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《會(huì)計(jì)報(bào)表分析（第五版）/“十二五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材》共分十一章，內(nèi)容包括：會(huì)計(jì)報(bào)表分析基礎(chǔ)、企業(yè)資本分析、企業(yè)資產(chǎn)分析、資產(chǎn)與資本對(duì)稱(chēng)結(jié)構(gòu)分析、企業(yè)償債能力分析、企業(yè)獲利能力分析、企業(yè)資本周轉(zhuǎn)能力分析、企業(yè)發(fā)展能力分析、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析、會(huì)計(jì)報(bào)表綜合分析、會(huì)計(jì)報(bào)表分析報(bào)告。《會(huì)計(jì)報(bào)表分析（第五版）/“十二五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材》內(nèi)容安排既考慮了行業(yè)特點(diǎn)的典型性以及特色業(yè)務(wù)的相互關(guān)系，還考慮了培養(yǎng)學(xué)生的思維能力及培養(yǎng)思維能力的循序漸進(jìn)規(guī)律。各章均附有同步測(cè)試題供練習(xí)用，并配自相關(guān)教學(xué)資源。　　《會(huì)計(jì)報(bào)表分析（第五版）/“十二五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材》適用于普通高等院校（高職高專(zhuān)、應(yīng)用型本科）、成人高校、民辦高校及本科院校舉辦的二級(jí)職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)及其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)，也可供五年制高職、中職學(xué)生使用，并可作為社會(huì)從業(yè)人士的參考讀物。　　《會(huì)計(jì)報(bào)表分析（第五版）/“十二五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材》配套開(kāi)發(fā)有PPT、參考答案等數(shù)字化教學(xué)資源，具體獲取方式請(qǐng)見(jiàn)書(shū)后“鄭重聲明”頁(yè)的資源服務(wù)提示。

2.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力分析
　　（1）產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)能力分析。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是產(chǎn)品有無(wú)競(jìng)爭(zhēng)能力的首要條件。提高產(chǎn)品質(zhì)量是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的主要手段。分析企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)能力大小就是將本企業(yè)產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量指標(biāo)與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、用戶(hù)的要求分別進(jìn)行對(duì)比，從而觀察本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的水平與差距，對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)能力做出客觀評(píng)價(jià)。
　�。�2）產(chǎn)品品種的競(jìng)爭(zhēng)能力分析。產(chǎn)品品種的競(jìng)爭(zhēng)能力分析主要是對(duì)產(chǎn)品品種占有率的分析。產(chǎn)品品種占有率是企業(yè)某種產(chǎn)品在某市場(chǎng)范圍內(nèi)銷(xiāo)售的品種或規(guī)格、花色數(shù)占該市場(chǎng)范圍內(nèi)銷(xiāo)售的該種產(chǎn)品的全部品種、規(guī)格或花色數(shù)的比率。該指標(biāo)數(shù)值越高，說(shuō)明企業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售的品種、規(guī)格或花色滿(mǎn)足社會(huì)需要的程度越高，競(jìng)爭(zhēng)能力越強(qiáng)。同時(shí)，還要對(duì)新品種開(kāi)發(fā)進(jìn)行分析。分析企業(yè)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)情況，首先要計(jì)算新產(chǎn)品的比重，即企業(yè)在報(bào)告期生產(chǎn)的新產(chǎn)品產(chǎn)值在總產(chǎn)值中所占的比重；其次要計(jì)算企業(yè)出售的新產(chǎn)品價(jià)值在某一市場(chǎng)范圍內(nèi)出售該種新產(chǎn)品全部?jī)r(jià)值中所占的比重，以反映企業(yè)新產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。
　�。�3）產(chǎn)品成本和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)能力分析。分析企業(yè)在價(jià)格方面的競(jìng)爭(zhēng)能力，就是通過(guò)與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或同行業(yè)成本最低的企業(yè)進(jìn)行成本水平的對(duì)比分析，從而對(duì)本企業(yè)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)能力作出正確評(píng)價(jià)，并揭示出成本水平的差距及其原因，進(jìn)而提出有效對(duì)策，以進(jìn)一步降低成本，提高企業(yè)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。
　�。�4）產(chǎn)品售后服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)能力分析。售后服務(wù)的好壞直接影響企業(yè)的信譽(yù)，影響企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售。因此，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，也是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。
　　3.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
　　企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力能否得到正常的或者最大限度地發(fā)揮，關(guān)鍵取決于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的正確與否。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略，是指企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況制定的經(jīng)營(yíng)方針。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略可歸納為以下幾個(gè)方面：以?xún)?yōu)質(zhì)取勝；以創(chuàng)新取勝；以?xún)r(jià)廉取勝；以快速交貨取勝；以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)取勝；以信譽(yù)取勝等。分析企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略，就是要聯(lián)系本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較，分析研究現(xiàn)在采取的競(jìng)爭(zhēng)策略存在哪些問(wèn)題或潛力；根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，提出本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略將要做出哪些改變。
　�。ǘ┢髽I(yè)周期分析
　　企業(yè)的發(fā)展過(guò)程總是呈現(xiàn)出一定的周期特征，處于不同周期階段的企業(yè)的同一發(fā)展能力分析指標(biāo)計(jì)算結(jié)果反映不同的發(fā)展能力。就企業(yè)所面臨的周期現(xiàn)象來(lái)說(shuō)，主要存在經(jīng)濟(jì)周期、產(chǎn)業(yè)生命周期、企業(yè)生命周期及產(chǎn)品生命周期等幾種類(lèi)型。上述周期大體都可以分為初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段。經(jīng)濟(jì)周期與產(chǎn)業(yè)生命周期是從宏觀的角度描述企業(yè)宏觀環(huán)境的特征與發(fā)展趨勢(shì)，由專(zhuān)門(mén)的政府服務(wù)部門(mén)或研究機(jī)構(gòu)完成。企業(yè)生命周期與產(chǎn)品生命周期則針對(duì)企業(yè)自身的微觀環(huán)境特征與發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行描述，由企業(yè)進(jìn)行分析。
　　1.企業(yè)生命周期的分析與判斷
　　企業(yè)生命周期的分析有一個(gè)必須注意的問(wèn)題：在進(jìn)行判斷時(shí)，不要試圖把企業(yè)只放在生命周期的一個(gè)位置。企業(yè)的不同部門(mén)可能處于不同周期階段。從總體上看一個(gè)企業(yè)在生命周期中處于什么階段，必須對(duì)企業(yè)在大多數(shù)時(shí)間的行為進(jìn)行分析。
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