本研究試圖彌補(bǔ)中國(guó)式背景和特定文化情境下民營(yíng)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)聚力研究的缺失，對(duì)轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)條件和特定文化情境中民營(yíng)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)沖突及其形成機(jī)理進(jìn)行深入研究，同時(shí)旨在研究中國(guó)特有的儒家文化背景下，內(nèi)聚力在高管團(tuán)隊(duì)沖突與團(tuán)隊(duì)效能之間發(fā)揮作用的方式、機(jī)理，以及高管團(tuán)隊(duì)成員特征、知識(shí)性差異等因素的調(diào)節(jié)作用。
章 緒論
1.1 民營(yíng)企業(yè)：一個(gè)值得深入研究的復(fù)雜性領(lǐng)域
1.1.1 研究的經(jīng)濟(jì)背景
1.1.2 研究的學(xué)術(shù)背景
1.2 問題的提出：民營(yíng)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)的沖突與和諧
1.2.1 沖突
1.2.2 和諧
1.3 研究目標(biāo)
1.4 研究意義
1.5 研究方法
1.6 研究思路和主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
1.6.1 研究思路
1.6.2 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
第2章 相關(guān)文獻(xiàn)和理論回顧
2.1 核心概念
2.1.1 復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)理論
2.1.2 民營(yíng)企業(yè)
2.1.3 企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵界定及其相關(guān)研究
2.1.4 高管團(tuán)隊(duì)沖突
2.1.5 民營(yíng)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)沖突的分類及其相互轉(zhuǎn)化
2.1.6 高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)聚力
2.1.7 團(tuán)隊(duì)效能
2.1.8 復(fù)雜系統(tǒng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)的啟示
2.2 高管團(tuán)隊(duì)沖突對(duì)內(nèi)聚力的影響研究
2.2.1 任務(wù)沖突與內(nèi)聚力
2.2.2 關(guān)系沖突與內(nèi)聚力
2.3 高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)聚力對(duì)團(tuán)隊(duì)效能的影響研究
2.3.1 國(guó)外相關(guān)研究
2.3.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究
第3章 民營(yíng)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)沖突案例及特征分析
3.1 案例簡(jiǎn)介
3.2 案例特征、特性及其原因分析
3.2.1 特征分析
3.2.2 特性分析
3.2.3 原因分析
3.3 民營(yíng)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)沖突對(duì)內(nèi)聚力的影響：基于案例研究的啟示
3.3.1 基于生命周期的民營(yíng)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)聚力特性分析
3.3.2 民營(yíng)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)聚力構(gòu)成與過程分析
3.3.3 民營(yíng)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)沖突對(duì)內(nèi)聚力的影響分析
第4章 基于個(gè)體屬性的民營(yíng)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)成員的沖突研究
4.1 民營(yíng)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)靜態(tài)特征與沖突研究
4.1.1 民營(yíng)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)映射
4.1.2 民營(yíng)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)的網(wǎng)絡(luò)屬性分析
4.1.3 民營(yíng)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)核心節(jié)點(diǎn)的挖掘
4.1.4 計(jì)算模型與實(shí)驗(yàn)分析
4.2 基于個(gè)體屬性的高管團(tuán)隊(duì)成員沖突動(dòng)態(tài)博弈分析
4.2.1 民營(yíng)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)成員博弈關(guān)系描述
4.2.2 模型構(gòu)建
4.2.3 動(dòng)態(tài)演化模擬的啟示
第5章 民營(yíng)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)沖突的群體演化分析
5.1 家族成員與職業(yè)經(jīng)理人群體的演化模型
5.1.1 模型假設(shè)
5.1.2 模型的演化
5.1.3 模型分析
5.2 數(shù)值仿真試驗(yàn)
5.3 模型分析相關(guān)啟示
第6章 民營(yíng)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)效能及其影響機(jī)理研究
6.1 民營(yíng)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)效能特性及狀態(tài)分析
6.1.1 民營(yíng)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)效能的特性
6.1.2 民營(yíng)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)效能的狀態(tài)
6.2 民營(yíng)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)效能的網(wǎng)絡(luò)特性及其演化機(jī)制
6.2.1 民營(yíng)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)效能機(jī)制的網(wǎng)絡(luò)特性分析
6.2.2 民營(yíng)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)效能的演化機(jī)制
6.3 民營(yíng)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)效能的評(píng)價(jià)研究
6.4 民營(yíng)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)效能的影響機(jī)理分析
第7章 高管團(tuán)隊(duì)沖突及效能實(shí)證研究：內(nèi)聚力的中介作用
7.1 研究模型之構(gòu)建
7.2 變量操作性定義和概念測(cè)量
7.2.1 高管團(tuán)隊(duì)沖突的操作性定義和相關(guān)測(cè)量
7.2.2 高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)聚力的操作性定義及其相關(guān)測(cè)量
7.2.3 高管團(tuán)隊(duì)效能的操作性定義及其相關(guān)測(cè)量
7.2.4 概念模型
7.3 問卷設(shè)計(jì)與樣本描述
7.3.1 問卷設(shè)計(jì)
7.3.2 樣本描述
7.3.3 問卷設(shè)計(jì)及樣本選擇
7.4 研究假設(shè)
7.4.1 任務(wù)沖突與關(guān)系沖突的關(guān)系研究
7.4.2 任務(wù)沖突與高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)聚力的關(guān)系研究
7.4.3 關(guān)系沖突與高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)聚力的關(guān)系研究
7.4.4 任務(wù)內(nèi)聚力與高管團(tuán)隊(duì)效能的關(guān)系研究
7.4.5 社會(huì)內(nèi)聚力與高管團(tuán)隊(duì)效能的關(guān)系研究
7.4.6 內(nèi)聚力在高管團(tuán)隊(duì)沖突與效能之間的中介效應(yīng)研究
7.5 研究問卷的預(yù)試與修改
7.5.1 研究問卷的預(yù)試
7.5.2 調(diào)查數(shù)據(jù)中缺失值的處理
7.5.3 預(yù)試的信度檢驗(yàn)
7.5.4 預(yù)試的效度檢驗(yàn)
7.6 研究數(shù)據(jù)分析與結(jié)果
7.6.1 樣本概況
7.6.2 基于問卷的高管團(tuán)隊(duì)績(jī)效模糊綜合評(píng)價(jià)
7.7 假設(shè)檢驗(yàn)與結(jié)果
7.7.1 高管團(tuán)隊(duì)任務(wù)沖突與關(guān)系沖突關(guān)系的假設(shè)檢驗(yàn)
7.7.2 高管團(tuán)隊(duì)沖突與內(nèi)聚力之間關(guān)系的假設(shè)檢驗(yàn)
7.7.3 高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)聚力中介效應(yīng)的假設(shè)檢驗(yàn)
7.8 研究結(jié)果分析與討論
7.9 基于沖突管理和內(nèi)聚力提升的民營(yíng)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)效能優(yōu)化研究
7.9.1 樹立明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
7.9.2 建立團(tuán)隊(duì)信任機(jī)制
7.9.3 完善團(tuán)隊(duì)規(guī)范體系
7.9.4 提高團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力
第8章 民營(yíng)企業(yè)高效能和諧高管團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)策研究
8.1 民營(yíng)企業(yè)高效能和諧高管團(tuán)隊(duì)的特征
8.2 民營(yíng)企業(yè)高效能和諧高管團(tuán)隊(duì)的模型研究
8.2.1 民營(yíng)企業(yè)高效能和諧高管團(tuán)隊(duì)的基本模型介紹
8.2.2 民營(yíng)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)沖突管理模型框架的構(gòu)建
8.2.3 民營(yíng)企業(yè)和諧高管團(tuán)隊(duì)的二元七要素模型
8.3 民營(yíng)企業(yè)高效能和諧高管團(tuán)隊(duì)建設(shè)
8.3.1 基于SMART原則的高效能高管團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理
8.3.2 基于木桶原理的高效能和諧高管團(tuán)隊(duì)建設(shè)
8.3.3 基于人本主義的高效能和諧高管團(tuán)隊(duì)建設(shè)
8.3.4 基于知識(shí)管理的高效能和諧高管團(tuán)隊(duì)建設(shè)
參考文獻(xiàn)
附錄A：網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查表
附錄B：民營(yíng)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀調(diào)查問卷
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