品牌戒毒
在英國(guó),有一個(gè)叫作“夠了”(Enough)的反消費(fèi)主義運(yùn)動(dòng)。這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)的追隨者認(rèn)為,我們這個(gè)社會(huì)消費(fèi)了太多東西,而這種過度消費(fèi)的文化在一定程度上導(dǎo)致了很多困擾世界的社會(huì)問題,比如貧困、環(huán)境破壞,以及社會(huì)疏離。“夠了”敦促人們捫心自問:“要多少才算夠?”“我們?cè)鯓硬拍芑畹酶p松更簡(jiǎn)單?”“我們?cè)趺茨軌虿灰蕾囐徫锒晕腋杏X良好?”
我非常同意他們的觀點(diǎn)。我是一個(gè)專業(yè)的營(yíng)銷者,但同時(shí)也是一個(gè)消費(fèi)者。作為一個(gè)身處品牌戰(zhàn)線超過20年的人,我也在后臺(tái)花了無數(shù)的時(shí)間,與全球幾個(gè)最大品牌的首席執(zhí)行官、廣告業(yè)高層以及營(yíng)銷專家合作,所以我看到了—而且有時(shí)也被深深影響—這些公司和他們狡猾的營(yíng)銷者及廣告商利用我們內(nèi)心深處的恐懼、夢(mèng)想和欲望所制造出來的各種心理詭計(jì)和策略,從而說服我們購買他們的品牌和產(chǎn)品。
是的,我也是其中的一員。不,我并不總是為此驕傲。我曾策劃了一些我為之驕傲的營(yíng)銷活動(dòng),但是我也看到了營(yíng)銷的局限。這就是我動(dòng)筆寫這本書的原因—我希望這本書可以繼承萬斯·帕卡德(Vance Packard)1957年的著作《隱形的說客》(The Hidden Persuaders)的精髓,揭示當(dāng)今的品牌和營(yíng)銷者是如何控制我們的—作為一個(gè)消費(fèi)者,我實(shí)在是受夠了。
所以去年我決定要戒掉品牌—以消費(fèi)者的名義“絕食”。說得具體一點(diǎn),我決定在一年之內(nèi)不買任何新的品牌產(chǎn)品。我可以繼續(xù)使用我已經(jīng)擁有的產(chǎn)品—衣服、手機(jī)等,但是我不能買任何新的品牌產(chǎn)品。我怎么定義“品牌”?在我這個(gè)行業(yè)里,我是通過一個(gè)特殊的鏡頭看待生活的:這種鏡頭可以把地球上所有的事物—從我們用的手機(jī)和電腦、穿的衣服、戴的手表、看的電影、讀的書、吃的食物,到我們崇拜的明星和球隊(duì)—都看成是一個(gè)品牌。這是一種身份象征,也是我們對(duì)世界表明的一種態(tài)度—“我們是誰”以及“我們希望成為什么樣子”。簡(jiǎn)而言之,在當(dāng)今這個(gè)充斥著營(yíng)銷和廣告的世界,我們不可能逃離品牌。
無論如何,我已經(jīng)決定試圖去證明,我們是有可能抵抗消費(fèi)文化的誘惑的。
是的,我知道這是一個(gè)挑戰(zhàn),尤其是對(duì)于一個(gè)每年有300多天出差在外的人來說。這意味著我不能再喝百事可樂和斐濟(jì)水了,也不能再享用一杯上好的法國(guó)紅酒了。那張有很多我喜歡的音樂的專輯?別想了。我喜歡的那個(gè)牌子的美國(guó)口香糖?門兒都沒有。
我的生活方式還會(huì)發(fā)生哪些變化?早上,因?yàn)槲也荒艹匀魏螏в衅放频氖澄铮热鏑heerios麥圈或者英國(guó)松餅,所以我開始把蘋果當(dāng)早餐;刮胡子我用吉列電動(dòng)剃須刀,幸虧這是我很早以前買的,但是既然我不能再買刮胡泡了,我就開始在洗澡時(shí)刮胡子;我把電動(dòng)牙刷和高露潔的牙刷全部換成了航空公司提供的免費(fèi)牙刷;而且我也開始使用航空公司和酒店提供的其他免費(fèi)用品。
我還必須徹底放棄一些習(xí)慣。有時(shí),在一些本地食物靠不住的國(guó)家,我習(xí)慣帶上幾包拉面,但是現(xiàn)在不行了。我只能不斷地嘗試新方式;任何一個(gè)旅行者都知道,長(zhǎng)途飛機(jī)上的空氣干燥,所以我經(jīng)常會(huì)用嬌韻詩的潤(rùn)膚露,現(xiàn)在也不能再用了;在飛機(jī)上感到不舒服時(shí)我經(jīng)常會(huì)泡一片維生素C泡騰片,而現(xiàn)在我只能喝一杯橙汁(有機(jī)的那種);以前在上鏡之前,我會(huì)用一種戴克斯(Dax)牌的發(fā)膠整理發(fā)型,而這一年來,我只能用梳子梳頭,并自我安慰造型還不錯(cuò)。
如果我沒有之前那些生活習(xí)慣,我可能永遠(yuǎn)都不需要任何品牌。但是考慮到我那排得滿滿的日程,我知道必須要給自己留一些余地。所以在我開始“品牌戒毒”之前,我設(shè)定了一些基本原則。就像之前說的,我可以使用那些我已經(jīng)擁有的東西,我也允許自己買機(jī)票、訂酒店、安排交通,當(dāng)然還可以吃無品牌的食物(這樣我才不會(huì)被餓死)。我只是不能新購買任何品牌產(chǎn)品—也不可以要求。因此,在飛行中,當(dāng)飲料車推過來時(shí),我不能說“我要百事或健怡可樂”,而只能說“我要一些蘇打水”。我也經(jīng)常去餐廳吃飯,但是我在點(diǎn)紅酒時(shí)只能說“招牌紅酒”,如果有些菜上寫明取材是“普羅旺斯土豆”或“阿迪朗達(dá)克西紅柿”,那么我就只好點(diǎn)其他的菜。
頭幾個(gè)月我適應(yīng)得很好,如果可以這樣說的話。從某種程度上來說,不買新東西對(duì)我來說是一種解脫,但同時(shí)又是一件不簡(jiǎn)單的事。你試過在商店購物卻不買任何品牌產(chǎn)品嗎?比如在機(jī)場(chǎng),我在等待轉(zhuǎn)機(jī)時(shí),會(huì)逛逛免稅店。我喜歡給朋友買禮物或收集巧克力。但這時(shí)我就會(huì)想起來:馬丁,你正在戒品牌的毒!然后我就會(huì)轉(zhuǎn)身離開。在我“戒毒”期間,世界正經(jīng)歷大蕭條之后最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī),罪魁禍?zhǔn)拙褪鞘Э氐南M(fèi)。然而和大多數(shù)人一樣,我并不覺得“除了必要的和實(shí)用的東西,我不應(yīng)該再買東西了”。然而,在知道了很多人都這么想之后,眾多品牌和廣告商盡其所能地讓我們把錢掏出來。從倫敦到新加坡,再到迪拜、紐約,大幅度的打折、減價(jià)、特價(jià)無處不在;似乎每家店的櫥窗都掛著各種減價(jià)牌子,要么是五折,要么是買一送一。每次走在街上,我都會(huì)受到一些性感的新香水或手表的海報(bào)和廣告牌的攻擊—當(dāng)然又是減價(jià)。每次打開電視機(jī),映入眼簾的幾乎都是廣告:幾個(gè)身材苗條的二十幾歲的年輕人在泳池邊喝某個(gè)牌子的啤酒;在一個(gè)晴天的早晨,臉蛋紅撲撲的孩子們聚在早餐桌旁,高興地吃下一碗某個(gè)品牌的麥片;奧運(yùn)會(huì)金牌得主穿著某個(gè)牌子的運(yùn)動(dòng)裝和運(yùn)動(dòng)鞋,展示著傲人的運(yùn)動(dòng)本領(lǐng)。不知怎么,就連我從來沒注意過的漱口水、果汁、薯?xiàng)l和糖塊都在超市的走道里和雜貨店里呼喚著我,散發(fā)著奇特的魅力。
但是我占據(jù)了有利地形。
在我“戒毒”期間,我甚至都不能買書、雜志或者報(bào)紙(是的,我認(rèn)為這些都算是品牌,它們能向世界體現(xiàn)你的喜好,或者在某些情況下,也代表著你希望他人怎么看待你)。說實(shí)話,在什么都不能讀的情況下,那些歷時(shí)十幾個(gè)小時(shí)穿越大西洋的飛行實(shí)在無聊至極。特別是當(dāng)一個(gè)朋友跟我說起某篇精彩的文章或新上市的小說時(shí),我會(huì)覺得很沮喪。在通常情況下,我一定會(huì)去讀的,但是現(xiàn)在我不能。我只能可憐地站在報(bào)刊亭前或者書店里,若有所思地瀏覽著報(bào)紙、雜志或書,直到店員用一種“如果你什么都不買就趕緊滾出去”的眼神看著我。
和朋友在一起時(shí)更是難受。我不能在酒吧一杯接一杯地買啤酒,也不能給朋友買生日禮物—原本我是很喜歡給朋友買禮物的,F(xiàn)在,我只能一次次地找些蹩腳的理由。我很怕我的朋友們私下里覺得我是個(gè)吝嗇鬼,也怕他們覺得我的品牌“戒毒”行動(dòng)只是一個(gè)少花錢的理由。但無論如何我還是堅(jiān)持了下來。我下定決心要去證明,只需要一點(diǎn)自律和意志力,我可以讓自己習(xí)慣于身邊所有誘導(dǎo)性的營(yíng)銷、廣告和品牌而不為之所動(dòng)。
然而6個(gè)月之后,終究還是功虧一簣。我的品牌“絕食期”僅僅持續(xù)了6個(gè)月,而且一個(gè)原本就明白真相的人卻被自己的職業(yè)打敗了。這兩個(gè)事實(shí)從很大程度上說明了那些品牌是多么狡猾。在我繳槍投降之后,又發(fā)生了什么?
墮落之后
我的“復(fù)吸”發(fā)生在塞浦路斯。那天晚上,按計(jì)劃我要發(fā)表一個(gè)主旨演講。但是當(dāng)飛機(jī)降落時(shí),我才發(fā)現(xiàn)航空公司把我托運(yùn)的行李弄錯(cuò)地方了。行李箱不見了。這意味著我為演講準(zhǔn)備的衣服也沒有了。身上的褲子尚可,但是我的黑色T恤已經(jīng)滿是汗?jié)n和汗臭,我也沒時(shí)間洗它了。哈佛商學(xué)院一定沒有教過你:永遠(yuǎn)不要赤裸著上半身做主旨演講。這不是一個(gè)“順便路過”或“打招呼走個(gè)過場(chǎng)”的場(chǎng)合,這是一場(chǎng)重要的演講,而且他們給了我豐厚的報(bào)酬,據(jù)說聽眾也會(huì)爆滿。我承認(rèn),我當(dāng)時(shí)崩潰了。
在酒店登記入住半個(gè)小時(shí)之后,我已經(jīng)站在一家本地的旅游紀(jì)念品店的收款臺(tái)前,手里拿著一件白色的T恤—這是唯一可選的顏色。T恤的正面印著“我愛塞浦路斯”的字樣。
我正式犯了戒,一切都是拜一件破爛的T恤所賜。我不僅打破了我的戒律,還在我近期記憶中第一次打破了我的“全身黑定律”,于是我穿著黑褲子和愚蠢的白T恤做完了演講。雖然我對(duì)著裝很不滿意,但演講進(jìn)行得很順利。不過這都不是重點(diǎn)。有人說,在戒酒的“十二步療法”(治療上癮癥的一種方法)中有一種說法,在戒酒時(shí)你覺得喝一杯太多,可你只要喝了那一杯,接下來即便喝一千杯都打不住。換句話說,既然我允許自己結(jié)束了品牌“絕食”,我的癮就像脫了韁的野馬。我發(fā)瘋了!
24小時(shí)之后,我去了意大利的米蘭,世界的時(shí)尚之都。相信我,如果你想戒掉品牌,這絕不是你該來的地方。更糟糕的是,就在離我住的酒店不遠(yuǎn)的地方,有一個(gè)商場(chǎng)正在進(jìn)行大幅度的家具減價(jià)!而且還有很棒的手工制品!商家們似乎在說:“賣給那個(gè)穿著‘我愛塞浦路斯’T恤的金發(fā)小伙子!”從那之后,我又開始買圣培露礦泉水、箭牌口香糖,還有迷你的M&M’s巧克力。然后我又在紐約買了可汗(Cole Haan)的冬季夾克,還有很多其他服裝。在接下來的幾個(gè)星期到幾個(gè)月,我都無法停下來。只要你貼個(gè)品牌標(biāo)志,哪怕是在馬路上被軋死的動(dòng)物我都愿意買。這一切都起源于那個(gè)丟失的行李箱和一件廉價(jià)的救急T恤。
是的,我的工作是幫助公司建立和提升品牌,但是最終,我連自己都醫(yī)不好。
就在那時(shí)我意識(shí)到我被品牌洗腦了。
隱形的說客
在我著手寫這本書時(shí),世界仍在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的旋渦中掙扎。我想知道,在這個(gè)大多數(shù)人錢包空空或手頭趨緊的階段,是否會(huì)有人想要讀一本關(guān)于品牌和產(chǎn)品的書?然后我就有了這個(gè)念頭:要寫一本書揭露品牌是如何哄騙、誘導(dǎo)和說服我們買一些不必要的產(chǎn)品的,還有比現(xiàn)在更好的時(shí)機(jī)嗎?
1957年,一個(gè)名叫萬斯·帕卡德的記者寫了《隱形的說客》,這本書揭示了品牌公司及他們的營(yíng)銷者及廣告商控制人們的思想從而說服他們購買時(shí)所使用的心理策略和戰(zhàn)術(shù),在當(dāng)時(shí)引起轟動(dòng)。這本書史無前例又頗具爭(zhēng)議,但和當(dāng)今的營(yíng)銷及廣告世界相比,它真算不上什么。
將近60年后,商業(yè)、營(yíng)銷者、廣告商、零售商變得越發(fā)狡猾、精明和險(xiǎn)惡。如今,借助復(fù)雜的新工具和科技,以及消費(fèi)者行為、認(rèn)知心理學(xué)和神經(jīng)科學(xué)領(lǐng)域的新研究,品牌公司對(duì)于“什么能使我們購買”的了解超越了萬斯·帕卡德的想象。他們掃描我們的大腦,揭開我們潛意識(shí)最深處的恐懼、夢(mèng)想、脆弱和欲望。他們挖掘我們留下的種種“電子足跡”,包括在商店刷會(huì)員卡、用信用卡購物或在網(wǎng)上查看商品,然后用這些信息給我們提供適合于每個(gè)人獨(dú)特心理特點(diǎn)的商品。他們從我們的電腦、手機(jī)甚至臉書(Facebook)個(gè)人資料里竊取信息,然后通過復(fù)雜的算法預(yù)測(cè)出我們的個(gè)性和我們可能會(huì)購買的東西。
他們比以前更了解什么東西能感染我們的情緒,使我們感到恐懼、平靜,或有吸引力;什么能減輕我們的負(fù)罪感,或使我們覺得不那么孤獨(dú)、和其他人群的關(guān)系更緊密;什么使我們覺得更自信、更受愛戴、更有安全感、更能引起懷舊情緒、精神上更富足。他們更知道如何利用這些信息來蒙蔽真相、控制我們的大腦,進(jìn)而說服我們?nèi)ベ徺I。
在本書中,我們將了解到他們知道的所有信息、他們是如何知道的,以及他們是如何努力運(yùn)用這些知識(shí)來引誘我們掏出錢包的。我們將揭開這些手段的神秘面紗,看看近年來某些品牌公司如何精妙地設(shè)計(jì)出最成功的廣告、病毒營(yíng)銷計(jì)劃以及產(chǎn)品發(fā)布會(huì),包括凌仕(Axe)為了拍攝那個(gè)臭名昭著的身體噴霧廣告調(diào)查了幾千位男性消費(fèi)者的性幻想,卡爾文·克萊恩(Calvin Klein,下稱CK)如何發(fā)布最暢銷的Euphoria香水,伏特加品牌是如何通過一個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)改變了整個(gè)國(guó)家的飲酒習(xí)慣,凡此種種。
我們將看到品牌公司如何利用同儕壓力來說服我們,這是一種既隱蔽又強(qiáng)大的手段。我們會(huì)了解到他們?nèi)绾卧诎档乩锢昧宋覀兊目謶帧⒇?fù)罪感、懷舊情緒和偶像崇拜,而且通常是在我們的潛意識(shí)下進(jìn)行的。我們將回顧一些案例,剖析一些狡猾的公司如何從身體和心理上讓我們對(duì)他們的產(chǎn)品上癮,以及一些熱門網(wǎng)站如何“重寫”我們的大腦,從而讓我們不斷地購物。我還會(huì)講到性被利用來作為促銷的新手段,功能性磁共振成像(fMRI)的研究得出的驚人結(jié)論,其中包括異性戀男子對(duì)于帶有性挑逗意味的性感同性的圖像作何反應(yīng)。此外,還會(huì)講到營(yíng)銷者使用16歲的青少年偶像做品牌代言人的真正目的。
我們可以看到公司在未經(jīng)我們?cè)试S的情況下用秘密手段收集我們的信息,這些信息不僅包括我們的購物習(xí)慣,還有關(guān)我們的一切—我們的種族、性取向;我們的住址、電話號(hào)碼以及實(shí)時(shí)的位置信息;我們的受教育程度、精確的月收入以及家庭人數(shù);我們最喜歡的電影和書籍;我們的朋友最喜歡的書籍和電影,以及更多。然后,他們用這些信息向我們銷售更多產(chǎn)品。我們還將探討廣告商和營(yíng)銷者們用來接觸和影響兒童的技巧,這些被影響的兒童年齡有日趨減小的趨勢(shì);此外也將看到一些驚人的研究發(fā)現(xiàn),表明這些技巧不僅是有效的,而且還會(huì)塑造并設(shè)定孩子們一生的品牌喜好,而孩子們開始受這些影響的年齡,比我們想象的還要小。
我還將公布一個(gè)革命性的游擊營(yíng)銷實(shí)驗(yàn)的結(jié)果。這個(gè)實(shí)驗(yàn)是我為這本書而做的,其靈感來自于2009年大衛(wèi)·杜楚尼(David Duchovny)和黛米·摩爾(Demi Moore)主演的電影《模范家庭》(The Joneses)。影片講述了一個(gè)完美的家庭移居到郊外住宅區(qū)的故事,隨著故事展開,觀眾會(huì)發(fā)現(xiàn)他們并不是一個(gè)真正的家庭,而是一群隱蔽的營(yíng)銷者,說服他們的鄰居使用新產(chǎn)品。這部電影引發(fā)了我的靈感,我決定推出自己的真人電視秀《摩根森一家》。我挑選了一個(gè)家庭,用眾多品牌和產(chǎn)品把他們?nèi)蔽溲b,然后讓他們?cè)谀霞又莸母呒?jí)封閉式小區(qū)向他們的鄰居進(jìn)行軟性推銷。我要解決的問題有:口碑營(yíng)銷對(duì)于我們的購物習(xí)慣究竟有多大影響??jī)H僅看到別人喝某種類型的啤酒、用某種睫毛膏、噴某種牌子的香水、在某臺(tái)電腦上打字或使用最新的環(huán)保產(chǎn)品,就可以說服我們也做同樣的事嗎?
我的目標(biāo)是,通過了解當(dāng)今最新的“隱形說客”如何蓄意用品牌給我們洗腦,讓作為消費(fèi)者的我們學(xué)會(huì)反擊。本書的目的不是讓你停止購買—我已經(jīng)證實(shí)了這的確不可能,而是訓(xùn)練你并給予你力量,讓你對(duì)于我們買什么和為什么買做出更加精明的、穩(wěn)健的和明智的決策。你終究還是要學(xué)會(huì)適可而止。
馬丁·林斯特龍
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馬丁·林斯特龍(Martin Lindstrom),《時(shí)代》雜志“全球具影響力100人”,《紐約時(shí)報(bào)》《華爾街日?qǐng)?bào)》暢銷書作者,全球首席品牌營(yíng)銷大師,在全球擁有百萬忠實(shí)粉絲。
林斯特龍公司首席執(zhí)行官;擔(dān)任世界多家著名公司的顧問,包括麥當(dāng)勞、百事可樂、聯(lián)合利華、寶潔、雀巢、美國(guó)運(yùn)通、微軟、迪士尼、葛蘭素史克等;還是《金融時(shí)報(bào)》《今日美國(guó)》《財(cái)富》《華盛頓郵報(bào)》《哈佛商業(yè)評(píng)論》等知名媒體的特約專欄作家。