本書(shū)主要講述公司及其治理機(jī)制的發(fā)展與演變歷程。從現(xiàn)代公司的興起，創(chuàng)始人與董事會(huì)、職業(yè)經(jīng)理人之間的矛盾、轉(zhuǎn)變與演化，從理論到企業(yè)發(fā)展實(shí)例，作者放眼國(guó)際國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)集團(tuán)在公司治理方面的興衰成敗，從荷蘭東印度公司、美國(guó)企業(yè)集團(tuán)，到*國(guó)近現(xiàn)代公司制度的發(fā)展，深入淺出地解剖論述了現(xiàn)代公司治理機(jī)制的演變軌跡。對(duì)于我國(guó)現(xiàn)代公司治理的改革與探索具有很好的借鑒和指導(dǎo)意義。
《公司(治理機(jī)制的起源與演進(jìn))》作者仲繼銀從事企業(yè)改革與理論研究數(shù)十年，近些年尤其專著于公司治理理論與實(shí)踐問(wèn)題的研究，如董事會(huì)、股權(quán)激勵(lì)和公司傳略等問(wèn)題。曾在《中華工商時(shí)報(bào)》《董事會(huì)》雜志等開(kāi)設(shè)專欄，專門(mén)討論有關(guān)公司治理和制度演變等問(wèn)題，具有很深的理論和很好的實(shí)踐基礎(chǔ)，本書(shū)即作者多年來(lái)的研究成果之一，主要講述公司及其治理機(jī)制的發(fā)展與演變歷程。
仲繼銀，1985年和1988年分別畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)系和中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院經(jīng)濟(jì)系，現(xiàn)任中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所研究員。曾任日本亞洲經(jīng)濟(jì)研究所客座研究員、美國(guó)邁阿密大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。
主要研究領(lǐng)域包括經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、國(guó)有企業(yè)改革和企業(yè)理論。出版專著和譯著(含合作)包括《董事會(huì)與公司治理》、《公司的骨骼：那些偉大企業(yè)的前世今生》、《公司治理基因：評(píng)價(jià)與案例》、《公司治理：董事和經(jīng)理指南》、《公司治理案例：世界頂尖公司的創(chuàng)立、傳承與控制》、《知識(shí)、創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)》、《東南亞：成功的外向型經(jīng)濟(jì)》、《中國(guó)居民收入分配實(shí)證分析》和《企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)》等。在《經(jīng)濟(jì)研究》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài)》、《國(guó)際經(jīng)濟(jì)評(píng)論》和《中國(guó)證券報(bào)》等雜志和報(bào)紙發(fā)表學(xué)術(shù)論文、研究報(bào)告和評(píng)論文章上百篇。
近十幾年來(lái)集中進(jìn)行有關(guān)公司治理理論和實(shí)踐問(wèn)題的研究工作，特別專注于董事會(huì)、股權(quán)激勵(lì)和公司戰(zhàn)略。曾在《中華工商時(shí)報(bào)》上開(kāi)設(shè)每周一期的公司治理和企業(yè)評(píng)論欄目——“仲繼銀專欄”和“企業(yè)評(píng)論”專欄，現(xiàn)在《董事會(huì)》雜志開(kāi)設(shè)每月一期的“公司治理案例”專欄，同時(shí)在《中國(guó)新時(shí)代》雜志開(kāi)設(shè)有關(guān)公司思想和公司制度演變史及治理機(jī)制問(wèn)題的專欄。
導(dǎo)論 公司概念的五個(gè)核心內(nèi)涵
1.公司作為一種集體財(cái)產(chǎn)組織
2.公司作為獨(dú)立法人
3.公司成員(股東)的有限責(zé)任
4.現(xiàn)代公司的股份制
5.現(xiàn)代公司的董事會(huì)
第1章 董事會(huì)主導(dǎo)下的股東價(jià)值創(chuàng)造
1.1 公司為誰(shuí)而在：股東價(jià)值還是利益相關(guān)者
1.1.1 公司存在的基礎(chǔ)法則：股東利益
1.1.2 消減公司權(quán)利，增加公司責(zé)任？
1.2 公司由誰(shuí)主導(dǎo)：股東、經(jīng)理還是董事
1.2.1 三種類型的董事會(huì)：形式差異背后的功能一致
1.2.2 公司為股東而在、由董事主導(dǎo)的理論邏輯
1.2.3 股東價(jià)值之下的利害相關(guān)者關(guān)系管理
1.3 公司為什么需要董事會(huì)
1.3.1 現(xiàn)代公司董事地位的確立
1.3.2 董事責(zé)任，影子董事和事實(shí)董事
1.3.3 為什么需要董事會(huì)的邏輯解釋
1.4 以董事會(huì)為中心的公司治理模式
1.4.1 董事會(huì)中心公司治理模式的基本含義
1.4.2 董事會(huì)的實(shí)質(zhì)：涉及三組關(guān)系的三個(gè)核心概念
1.4.3 董事會(huì)的價(jià)值創(chuàng)造：集中管理、團(tuán)隊(duì)決策和監(jiān)督管理層
1.4.4 作為利益協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的董事會(huì)？
1.5 董事的忠實(shí)、勤勉義務(wù)與商業(yè)判斷準(zhǔn)則
1.5.1 恪守管家本分：董事的忠實(shí)義務(wù)
1.5.2 善意之后還要行為到位：董事的勤勉義務(wù)
1.5.3 董事的免責(zé)安全港：商業(yè)判斷準(zhǔn)則
第2章 公司和其董事會(huì)：起源與傳播
2.1 從基爾特到特許公司
2.2 有限責(zé)任與現(xiàn)代公司基本規(guī)則成型
2.2.1 有限合伙與未經(jīng)注冊(cè)的公司
2.2.2 英國(guó)1862年公司法：現(xiàn)代公司的誕生
2.2.3 公司治理基本規(guī)則的成型
2.3 董事會(huì)治理的思想和歷史淵源
2.3.1 思想淵源
2.3.2 國(guó)家議會(huì)
2.3.3 市鎮(zhèn)議會(huì)
2.3.4 基爾特治理
2.4 董事會(huì)治理：從管制公司到合股公司的發(fā)展
2.4.1 管制公司的“董事會(huì)”
2.4.2 合股貿(mào)易公司的董事會(huì)
2.4.3 從管制公司到合股公司：董事會(huì)角色的轉(zhuǎn)變
2.4.4 英國(guó)東印度公司的治理模式演變
2.5 董事會(huì)制度的傳播：以日本為例
2.5.1 傳統(tǒng)日本大型企業(yè)的非董事會(huì)治理
2.5.2 公司董事會(huì)在日本的傳播
2.5.3 為什么公司董事會(huì)得到傳播
……
第3章 工業(yè)化、股票市場(chǎng)與現(xiàn)代公司興起
第4章 投資銀行、別人的錢(qián)與職業(yè)經(jīng)理人
第5章 公司的創(chuàng)始人與控制模式
第6章 中國(guó)公司制度的百年徘徊
第7章 中國(guó)的公司制企業(yè)發(fā)展與艱難轉(zhuǎn)型
第8章 迷失的中國(guó)公司和其董事會(huì)
第9章 中國(guó)公司的股權(quán)分享與控制模式
第10章 中國(guó)公司的董事選舉與職業(yè)管理
參考文獻(xiàn)
書(shū)單推薦
