當(dāng)前，新疆服務(wù)企業(yè)正面臨著新疆大建設(shè)、大開放、大發(fā)展的歷史機(jī)遇，也面臨著國內(nèi)外服務(wù)市場的激烈競爭。新疆服務(wù)企業(yè)只有有效開展服務(wù)營銷、提升服務(wù)企業(yè)的市場競爭力，才能創(chuàng)造和維持競爭優(yōu)勢。所以新疆服務(wù)企業(yè)正在進(jìn)入一個(gè)嶄新的天地，積極開發(fā)新疆服務(wù)企業(yè)競爭力研究正當(dāng)基時(shí)。該書在對國內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)梳理之后，運(yùn)用企業(yè)競爭力等相關(guān)理論，采用規(guī)范研究與實(shí)證研究相結(jié)合的研究方法，對新疆服務(wù)企業(yè)競爭力進(jìn)行了系統(tǒng)研究。
第1章緒論
1.1研究背景和研究意義
1.2研究思路和研究內(nèi)容
1.3研究方法和創(chuàng)新點(diǎn)
第2章文獻(xiàn)綜述與相關(guān)理論
2.1文獻(xiàn)綜述
2.2相關(guān)理論
第3章新疆服務(wù)業(yè)及服務(wù)企業(yè)發(fā)展總體分析
3.1新疆服務(wù)業(yè)發(fā)展的歷史考察
3.2新疆服務(wù)業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)特征
3.3新疆服務(wù)業(yè)的發(fā)展?jié)摿εc戰(zhàn)略構(gòu)想
3.4新疆服務(wù)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的戰(zhàn)略地位
3.5新疆服務(wù)企業(yè)發(fā)展中存在的問題及成因
3.6新疆服務(wù)企業(yè)發(fā)展中面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第4章新疆服務(wù)企業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
4.1評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建原則
4.2評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建及影響因素
4.3評價(jià)方法的選取與運(yùn)用
第5章新疆服務(wù)企業(yè)競爭力評價(jià)
5.1新疆服務(wù)企業(yè)競爭力評價(jià)的思路
5.2新疆餐飲企業(yè)競爭力評價(jià)分析
5.3新疆零售企業(yè)競爭力評價(jià)分析
5.4新疆旅游企業(yè)競爭力評價(jià)分析
5.5新疆物流企業(yè)競爭力評價(jià)分析
第6章新疆服務(wù)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略
6.1新疆服務(wù)企業(yè)的特點(diǎn)與競爭態(tài)勢分析
6.2新疆服務(wù)企業(yè)的差異化戰(zhàn)略
6.3新疆服務(wù)企業(yè)的顧客價(jià)值戰(zhàn)略
6.4新疆服務(wù)企業(yè)競爭戰(zhàn)略模式選擇
第7章新疆服務(wù)企業(yè)競爭戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)路徑
7.1服務(wù)產(chǎn)品策略
7.2服務(wù)產(chǎn)品定價(jià)策略
7.3服務(wù)渠道或網(wǎng)點(diǎn)策略
7.4服務(wù)溝通或促銷策略
7.5服務(wù)人員策略
7.6服務(wù)有形展示策略
7.7服務(wù)過程策略
第8章提升新疆服務(wù)企業(yè)競爭力的保障措施
8.1提升新疆服務(wù)企業(yè)競爭力要樹立新觀念、實(shí)施新機(jī)制和健全新體制
8.2提升新疆服務(wù)企業(yè)競爭力的政策保障
8.3加強(qiáng)提升新疆服務(wù)企業(yè)競爭力的科技支撐工作
8.4提升新疆服務(wù)企業(yè)競爭力必須實(shí)施名牌戰(zhàn)略
參考文獻(xiàn)
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