《財務(wù)管理實務(wù)》在對具有典型代表性的中小型工業(yè)制造企業(yè)、商品流通企業(yè)、會計中介機構(gòu)等行業(yè)企業(yè)進行調(diào)研的基礎(chǔ)上,以基于工作過程開發(fā)設(shè)計課程的理念為基礎(chǔ),以企業(yè)財務(wù)管理崗位為核心,根據(jù)財務(wù)管理部門在實際工作分析與決策的過程中對職業(yè)能力的需求,以工作項目與任務(wù)為載體組織課程內(nèi)容,以就業(yè)為導向,對原財務(wù)管理、管理會計和財務(wù)報表案例分析等課程交叉重復(fù)的內(nèi)容進行了大膽的整合和創(chuàng)新性重構(gòu);同時,《財務(wù)管理實務(wù)》按照高職學生的認知特點,采用并列與流程相結(jié)合的結(jié)構(gòu)展示教學內(nèi)容,設(shè)計了基于財務(wù)管理崗位工作過程的課程體系。
《財務(wù)管理實務(wù)》不僅注重崗位的流程化運作和實務(wù)化操作訓練,同時也注重知識的提煉、補充和拓展。
同時,《財務(wù)管理實務(wù)》也給財會專業(yè)教師的課程改革提供了具體的指導和借鑒。
《財務(wù)管理實務(wù)》不僅可用于財會類專業(yè)、財金類專業(yè)、經(jīng)濟管理專業(yè)高職高專的學生,也可用于應(yīng)用型本科院校老師和學生的參考用書,還可作為財務(wù)管理從業(yè)人員的參考用書。
本教材在對具有典型代表性的中小型工業(yè)制造企業(yè)、商品流通企業(yè)、會計中介機構(gòu)等行業(yè)企業(yè)進行調(diào)研的基礎(chǔ)上,以基于工作過程開發(fā)設(shè)計課程的理念為基礎(chǔ),以企業(yè)財務(wù)管理崗位為核心,根據(jù)財務(wù)管理部門在實際工作分析與決策的過程中對職業(yè)能力的需求,以工作項目與任務(wù)為載體組織課程內(nèi)容,以就業(yè)為導向,對原財務(wù)管理、管理會計和財務(wù)報表案例分析等課程交叉重復(fù)的內(nèi)容進行了大膽的整合和創(chuàng)新性重構(gòu);同時,本教材按照高職學生的認知特點,采用并列與流程相結(jié)合的結(jié)構(gòu)展示教學內(nèi)容,設(shè)計了基于財務(wù)管理崗位工作過程的課程體系。
本教材不僅注重崗位的流程化運作和實務(wù)化操作訓練,同時也注重知識的提煉、補充和拓展。同時,本教材也給財會專業(yè)教師的課程改革提供了具體的指導和借鑒。
負責編寫本教材的教師既具備多年的實際工作經(jīng)驗,又具有豐富的教學經(jīng)驗。他們是教學質(zhì)量優(yōu)秀的雙師素質(zhì)教師,具有高級會計師、高級審計師、注冊會計師、會計師、副教教等專業(yè)技術(shù)資格或職稱。
參加本教材的編寫人員有:劉捷萍、胡雯麗、龔純、劉振紅、莊燕娜、劉洋。珠海市德豪潤達股份有限公司財務(wù)總監(jiān)張剛、珠海市中拓正泰會計師(稅務(wù)師)事務(wù)所所長卓慶輝對崗位項目的設(shè)計和教學內(nèi)容進行了專業(yè)指導。本教材由劉捷萍擔任第一主編、修改和總纂定稿,胡雯麗擔任第二主編,龔純、劉振紅、莊燕娜、劉洋負責主要項目的編寫,劉洋負責整理相關(guān)的參考資料。
本教材不僅可用于財會類專業(yè)、財金類專業(yè)、經(jīng)濟管理專業(yè)高職高專的學生,也可用于應(yīng)用型本科院校老師和學生的參考用書,還可作為財務(wù)管理從業(yè)人員的參考用書。
由于編寫時間和水平有限,書中難免存在疏漏乃至錯誤之處,敬請讀者不吝批評指正,以使本教材日臻完善。
項目前導 儲備知識與基礎(chǔ)技能
任務(wù)1 企業(yè)財務(wù)分析與決策的儲備知識
任務(wù)1-1 企業(yè)財務(wù)活動及其財務(wù)關(guān)系分析
任務(wù)1-2 企業(yè)財務(wù)分析與決策目標分析
任務(wù)1-3 企業(yè)財務(wù)分析與決策環(huán)境分析
任務(wù)1-4 企業(yè)財務(wù)管理的體制與組織機構(gòu)
任務(wù)2 企業(yè)財務(wù)分析與決策的基礎(chǔ)技能
任務(wù)2-1 貨幣時間價值分析
任務(wù)2-2 風險衡量的分析
項目1 企業(yè)財務(wù)規(guī)劃
任務(wù)1 企業(yè)財務(wù)預(yù)測
任務(wù)1-1 成本費用預(yù)測分析
任務(wù)1-2 銷售預(yù)測分析
任務(wù)1-3 利潤預(yù)測分析
任務(wù)1-4 資金需求量預(yù)測分析
任務(wù)2 企業(yè)財務(wù)計劃
任務(wù)2-1 設(shè)計計劃利潤的實現(xiàn)措施
任務(wù)2-2 編制財務(wù)計劃方案
任務(wù)3 企業(yè)財務(wù)預(yù)算
任務(wù)3-1 銷售預(yù)算和日常業(yè)務(wù)預(yù)算的編制
任務(wù)3-2 專門決策預(yù)算的編制
任務(wù)3-3 現(xiàn)金預(yù)算的編制
任務(wù)3-4 預(yù)計財務(wù)報表的編制
企業(yè)財務(wù)規(guī)劃項目綜合仿真演練
企業(yè)財務(wù)規(guī)劃項目小結(jié)
項目2 企業(yè)投資分析與決策
任務(wù)1 企業(yè)項目投資的分析與決策
任務(wù)1-1 項目投資的現(xiàn)金流分析
任務(wù)1-2 項目投資的財務(wù)決策
任務(wù)2 證券投資的分析與決策
任務(wù)2-1 債券投資的分析與決策
任務(wù)2-2 股票投資的分析與決策
任務(wù)2-3 證券投資組合的分析與決策
任務(wù)2-4 基金價值的計算與分析
企業(yè)投資規(guī)劃項目綜合仿真演練
企業(yè)投資分析與決策項目小結(jié)
項目3 企業(yè)籌資分析與決策
任務(wù)1 企業(yè)籌資方案分析與決策
任務(wù)1-1 權(quán)益籌資方案分析
任務(wù)1-2 負債籌資方案分析
任務(wù)2 企業(yè)資金成本與資本結(jié)構(gòu)的分析與決策
任務(wù)2-1 資金成本的分析
任務(wù)2-2 杠桿原理的應(yīng)用
任務(wù)2-3 資本結(jié)構(gòu)的分析與決策方法
企業(yè)籌資分析與決策項目綜合仿真演練
企業(yè)籌資分析與決策項目小結(jié)
項目4 企業(yè)營運的分析與決策
任務(wù)1 現(xiàn)金的分析與決策
任務(wù)1-1 控制現(xiàn)金日常收支
任務(wù)1-2 確定最佳現(xiàn)金持有量
任務(wù)2 應(yīng)收賬款分析與決策
任務(wù)2-1 信用政策的制定
任務(wù)2-2 應(yīng)收賬款的管理
任務(wù)3 存貨分析與決策
任務(wù)3-1 存貨成本分析
任務(wù)3-2 存貨經(jīng)濟批量分析
任務(wù)3-3 存貨控制決策
企業(yè)營運資金管理項目綜合仿真演練
營運資金分析與決策項目小結(jié)
項目5 企業(yè)收益分析與決策
任務(wù)1 利潤的形成分析
任務(wù)1-1 利潤的形成
任務(wù)1-2 可供分配利潤的確定
任務(wù)2 利潤的分配決策
任務(wù)2-1 股利政策的制定
任務(wù)2-2 股利的分配
企業(yè)股利分配政策項目綜合仿真演練
企業(yè)收益分配項目小結(jié)
項目6 財務(wù)控制
任務(wù)1 責任中心評價指標計算與分析
任務(wù)1-1 成本中心評價指標計算與分析
任務(wù)1-2 利潤中心評價指標計算與分析
任務(wù)1-3 投資中心評價指標計算與分析
任務(wù)2 責任預(yù)算與責任報告編制
任務(wù)2-1 責任預(yù)算的編制
任務(wù)2-2 責任報告的編制
任務(wù)3 責任結(jié)算與核算
任務(wù)3-1 制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格
任務(wù)3-2 內(nèi)部結(jié)算方式應(yīng)用
任務(wù)3-3 責任成本的內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)
財務(wù)控制項目綜合仿真演練
財務(wù)控制項目小結(jié)
項目7 企業(yè)財務(wù)成果的評價
任務(wù)1 企業(yè)財務(wù)成果評價的準備工作
任務(wù)2 資產(chǎn)負債表的評價
任務(wù)2-1 企業(yè)財務(wù)狀況及變動趨勢評價
任務(wù)2-2 企業(yè)短期償債能力的評價
任務(wù)2-3 企業(yè)長期償債能力的評價
任務(wù)3 利潤表的評價工作
任務(wù)3-1 企業(yè)盈利結(jié)構(gòu)及趨勢評價
任務(wù)3-2 企業(yè)獲利能力評價
任務(wù)3-3 企業(yè)營運能力評價
任務(wù)4 現(xiàn)金流量表的評價工作
任務(wù)4-1 企業(yè)現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)評價
任務(wù)4-2 現(xiàn)金流趨勢評價
任務(wù)4-3 現(xiàn)金流量財務(wù)指標的評價
任務(wù)5 報表附注的評價工作
任務(wù)5-1 主要項目注釋的評價
任務(wù)5-2 或有負債的評價
企業(yè)財務(wù)成果評價項目綜合仿真演練
企業(yè)財務(wù)成果評價項目小結(jié)