《管理學(xué)基礎(chǔ)》是按項目、任務(wù)驅(qū)動的方式進行編寫的。全書共設(shè)8個項目,即管理概述、管理理論的演進與發(fā)展、預(yù)測與決策、計劃與目標(biāo)管理、組織與人事、領(lǐng)導(dǎo)與激勵、控制與溝通、管理的創(chuàng)新與應(yīng)用。
高等職業(yè)院校的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)技能型人才,高職學(xué)生就業(yè)后,無論是到生產(chǎn)一線進行實際操作,還是在管理層r作,或多或少都有一定的管理職責(zé),都需要一些管理學(xué)的知識。在《教育部關(guān)于推進高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新引領(lǐng)職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展的若干意見》(教職成(2011)12號)中明確指出,要“重視學(xué)生全面發(fā)展”“增強學(xué)生可持續(xù)發(fā)展能力”“滿足學(xué)生成長需要,促進學(xué)生人人成才”。這要求我們在課程設(shè)置、培養(yǎng)模式、教學(xué)方式等方面都要有利于學(xué)生的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,要求我們堅持立德樹人培養(yǎng)目標(biāo),以社會主義核心價值觀為引領(lǐng),全面提高學(xué)生綜合能力;谝陨蠒r代背景和要求,我們組織專業(yè)教師編寫了此書。
管理學(xué)是一門理論性和實踐性都很強的課程。根據(jù)我們多年的教學(xué)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)學(xué)生可以記住管理學(xué)的主要內(nèi)容,但是在日后的工作中卻難以靈活運用。其原因很多,其中與教材的啟發(fā)性、趣味性、針對性、實用性不夠緊密相關(guān)。
在編寫本書時,我們堅持知識、能力與素質(zhì)的統(tǒng)一,突出高職教育對學(xué)生專業(yè)技能和管理才能的培養(yǎng)目標(biāo),力求在講清楚理論基礎(chǔ)知識的同時,通過具有啟發(fā)性、趣味性、實用性內(nèi)容的安排,提高管理類專業(yè)學(xué)生和其他專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和實踐能力。
本書是按項目引領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動的方式進行編寫的。全書共設(shè)8個項目,即管理概述、管理理論的演進與發(fā)展、預(yù)測與決策、計劃與目標(biāo)管理、組織與人事、領(lǐng)導(dǎo)與激勵、控制與溝通、管理的創(chuàng)新與應(yīng)用。本書在編寫上有4個特點。
1.注重理論與實踐的結(jié)合。書中的每一個項目先用案例導(dǎo)人,理論部分穿插有小案例、小閱讀、小資料;每個項目后附有相關(guān)鏈接、管理故事、案例分析。這既有助于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和拓展學(xué)生的知識面,又有利于培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力。
2.注重知識的系統(tǒng)性和層次性。全書在編寫中既貫徹了“必需、夠用”的原則,又堅持了管理學(xué)理論的系統(tǒng)性。特別在每個項目后的“知識歸納”中,采用了框架圖的形式,把各個知識點的內(nèi)容、聯(lián)系、層次,用簡練的方式串聯(lián)起來,有助于學(xué)生記憶和掌握。
項目1 管理概述
任務(wù)1 認識管理的性質(zhì)與職能
任務(wù)2 認識管理的主體與客體
任務(wù)3 認識管理的環(huán)境
任務(wù)4 管理的基本原理
【知識歸納】
【基礎(chǔ)練習(xí)】
項目2 管理理論的演進與發(fā)展
任務(wù)1 早期管理思想
任務(wù)2 古典管理理論
任務(wù)3 行為科學(xué)理論
任務(wù)4 現(xiàn)代管理理論及其發(fā)展
【知識歸納】
【基礎(chǔ)練習(xí)】
項目3 預(yù)測與決策
任務(wù)1 預(yù)測的含義和分類
任務(wù)2 預(yù)測的工作程序和方法
任務(wù)3 決策的定義、分類和原則
任務(wù)4 決策的程序和方法
【知識歸納】
【基礎(chǔ)練習(xí)】
項目4 計劃與目標(biāo)管理
任務(wù)1 計劃的含義和基本特征
任務(wù)2 編制計劃的方法
任務(wù)3 目標(biāo)管理
【知識歸納】
【基礎(chǔ)練習(xí)】
項目5 組織與人事
任務(wù)1 設(shè)計組織結(jié)構(gòu)
任務(wù)2 職權(quán)分配
任務(wù)3 人員配備
【知識歸納】
【基礎(chǔ)練習(xí)】
項目6 領(lǐng)導(dǎo)與激勵
任務(wù)1 領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用
任務(wù)2 主要的領(lǐng)導(dǎo)理論
任務(wù)3 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
任務(wù)4 激勵的理論
【知識歸納】
【基礎(chǔ)練習(xí)】
項目7 控制與溝通
任務(wù)1 認識控制
任務(wù)2 控制的過程和方法
任務(wù)3 有效溝通
【知識歸納】
【基礎(chǔ)練習(xí)】
項目8 管理的創(chuàng)新與應(yīng)用
任務(wù)1 全球化與管理
任務(wù)2 信息化與管理
任務(wù)3 創(chuàng)業(yè)管理:一個當(dāng)代中國管理的視角
【知識歸納】
【基礎(chǔ)練習(xí)】
參考文獻