雖然中國企業(yè)技術中心的認定管理及評價經歷了近20年的歷程,已經形成了較為完善的體系。但從一開始,它主要是針對大中型工業(yè)企業(yè),特別是高新技術型工業(yè)企業(yè)而制定的,在認定指標和評價體系中許多內容不太適應建筑企業(yè),建筑行業(yè)的許多科技創(chuàng)新內容和體現(xiàn)建筑企業(yè)科技進步水平的成果沒有在其中體現(xiàn)。建筑企業(yè)的技術中心應如何建設?本書闡述了我國建筑企業(yè)技術中心的功能、總體架構、組織結構等內容。
緒論
第1章 建筑業(yè)企業(yè)技術中心建設的現(xiàn)狀
1.1 國外建筑業(yè)企業(yè)技術中心的建設現(xiàn)狀
1.2 國內建筑業(yè)企業(yè)技術中心的建設現(xiàn)狀
1.3 國內建筑業(yè)企業(yè)技術中心建設過程中面臨的主要問題
第2章 建筑業(yè)企業(yè)技術中心的定位分析
2.1 建筑業(yè)企業(yè)技術中心的位置和作用
2.2 建筑業(yè)企業(yè)技術中心的戰(zhàn)略定位
2.3 建筑業(yè)企業(yè)技術中心的職能定位
第3章 建筑業(yè)企業(yè)技術中心管理運行機制的研究
3.1 技術中心組織機構設置的研究
3.2 技術中心管理制度的研究
3.3 技術中心人才隊伍建設的研究
3.4 資源整合機制的研究
3.5 建筑業(yè)科技成果轉化及產業(yè)推廣研究
3.6 運行經營模式的研究
第4章 建筑業(yè)企業(yè)技術中心科研條件建設的研究
4.1 技術中心“硬件”建設的研究
4.2 技術中心“軟實力”建設的研究
第5章 建筑業(yè)企業(yè)技術中心未來發(fā)展方向的研究
5.1 技術中心實體化發(fā)展方向的研究
5.2 技術中心科研方向的研究
第6章 結論
附錄 中國大型建筑企業(yè)技術中心調研報告