(jì)
7.1 能源審計(jì)的含義
7.2 能源審計(jì)的基本方法
7.3 審計(jì)準(zhǔn)備階段
7.4 預(yù)審計(jì)階段
7.5 審計(jì)階段
7.6 能源審計(jì)報(bào)告
7.7 能源審計(jì)報(bào)告的驗(yàn)收
8 企業(yè)能量平衡
8.1 企業(yè)能量平衡的內(nèi)容
8.2 企業(yè)能量平衡表
8.3 企業(yè)能源網(wǎng)絡(luò)圖
8.4 企業(yè)能流圖
8.5 能量平衡測(cè)算
9 節(jié)能技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
9.1 節(jié)能技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)原則
9.2 節(jié)能技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)體系
9.3 政府節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金申請(qǐng)
10 能源管理監(jiān)督與檢查
10.1 監(jiān)督與檢查的含義和原則
10.2 監(jiān)督與檢查的內(nèi)容及要求
10.3 節(jié)能監(jiān)督檢查的技術(shù)條件
10.4 節(jié)能檢查項(xiàng)目和測(cè)試項(xiàng)目
10.5 監(jiān)督和檢查方法
附錄一 綜合能耗計(jì)算通則
附錄二 企業(yè)能量平衡通則
附錄三 企業(yè)節(jié)能量計(jì)算方法
附錄四 用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則
附錄五 煤炭企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理要求
附錄六 單位產(chǎn)品能源消耗限額編制通則
附錄七 煤炭井工開(kāi)采單位產(chǎn)品能源消耗限額
附錄八 煤炭露天開(kāi)采單位產(chǎn)品能源消耗限額
附錄九 通風(fēng)機(jī)能效限定值及能效等級(jí)
附錄十 煤炭企業(yè)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)規(guī)范
附錄十一 煤炭工業(yè)能源消費(fèi)與綜合利用統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)說(shuō)明
附錄十二 節(jié)能監(jiān)測(cè)技術(shù)通則
參考文獻(xiàn)
1.3能源管理方法的研究對(duì)象
能源管理是以降低能源消耗,提高能源利用效率為目的。因此,能源管理方法主要是針對(duì)組織活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中的能源使用或能源消耗,利用系統(tǒng)的思想和過(guò)程方法,在明確目標(biāo)、職責(zé)、程序和資源要求的基礎(chǔ)上,進(jìn)行全面策劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn),以高效節(jié)能產(chǎn)品、實(shí)用節(jié)能技術(shù)和方法以及最佳的管理實(shí)踐為基礎(chǔ),減少能源消耗,提高能源利用效率。而且引入持續(xù)改進(jìn)的管理理念,采用切實(shí)可行的方法確保能源管理活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行,能源節(jié)約的效果不斷得以保持和改進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)能源節(jié)約的戰(zhàn)略目標(biāo)。
企業(yè)能源管理方法的研究對(duì)象主要包括目標(biāo)責(zé)任管理、合理組織生產(chǎn)、合理分配能源、加強(qiáng)能源購(gòu)進(jìn)管理、加強(qiáng)項(xiàng)目的節(jié)能管理、對(duì)標(biāo)管理和落實(shí)規(guī)章制度。
。1)目標(biāo)責(zé)任制管理。目標(biāo)責(zé)任制管理主要是根據(jù)公司能源管理的戰(zhàn)略要求,制定集團(tuán)公司的能源管理目標(biāo),把能源管理的目標(biāo)層層落實(shí)到各個(gè)單位、區(qū)隊(duì)、車間和班組,與各個(gè)單位簽訂能源管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),定期考核能源管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰。
。2)合理組織生產(chǎn)。提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量,減少殘次品率,利用電網(wǎng)低谷組織生產(chǎn),均衡生產(chǎn),減少機(jī)器空轉(zhuǎn),保證各種用能設(shè)備處在最佳運(yùn)行狀態(tài),排查生產(chǎn)管理方面的“跑、冒、滴、漏”,提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的組織管理水平,減少各種直接和間接能耗、物耗損失等。
。3)合理分配能源。合理分配使用不同品種、質(zhì)量的能源,減少庫(kù)存積壓和能源、物資的超量?jī)?chǔ)備,提高能源和原材料的利用效率。
。4)加強(qiáng)能源購(gòu)進(jìn)管理。提高運(yùn)輸質(zhì)量,減少裝運(yùn)損耗和虧噸,強(qiáng)化計(jì)量和傳遞驗(yàn)收手續(xù),提高理化檢驗(yàn)水平,按規(guī)定合理扣水扣雜等。
(5)加強(qiáng)項(xiàng)目的節(jié)能管理。新上和在建、已建項(xiàng)目是否做了“節(jié)能篇”論證,其經(jīng)濟(jì)效果、環(huán)境效果和節(jié)能效益是否達(dá)標(biāo)。
。6)對(duì)標(biāo)管理。建立符合企業(yè)具體情況的能耗標(biāo)桿體系,在公司層面、礦及其他生產(chǎn)單位層面、工區(qū)及車間層面與班組層面開(kāi)展能耗對(duì)標(biāo)活動(dòng),分析實(shí)際能耗與對(duì)標(biāo)標(biāo)桿能耗之間的差距,進(jìn)行節(jié)能潛力分析,確定節(jié)能目標(biāo),對(duì)能耗標(biāo)桿進(jìn)行修正;建立包含節(jié)能例會(huì)制度、統(tǒng)計(jì)制度的對(duì)標(biāo)動(dòng)態(tài)管理制度體系,通過(guò)對(duì)標(biāo)活動(dòng)的開(kāi)展推進(jìn)能源管理工作。對(duì)標(biāo)管理主要包括產(chǎn)品對(duì)標(biāo)管理和工序?qū)?biāo)管理。
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