《會(huì)計(jì)類崗位能力分級模型》以企業(yè)實(shí)際的會(huì)計(jì)崗位職責(zé)為主線,通過對會(huì)計(jì)崗位的細(xì)分,將與會(huì)計(jì)學(xué)相關(guān)的知識(shí)與技能按照不同的崗位、不同的級別進(jìn)行串聯(lián)、匯集,將會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作與會(huì)計(jì)理論知識(shí)密切結(jié)合,以此作為技能訓(xùn)練的重點(diǎn),使學(xué)生在技能訓(xùn)練中能夠?qū)⒗碚撝R(shí)形象化,并完成跨學(xué)科知識(shí)的綜合運(yùn)用。 《會(huì)計(jì)類崗位能力分級模型》首次將會(huì)計(jì)能力評價(jià)體系量化為10個(gè)模塊、50個(gè)能力項(xiàng)目,使會(huì)計(jì)能力水平可以量化評價(jià),使分層開展教學(xué)變?yōu)榭尚!稌?huì)計(jì)類崗位能力分級模型》共分為9章,主要包括會(huì)計(jì)類崗位能力分級模型研究的背景、會(huì)計(jì)類崗位分類標(biāo)準(zhǔn)、模型設(shè)計(jì)的會(huì)計(jì)能力要素、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)、會(huì)計(jì)能力辭條以及會(huì)計(jì)崗位分級能力說明書、會(huì)計(jì)崗位能力分級模型,并對模型的應(yīng)用進(jìn)行了展望。 《會(huì)計(jì)類崗位能力分級模型》旨在引領(lǐng)會(huì)計(jì)類崗位分級能力人才培養(yǎng)方向,重新構(gòu)建中職、高職、本科分層分級培養(yǎng)課程體系;引領(lǐng)會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)課程改革方向,對實(shí)訓(xùn)課程體系進(jìn)行全新的頂層設(shè)計(jì)。
1 導(dǎo)言
1.1 會(huì)計(jì)類崗位能力分級模型研究背景
1.2 會(huì)計(jì)類崗位能力分級模型研究目標(biāo)
1.3 會(huì)計(jì)類崗位能力分級模型研究理念
1.4 會(huì)計(jì)類崗位能力分級模型研究路線圖
1.5 會(huì)計(jì)類崗位能力分級模型研究創(chuàng)新點(diǎn)
1.6 會(huì)計(jì)類崗位能力分級模型研究的質(zhì)量特性要求
2 會(huì)計(jì)類崗位能力分級模型研究成果的構(gòu)成
2.1 會(huì)計(jì)類崗位能力分級模型的定義
2.2 會(huì)計(jì)類崗位能力分級模型的研究成果
3 會(huì)計(jì)類崗位能力分級模型描述方法
3.1 會(huì)計(jì)崗位描述方法
3.2 會(huì)計(jì)崗位能力描述方法
3.3 會(huì)計(jì)崗位能力分級方法
4 會(huì)計(jì)類崗位分類標(biāo)準(zhǔn)
4.1 會(huì)計(jì)類崗位設(shè)置依據(jù)
4.2 標(biāo)準(zhǔn)崗位分類
5 會(huì)計(jì)類崗位能力模型
5.1 能力要素
5.2 能力要素類型
5.3 會(huì)計(jì)崗位知識(shí)與技能細(xì)分
5.4 會(huì)計(jì)能力辭條分級描述
5.5 會(huì)計(jì)崗位能力模型
6 會(huì)計(jì)類崗位能力辭條分級描述
6.1 能力辭條含義和分級
6.2 通用會(huì)計(jì)知識(shí)分級能力辭條
6.3 專項(xiàng)會(huì)計(jì)知識(shí)分級能力辭條
6.4 通用會(huì)計(jì)技能分級能力辭條
6.5 專項(xiàng)會(huì)計(jì)技能分級能力辭條
6.6 公文與辦公技能分級能力辭條
6.7 素養(yǎng)類要素能力辭條
7 會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
7.1 基礎(chǔ)核算職責(zé)
7.2 賬表編制職責(zé)
7.3 信息系統(tǒng)應(yīng)用職責(zé)
7.4 基礎(chǔ)工作規(guī)范職責(zé)
7.5 資金管理職責(zé)
7.6 預(yù)算管理職責(zé)
7.7 成本管理職責(zé)
7.8 風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)
7.9 規(guī)劃與分析職責(zé)
7.10 考核與培訓(xùn)職責(zé)
8 會(huì)計(jì)崗位能力分級模型
8.1 出納崗位能力分級模型
8.2 資金管理崗位能力分級模型
8.3 成本核算崗位能力分級模型
8.4 費(fèi)用核算崗位能力分級模型
8.5 薪酬核算崗位能力分級模型
8.6 采購與存貨核算崗位能力分級模型
8.7 銷售與利潤核算崗位能力分級模型
8.8 應(yīng)收核算崗位能力分級模型
8.9 應(yīng)付核算崗位能力分級模型
8.10 固定資產(chǎn)核算崗位能力分級模型
8.11 股權(quán)投資核算崗位能力分級模型
8.12 總賬報(bào)表崗位能力分級模型
8.13 系統(tǒng)管理崗位能力分級模型
8.14 發(fā)票管理崗位能力分級模型
8.15 稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位能力分級模型
8.16 預(yù)算管理崗位能力分級模型
8.17 財(cái)務(wù)分析崗位能力分級模型
8.18 稽核崗位能力分級模型
8.19 檔案管理崗位能力分級模型
8.20 內(nèi)控管理崗位能力分級模型
9 會(huì)計(jì)類崗位能力分級模型的應(yīng)用設(shè)想
9.1 產(chǎn)品研發(fā)的核心依據(jù)
9.2 崗位資格認(rèn)證依據(jù)
9.3 會(huì)計(jì)類實(shí)踐教學(xué)的依據(jù)
9.4 產(chǎn)品研發(fā)、發(fā)版、發(fā)包、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)
9.5 教學(xué)改革輸出的核心內(nèi)容
9.6 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的效益增長點(diǎn)
參考文獻(xiàn)
致謝