金川“五階段”安全文化管控集成模式——金川模式是理論與實(shí)踐相結(jié)合的統(tǒng)一體和指導(dǎo)安全管理工作的方法論,涵蓋各專業(yè)、各領(lǐng)域、各層級(jí),涉及生產(chǎn)、管理、經(jīng)營各環(huán)節(jié)、各方面,充分體現(xiàn)了科學(xué)化與系統(tǒng)化、合規(guī)性與合法化、精細(xì)化與集約化、體系化與機(jī)制化、流程化與程序化、匹配化與配套化、模式化與常態(tài)化和“物本靠科技,人本靠文化,零傷害靠‘五階段’”的管控思想。楊志強(qiáng)、裴文田、王永前、周民、趙千里編著的《金川五階段安全文化管控集成模式》共分19章,對(duì)金川模式各個(gè)模塊建設(shè)的基本內(nèi)涵、原理、建設(shè)任務(wù)及實(shí)施步驟等介紹,旨在使各級(jí)管理人員系統(tǒng)掌握和全面理解金川模式。
1 緒論
1.1 金川“五階段”安全文化管控集成模式建設(shè)背景
1.2 金川“五階段”安全文化管控集成模式基本概念和內(nèi)涵
1.3 金川“五階段”安全文化管控集成模式構(gòu)架模塊
1.4 金川“五階段”安全文化管控集成模式構(gòu)架功能
1.5 金川“五階段”安全文化管控思想
1.6 金川“五階段”安全文化管控集成模式核心價(jià)值觀
1.7 金川“五階段”安全文化管控集成模式特征
2 金川“五階段”安全文化建設(shè)支撐原理
2.1 金川“五階段”三角形事故控制原理
2.2 金川“五階段”阻尼減幅式安全管控原理
2.3 金川“五階段”疊加共振文化效應(yīng)原理
2.4.金川“五階段”波形梯進(jìn)抑衰升級(jí)發(fā)展原理
2.5 金川“五階段”斜坡球體引領(lǐng)式滾動(dòng)升級(jí)原理
2.6 金川“五階段”文化環(huán)境行為駕馭式遵規(guī)守矩支撐原理
2.7 金川“五階段”三段三治安全發(fā)展原理
2.8 金川“五階段”同階段一同模式一同結(jié)果安全發(fā)展原理
2.9 金川“五階段”本質(zhì)安全建設(shè)支撐原理
2.10 金川“五階段”匹配化助推式發(fā)展原理
2.11 金川“五階段”行為一傷害兩趨勢發(fā)展原理
2.12 金川“五階段”長板引領(lǐng)、短板升級(jí)整體推進(jìn)原理
3 金川“五階段”四層次安全文化建設(shè)概述
3.1 金川“五階段”特色安全文化基本內(nèi)涵
3.2 金川“五階段”四層次安全文化基本內(nèi)涵
3.3 金川“五階段”四層次安全文化體系構(gòu)架
3.4 金川“五階段”四層次安全文化建設(shè)界定原則
3.5 金川“五階段”四層次安全文化建設(shè)功能
3.6 金川“五階段”四層次安全文化導(dǎo)向
3.7 金川“五階段”安全文化建設(shè)引領(lǐng)性文件體系
4 金川“五階段”安全理念文化建設(shè)理論模型與實(shí)施體系構(gòu)架
4.1 安全理念文化“五階段”基本概念和內(nèi)涵
4.2 安全理念文化“五階段”建設(shè)理論依據(jù)
4.3 安全理念文化“五階段”建設(shè)理論模型
4.4 安全理念文化“五階段”形成環(huán)境模塊
4.5 企業(yè)安全文化建設(shè)文化理念阻力體系構(gòu)架
4.6 安全理念文化“五階段”創(chuàng)建程序模塊
4.7 安全理念文化“五階段”建設(shè)實(shí)例
5 金川“五階段”安全制度文化建設(shè)理論模塊與實(shí)施體系構(gòu)架
5.1 安全制度文化“五階段”基本概念和內(nèi)涵
5.2 安全制度文化“五階段”建設(shè)支撐原理
5.3 安全制度文化“五階段”建設(shè)理論模型
5.4 安全制度文化“五階段”建設(shè)階段特征
5.5 安全制度文化“五階段”創(chuàng)建程序模塊
6 金川“五階段”安全行為文化建設(shè)理論模型與實(shí)施體系構(gòu)架
6.1 安全行為文化“五階段”基本概念和內(nèi)涵
6.2 安全行為文化“五階段”建設(shè)理論依據(jù)
6.3 安全行為文化“五階段”建設(shè)理論模型
6.4 安全行為文化“五階段”建設(shè)七大管控要素與階段特征
6.5 安全行為文化“五階段”創(chuàng)建程序模塊
6.6 安全行為文化“五階段”建設(shè)實(shí)例
7 金川“五階段”安全物質(zhì)文化建設(shè)理論模型與實(shí)施體系構(gòu)架
7.1 安全物質(zhì)文化“五階段”基本內(nèi)涵
7.2 安全物質(zhì)文化“五階段”建設(shè)支撐原理
7.3 安全物質(zhì)文化“五階段”建設(shè)理論模型
7.4 安全物質(zhì)文化“五階段”與“零傷害”關(guān)聯(lián)模塊
7.5 安全物質(zhì)文化“五階段”建設(shè)階段特征
7.6 安全物質(zhì)文化“五階段”創(chuàng)建程序模塊
7.7 安全物質(zhì)文化“五階段”建設(shè)實(shí)例
8 金川“五階段”五大專業(yè)化安全管控匹配化建設(shè)構(gòu)架模塊概述
8.1 五大專業(yè)化“五階段”構(gòu)架模塊
8.2 五大專業(yè)化“五階段”配套模塊建設(shè)功能
8.3 五大專業(yè)化安全管控匹配化建設(shè)“五階段”功能模塊
9 金川“五階段”生產(chǎn)組織安全管控匹配化建設(shè)理論模型與實(shí)施體系構(gòu)架
9.1 天平原理對(duì)生產(chǎn)組織安全管控匹配化建設(shè)的啟示
9.2 生產(chǎn)組織安全管控匹配化“五階段”建設(shè)支撐原理
9.3 “五階段”生產(chǎn)組織安全管控業(yè)績
9.4 生產(chǎn)組織安全管控匹配化“五階段”基本內(nèi)涵
9.5 生產(chǎn)組織安全管控匹配化“五階段”建設(shè)理論模型
9.6 生產(chǎn)組織安全管控匹配化“五階段”建設(shè)管控要素和階段特征
9.7 生產(chǎn)組織安全管控匹配化“五階段”創(chuàng)建程序模塊
10 金川“五階段”設(shè)備設(shè)施安全管控匹配化建設(shè)理論模型與實(shí)施體系構(gòu)架
1O.1 設(shè)備設(shè)施安全管控匹配化“五階段”建設(shè)理論依據(jù)
10.2 設(shè)備設(shè)施安全管控匹配化“五階段”基本內(nèi)涵
10.3 設(shè)備設(shè)施安全管控匹配化“五階段”建設(shè)理論模型
10.4 設(shè)備設(shè)施安全管控匹配化“五階段”建設(shè)階段特征
10.5 設(shè)備設(shè)施安全管控匹配化“五階段”創(chuàng)建程序模塊
11 金川“五階段”工藝系統(tǒng)安全管控匹配化建設(shè)理論模型與實(shí)施體系構(gòu)架
11.1 工藝系統(tǒng)安全管控匹配化“五階段”建設(shè)理論依據(jù)
11.2 工藝系統(tǒng)安全管控匹配化“五階段”建設(shè)理論模型
11.3 工藝系統(tǒng)安全管控匹配化“五階段”建設(shè)階段特征
11.4 工藝系統(tǒng)安全管控匹配化“五階段”創(chuàng)建程序模塊
12 金川“五階段”員工塑培建設(shè)理論模型與實(shí)施體系構(gòu)架
12.1 本質(zhì)型員工塑培“五階段”建設(shè)理論依據(jù)
12.2 員工塑培“五階段”建設(shè)理論模型
12.3 員工塑培“五階段”管控要素和階段特征
12.4 員工塑培“五階段”創(chuàng)建程序模塊
13 金川“五階段”項(xiàng)目建設(shè)安全管控匹配化建設(shè)理論模型與實(shí)施體系構(gòu)架
13.1 項(xiàng)目建設(shè)安全管控匹配化“五階段”基本內(nèi)涵
13.2 項(xiàng)目建設(shè)安全管控匹配化“五階段”建設(shè)支撐原理
13.3 項(xiàng)目建設(shè)安全管控匹配化“五階段”建設(shè)理論模型
13.4 項(xiàng)目建設(shè)安全管控匹配化“五階段”管控要素與階段特征
13.5 項(xiàng)目建設(shè)安全管控匹配化“五階段”創(chuàng)建程序模塊
14 金川“五階段”四大延伸工程安全管控匹配化創(chuàng)建構(gòu)架模塊概述
14.1 四大延伸工程“五階段”構(gòu)架模塊
14.2 四大延伸工程“五階段”配套模塊建設(shè)功能
15 金川“五階段”人—機(jī)—環(huán)安全管控匹配化建設(shè)理論模型與實(shí)施體系構(gòu)架
15.1 人一機(jī)一環(huán)科學(xué)匹配化“五階段”建設(shè)支撐原理
15.2 人一機(jī)一環(huán)科學(xué)匹配化“五階段”建設(shè)理論模型
15.3 人一機(jī)一環(huán)科學(xué)匹配化“五階段”建設(shè)程序模塊
16 金川“五階段”零傷害建設(shè)理論模型與實(shí)施體系構(gòu)架
16.1 零傷害基本內(nèi)涵
16.2 零傷害“五階段”建設(shè)理論模型
16.3 零傷害“五階段”特征
16.4 零傷害“五階段”建設(shè)程序模塊
17 金川“五階段”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)理論模型與實(shí)施體系構(gòu)架
17.1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“五階段”基本概念和內(nèi)涵
17.2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“五階段”建設(shè)支撐原理
17.3 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)文化建設(shè)“五階段”
17.4 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)文化“五階段”建設(shè)理論模型同異點(diǎn)
17.5 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)文化內(nèi)涵模塊比較
17.6 金川“五階段”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施體系構(gòu)架
17.7 金川安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施體系內(nèi)容結(jié)構(gòu)模塊
17.8 礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化盤區(qū)建設(shè)案例
18 金川“五階段”關(guān)鍵要害崗位安全管控建設(shè)理論模型與實(shí)施體系構(gòu)架
18.1 關(guān)鍵要害崗位安全管控“五階段”基本概念和內(nèi)涵
18.2 關(guān)鍵要害崗位關(guān)聯(lián)度
18.3 關(guān)鍵要害崗位安全管控“五階段”建設(shè)支撐原理
18.4 關(guān)鍵要害崗位安全管控“五階段”建設(shè)理論模型
18.5 關(guān)鍵要害崗位安全管控“五階段”建設(shè)階段特征
18.6 關(guān)鍵要害崗位安全管控“五階段”創(chuàng)建程序模塊
19 金川“五階段”安全文化管控級(jí)別與“金川模式”評(píng)價(jià)模塊
19.1 木桶原理對(duì)安全文化集成管控“五階段”評(píng)價(jià)的啟示
19.2 安全文化集成管控“五階段”級(jí)別模塊
19.3 安全文化集成管控“五階段”級(jí)別特征
19.4 安全文化集成管控“五階段”評(píng)價(jià)模塊