本書涉及23家管理咨詢優(yōu)秀企業(yè),從企業(yè)背景、市場發(fā)展、社會狀況分析和解讀等眾多方面介紹了2017年度中國管理咨詢的眾多優(yōu)秀案例,內(nèi)容翔實(shí)豐富,每個案例中都含有示意圖和表格,通過文字、圖表分析了目前企業(yè)管理中的諸多問題,并對此一一進(jìn)行了深入的剖析,提出了客觀且具有可操作性的解決辦法。
本書介紹了2017年度中國管理咨詢的眾多優(yōu)秀案例,內(nèi)容翔實(shí)豐富,對業(yè)內(nèi)的企業(yè)管理模式具有指導(dǎo)意義。
中國企業(yè)聯(lián)合會咨詢與培訓(xùn)中心是中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會和培訓(xùn)工作委員會的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu),以服務(wù)廣大企業(yè)、組織和推進(jìn)我國管理咨詢和培訓(xùn)事業(yè)健康發(fā)展為宗旨,核心職能是提供優(yōu)質(zhì)的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)、推動管理咨詢與培訓(xùn)行業(yè)自律、維護(hù)管理咨詢機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益。
主要業(yè)務(wù)包括以下7個方面。
1.承接政府部門委托課題,研究國內(nèi)外管理咨詢行業(yè)發(fā)展動態(tài),發(fā)布行業(yè)有關(guān)信息;
2.組織開展企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者及各類專業(yè)經(jīng)營管理人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作;
3.組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)中國企聯(lián)系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)業(yè)務(wù)工作;
4.組織開展全國管理咨詢?nèi)藛T職業(yè)技能培訓(xùn)和評價(jià)工作;
5.組織開展管理咨詢與培訓(xùn)行業(yè)的大型交流活動,搭建管理咨詢機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與企業(yè)供需平臺,配合政府部門為中小企業(yè)組織開展管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù);
6. 組織開展管理咨詢與培訓(xùn)理論、方法及成功案例的研究與推廣;
7.組織開展國內(nèi)外管理咨詢業(yè)、培訓(xùn)業(yè)的交流與合作。
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