幾年前，當幾十位諾貝爾獎得主聚會之時，記者問一位榮獲諾貝爾獎的科學家：“請問您在哪所大學學到您認為最重要的東西？”這位科學家平靜地說：“在幼兒園�！薄霸谟變簣@學到什么？”“學到把自己的東西分一半給小伙伴；不是自己的東西不要拿；東西要放整齊；吃飯前要洗手；做錯事要表示歉意；午飯后要休息；要仔細觀察大自然�！�
這位科學家出人意料的回答，簡單明了地闡明了好習慣在人的一生中所具有的決定性意義。這個故事讓我們想起著名教育家烏申斯基的話：“好習慣是人在神經(jīng)系統(tǒng)中存放的資本，這個資本會不斷地增長，一個人畢生就可以享用它的利息。而壞習慣是道德上無法償清的債務(wù)，這種債務(wù)能以不斷增長的利息折磨人，使他最好的創(chuàng)舉失敗，并把他引到道德破產(chǎn)的地步�！�
其實，我們許多行為都是習慣使然，每個人也都有許許多多的習慣，好的或者不好的，可很多時候，我們對“習慣”的認知顯得麻木和漠然，沒有太在意習慣的作用和影響力，這是我們必須走出的一個誤區(qū)。專家告誡我們：“我們的行為受到品質(zhì)、情感、偏見、欲望、愛、恐懼、環(huán)境和習慣的影響，其中最厲害的就是習慣。成功與失敗最大的分別來自不同的習慣�！币虼耍覀儾荒懿徽暳晳T，正視習慣對成敗的影響，正視習慣對命運的左右，其實成功的秘密就在于習慣。
有時在習慣面前，連強大的科學都無能為力。比如，電腦鍵盤上的字母的不規(guī)則排列就是習慣的產(chǎn)物。對于鍵盤上的字母排列為什么會出現(xiàn)這樣不規(guī)則的組合，有一個最流行的說法，說這是為達到最快的打字速度而設(shè)計的。其實這樣的組合是一個誤區(qū)，同時也縣一個騙局。
《習慣也是生產(chǎn)力》立志類書，分為六部分。講述成功與失敗的真諦。
行為變成習慣，習慣養(yǎng)成性格，性格決定命運……一個人的成功與失敗往往源于他（她）所養(yǎng)成的習慣。
著名教育家烏申斯說：“好習慣是人在神經(jīng)系統(tǒng)中存放的資本，這個資本會不斷地增長，一個畢生可以享用它的利息，而壞習慣則是道德上無法償清的債務(wù)，這種債務(wù)也能以不斷增長的利息折磨人，使他最好的創(chuàng)舉失敗，并把他引到道德破產(chǎn)的地步�！�
幾年前，當幾十位諾貝爾獎得主聚會之時，記者問一位榮獲諾貝爾獎的科學家：“請問您在哪所大學學到您認為最重要的東西？”這位科學家平靜地說：“在幼兒園�！薄霸谟變簣@學到什么？”“學到把自己的東西分一半給小伙伴；不是自己的東西不要拿；東西要放整齊；吃飯前要洗手；做錯事要表示歉意；午飯后要休息；要仔細觀察大自然�！�
這位科學家出人意料的回答，簡單明了地闡明了好習慣在人的一生中所具有的決定性意義。這個故事讓我們想起著名教育家烏申斯基的話：“好習慣是人在神經(jīng)系統(tǒng)中存放的資本，這個資本會不斷地增長，一個人畢生就可以享用它的利息。而壞習慣是道德上無法償清的債務(wù)，這種債務(wù)能以不斷增長的利息折磨人，使他最好的創(chuàng)舉失敗，并把他引到道德破產(chǎn)的地步�！�
其實，我們許多行為都是習慣使然，每個人也都有許許多多的習慣，好的或者不好的，可很多時候，我們對“習慣”的認知顯得麻木和漠然，沒有太在意習慣的作用和影響力，這是我們必須走出的一個誤區(qū)。專家告誡我們：“我們的行為受到品質(zhì)、情感、偏見、欲望、愛、恐懼、環(huán)境和習慣的影響，其中最厲害的就是習慣。成功與失敗最大的分別來自不同的習慣�！币虼耍覀儾荒懿徽暳晳T，正視習慣對成敗的影響，正視習慣對命運的左右，其實成功的秘密就在于習慣。
有時在習慣面前，連強大的科學都無能為力。比如，電腦鍵盤上的字母的不規(guī)則排列就是習慣的產(chǎn)物。對于鍵盤上的字母排列為什么會出現(xiàn)這樣不規(guī)則的組合，有一個最流行的說法，說這是為達到最快的打字速度而設(shè)計的。其實這樣的組合是一個誤區(qū)，同時也縣一個騙局。
劉登閣1967年2月生，山東鄆城人。中國人民大學博士畢業(yè)，現(xiàn)任教于北京某高校，兼任《神劍》編輯。主持或參與國家社科基金和國務(wù)院有關(guān)部委課題10多項。
已出版《低調(diào)做員工高標做工作》、《原罪——轉(zhuǎn)型期中國企業(yè)家原罪的反思與救贖》、《找對職業(yè)做對事》（繁體字版）等專著38部；發(fā)表論文50余篇，其中多篇被人大報刊復印資料轉(zhuǎn)載；主編或參編《人品決定產(chǎn)品》、《信息產(chǎn)業(yè)與我國經(jīng)濟社會發(fā)展》等著作32部。
前言
一、千里之行。始于習慣
1．人是習慣的動物——習慣的內(nèi)涵
2．習慣即命運
3．習慣與企業(yè)文化
4．習慣與企業(yè)執(zhí)行力
5．習慣與企業(yè)“潛規(guī)則”
6．思維習慣與行為習慣
二、成也習慣。敗也習慣
1．好習慣是生產(chǎn)力
2．習慣是習慣者的墓志銘
3．誰為你的舊習慣買單
4．好運氣不如好習慣
三、企業(yè)惡習錄
1．規(guī)模經(jīng)濟的幻覺一企業(yè)經(jīng)營惡習之一
2．擋不住“大”的誘惑——企業(yè)經(jīng)營惡習之二
3．閃閃的流星——企業(yè)管理惡習
4．被市場表象牽著鼻子走——企業(yè)營銷惡習之一
5．市場不相信眼淚——企業(yè)營銷惡習之二
6．價格戰(zhàn)——企業(yè)營銷惡習之三
7．投機炒作毀掉了真正的機會
8．大企業(yè)病：舊習慣結(jié)出的新惡果
四、好“習”憑借力。送你上青云
1．創(chuàng)新習慣：企業(yè)發(fā)展壯大的發(fā)動機
2．快魚吃慢魚
3．結(jié)盟、合作、雙贏：企業(yè)競爭新習慣
4．商場鏖戰(zhàn)急，服務(wù)紅旗飄
5．客戶的需要就是企業(yè)的目標
6．品牌搭臺，文化唱戲
7．得人才者得天下——企業(yè)用人上的好習慣
五、這些就是你應(yīng)具備的好習慣
1．杰出企業(yè)家的好習慣
2．創(chuàng)業(yè)型老板的好習慣
3．優(yōu)秀企業(yè)管理者的好習慣
4．職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的好習慣
5．優(yōu)秀員工的好習慣
六、好習慣是這樣“煉”成的
1．“嚴”字當頭
2．循序漸進，小處不可隨便
3．羅馬不是一天建成的
4．軟硬兼施，雙管齊下
5．培養(yǎng)員工習慣：把形式當成內(nèi)容來做
6．從“破窗理論”看員工習慣的養(yǎng)成
后記
三、企業(yè)惡習錄
1．規(guī)模經(jīng)濟的幻覺——企業(yè)經(jīng)營惡習之一
企業(yè)在經(jīng)營方面經(jīng)常會陷入這種規(guī)模經(jīng)濟幻覺之中：競爭實力與企業(yè)規(guī)模成正比，經(jīng)營風險與企業(yè)規(guī)模成反比。正因為陷入了這樣的認識誤區(qū)，很多新興企業(yè)便將“造大船”、“快速膨脹”作為發(fā)展目標。可事實上這些目標并沒有經(jīng)過科學的論證，也沒有必要的組織保證和強大的產(chǎn)品支撐，因而顯得蒼白無力。實踐已經(jīng)證明，目標越大風險越大，目標越高跌得越慘。這是企業(yè)經(jīng)營方面的一大惡習。因此，處理好做大和做強的關(guān)系，對大部分企業(yè)而言是必要的也是緊迫的。
另一方面，還必須解決好企業(yè)經(jīng)營多元化與專業(yè)化的關(guān)系。因為企業(yè)要進人一個新的行業(yè)，需要具備一系列條件。然而，每個企業(yè)恰恰受制于一連串的有限：主要決策者和經(jīng)營者的知識、經(jīng)驗和所接受的信息有限；企業(yè)的資金、人才和社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)有限。許多企業(yè)正是帶著這一系列尚未解決的矛盾進入新的行業(yè)，在沒有掌握應(yīng)有的知識和信息的前提下盲目決策；在沒有足夠的資金準備的前提下盲目上馬；在沒有合適人選的條件下盲目委任；在自己的監(jiān)督和控制能力之外盲目擴張。其實，中國的市場很大，哪怕是生產(chǎn)一種螺絲釘，只要市場份額占到一定程度，照樣可以發(fā)大財。
近些年，企業(yè)在進行多元化經(jīng)營時，由于偏離了原有的專業(yè)領(lǐng)域、揚短棄長、盲目擴張而陷入經(jīng)營困境的事例，時有所聞。即使那些頗有名氣的“國際級”企業(yè)有時也難免犯下類似的錯誤，它們留給我們的教訓是十分深刻的。
首先我們看一看山葉公司。在全球各地，“山葉”幾乎是樂器的代名詞，在鋼琴生產(chǎn)銷售方面，它尤其享有聲譽。
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