黨政領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力技術(shù)與應(yīng)用
定 價(jià)：35 元
- 作者：谷向東
- 出版時(shí)間：2013/12/1
- ISBN：9787802349223
- 出 版 社：中國(guó)發(fā)展出版社
- 中圖法分類：D262.3
- 頁(yè)碼：261
- 紙張：
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- 開(kāi)本：16K
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力技術(shù)與應(yīng)用》是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部勝任特征研究與應(yīng)用方面堪稱全面、權(quán)威與實(shí)用的讀本。全書(shū)分理論、方法、實(shí)證、應(yīng)用四個(gè)部分。從理論上對(duì)古今中外的領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)研究進(jìn)行了總結(jié)，并重點(diǎn)介紹了國(guó)內(nèi)近些年相關(guān)的勝任力理論和方法；系統(tǒng)介紹了各種常用的技術(shù)方法的特點(diǎn)與操作方法；基于四個(gè)權(quán)威本土化研究基礎(chǔ)上。進(jìn)行了科學(xué)翔實(shí)的論證研究；本著服務(wù)實(shí)踐工作的目標(biāo)，書(shū)中提供了大量的實(shí)用問(wèn)卷、工具和案例，并給出具體的操作方法和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，有很強(qiáng)的借鑒意義。
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力技術(shù)與應(yīng)用》由中國(guó)發(fā)展出版社出版。
谷向東，北京師范大學(xué)心理學(xué)院人力資源管理方向博士，心理測(cè)量碩士，曾在美國(guó)加州伯克利（Berkeley）大學(xué)接受系統(tǒng)的管理訓(xùn)練：中國(guó)百名優(yōu)秀人力資源專家之一，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，國(guó)內(nèi)勝任特征、人才測(cè)評(píng)領(lǐng)域、人力資源管理方面的實(shí)戰(zhàn)專家；中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)人才測(cè)評(píng)師證書(shū)認(rèn)證課程的創(chuàng)始人、開(kāi)發(fā)人和第一講師；中組部考試測(cè)評(píng)命題審題專家、國(guó)資委全球公開(kāi)招聘央企高管的核心技術(shù)專家；主持各種人力資源科研課題20余個(gè)，參與編寫(xiě)過(guò)多部專業(yè)教材和論著，在英美期刊和國(guó)內(nèi)期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇；為百余家各類企業(yè)，幾十家政府、事業(yè)單位開(kāi)展過(guò)人才測(cè)評(píng)和人力資源管理咨詢服務(wù)。
第一部分 理論篇
第一章領(lǐng)導(dǎo)人才領(lǐng)導(dǎo)力的研究歷史簡(jiǎn)介
第一節(jié)中國(guó)古代先哲關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的思辨論述
第二節(jié)近代關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的研究
第二章黨政領(lǐng)導(dǎo)干部人力資源管理面臨的難題
第一節(jié)建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔標(biāo)準(zhǔn)的必要性
第二節(jié)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)模式和存在的挑戰(zhàn)
第三節(jié)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的考核模式有待完善
第三章勝任力技術(shù)與政府組織人力資源管理
第一節(jié)勝任力模型簡(jiǎn)介
第二節(jié)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理引入勝任力技術(shù)的意義與價(jià)值
第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力研究進(jìn)展
第二部分 方法篇
第四章勝任力研究方法概述
第一節(jié)建構(gòu)勝任力模型的準(zhǔn)備
第二節(jié)建構(gòu)勝任力模型的主要技術(shù)
第三節(jié)建構(gòu)勝任力模型的步驟
第五章黨政領(lǐng)導(dǎo)勝任力研究要點(diǎn)
第一節(jié)勝任力模型的東西方差異
第二節(jié)做好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的行為事件訪談
第三節(jié)黨政干部訪談數(shù)據(jù)資料的處理技術(shù)
第三部分實(shí)證篇
第六章特大城區(qū)黨政處級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)干部的勝任力模型
第一節(jié)研究對(duì)象與研究方法
第二節(jié)研究結(jié)果
第三節(jié)結(jié)果比較與討論
第七章黨政副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的勝任力模型
第一節(jié)研究方法
第二節(jié)結(jié)果呈現(xiàn)
第八章科級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)干部的勝任力模型
第一節(jié)北京市某區(qū)正科級(jí)干部的勝任力
第二節(jié)其他研究比較
第九章局級(jí)干部的勝任力模型
第一節(jié)中國(guó)黨政局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力的研究
第二節(jié)建構(gòu)中國(guó)市長(zhǎng)勝任力模型的研究探索
第三節(jié)與其他局級(jí)干部勝任力模型的比較
第十章黨政領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力的典型行為案例集
第一節(jié)成就與行動(dòng)族
第二節(jié)管理族
第三節(jié)幫助與服各族
第四部分應(yīng)用篇
第十一章勝任力技術(shù)在黨政干部人才測(cè)評(píng)與招聘選拔中的應(yīng)用
第一節(jié)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部招聘與選拔中使用測(cè)評(píng)的現(xiàn)狀與問(wèn)題
第二節(jié)基于勝任力的人才測(cè)評(píng)體系的建構(gòu)步驟
第三節(jié)基于勝任力的人才測(cè)評(píng)方法
第四節(jié)基于勝任力的人才測(cè)評(píng)優(yōu)勢(shì)
第十二章勝任力技術(shù)在黨政干部教育培訓(xùn)中的應(yīng)用
第一節(jié)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)的現(xiàn)狀與問(wèn)題
第二節(jié)基于勝任力的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)方法
第三節(jié)建立基于勝任力的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)方案
第十三章勝任力技術(shù)在黨政干部考核與考察中的應(yīng)用
第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)行考核的現(xiàn)狀與問(wèn)題
第二節(jié)基于勝任力的領(lǐng)導(dǎo)干部考核技術(shù)
第三節(jié)基于勝任力的干部考察技術(shù)
第五部分附錄
附錄l處級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)分析問(wèn)卷
附錄2勝任特征訪談提綱
附錄3字典等級(jí)示例
附錄4效標(biāo)調(diào)查訪談提綱
附錄5處級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)的干部效標(biāo)有效性調(diào)查問(wèn)卷
參考文獻(xiàn)
后記
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這說(shuō)明在中華民族文化背景和中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，人們對(duì)科級(jí)公務(wù)員勝任力的認(rèn)知是基本一致的，但是由于西藏鮮明的民族性、獨(dú)特的地域性和濃厚的宗教性等亞文化的差異，使得他們?cè)诰唧w項(xiàng)目上的評(píng)價(jià)程度上有所差異，如廣東的政府公務(wù)員和政府雇員對(duì)科級(jí)公務(wù)員勝任力“工作能力”因素各項(xiàng)目的評(píng)價(jià)比西藏高�？萍�(jí)公務(wù)員現(xiàn)狀勝任力與理想勝任力在所有項(xiàng)目上都存在顯著性差異。其中，辦事公正、廉潔奉公、依法行政、求真務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)守信等職業(yè)品德維度的項(xiàng)目和走群眾路線、嚴(yán)于律己等工作作風(fēng)維度的項(xiàng)目得分差異的均值較高。反映在這些項(xiàng)目上科級(jí)公務(wù)員的現(xiàn)狀與理想的要求相距較遠(yuǎn)，需在今后的科級(jí)公務(wù)員培訓(xùn)工作中注意提高這些項(xiàng)目?jī)?nèi)容的素質(zhì)。
通過(guò)配對(duì)T檢驗(yàn)，理論因素得分均值全部大于現(xiàn)狀因素得分均值。這反映了人們認(rèn)為科級(jí)公務(wù)員現(xiàn)實(shí)的工作能力、職業(yè)品德、人格特質(zhì)和工作作風(fēng)都低于理想的要求。其中，職業(yè)品德因素的理想和現(xiàn)狀的t值為最大，表明人們對(duì)現(xiàn)實(shí)科級(jí)公務(wù)員的職業(yè)品德評(píng)價(jià)較低，認(rèn)為目前科級(jí)公務(wù)員的職業(yè)品德與理想的要求相差較遠(yuǎn)。這也說(shuō)明了今后對(duì)科級(jí)公務(wù)員的選拔要注重其職業(yè)品德，劉科級(jí)公務(wù)員的培訓(xùn)也要注重提高其職業(yè)品德。
舒倩（2011）以中央機(jī)關(guān)科級(jí)及以下公務(wù)員勝任力為研究對(duì)象，建立中央機(jī)關(guān)科級(jí)及以下公務(wù)員的勝任力結(jié)構(gòu)模型�？萍�(jí)及以下公務(wù)員包括中央機(jī)關(guān)中主任科員、副主任科員、科員和試用期人員。研究使用了文獻(xiàn)研究法、行為事件訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法、探索性因子分析法等。首先，對(duì)勝任力理論進(jìn)行歸納總結(jié)，提取中央機(jī)關(guān)科級(jí)及以下公務(wù)員勝任力的條目，從而編制正式調(diào)查問(wèn)卷并收集研究所需數(shù)據(jù)以及對(duì)公務(wù)員勝任力的結(jié)構(gòu)維度進(jìn)行有價(jià)值探索，最終建立起公務(wù)員勝任力結(jié)構(gòu)。研究完成了10名優(yōu)秀科級(jí)及以下公務(wù)員的深度諺談，訪談對(duì)象均來(lái)自中央黨群機(jī)關(guān)、中央國(guó)家行政機(jī)關(guān)的10家單位中年度考核連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀等次的公務(wù)員。
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