1、東方出版社在成功運作了郎咸平財經郎眼、稻盛和夫《活法》等系列出版策劃后,意識到在中國需要有更精細的管理之道和方法,中國制造才有可能真正崛起,為此,東方出版社制定了雙百工程戰(zhàn)略,日本精益制造大系就是其中之一。
本系列專門為中國制造業(yè)產業(yè)升級提供思想武器。截至2017年12月31日,已出版了48本圖書,分別為《現(xiàn)場改善》《5S推進法》《生產管理》《生產現(xiàn)場*分析法》《不良品防止對策》《標準時間管理》《生產計劃》《采購管理》《庫存管理》《豐田現(xiàn)場的人才培育》《TPM推進法》《BOM物料管理》《成本管理》《物流管理》《新工程管理》《工廠管理機制》《知識設計企業(yè)》《本田的造型設計哲學》《佳能單元式生產系統(tǒng)》《豐田可視化管理方式》《豐田現(xiàn)場管理方式》《零浪費豐田生產方式》《暢銷品包裝設計》《豐田細胞式生產》《經營者色彩基礎》《TOC工廠管理》《工廠心理管理》《工匠精神》《現(xiàn)場管理》《第四次工業(yè)革命》《TQM全面品質管理》《豐田現(xiàn)場完全手冊》《工廠經營》《現(xiàn)場安全管理》《工業(yè)4.0之3D打印》《SCM供應鏈管理系統(tǒng)》《成本減半》《工業(yè)4.0之機器人與智能生產》《生產管理系統(tǒng)構建》《工廠長的生產現(xiàn)場改革》《工廠改善的101個要點》《PDCA精進法》《PLM產品生命周期管理》《讀故事洞悉豐田生產方式》《零件減半》《成為*強工廠》《經營的原點》《供應鏈經營入門》,深受制造業(yè)一線員工和管理者喜愛,并可作為高職高專教材和參考用書,F(xiàn)已結成套裝發(fā)售。
2、日本是公認的制造業(yè)技術強國,但同樣也面臨著制造業(yè)衰退與外遷的窘境。日本制造業(yè)是如何突圍的?這就是《微改善》的重點:積極通過各種改善活動與手法來強化企業(yè)競爭力。
把領工資的人,變成貢獻企業(yè)的人,
42個實現(xiàn)企業(yè)大變革的微改善法門!
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