再版自序 IX
自序 XI
導(dǎo) 言 001
如何做一個(gè)成功的企業(yè)家—讀經(jīng)濟(jì)學(xué)書的重要性 003
紙上談兵也有用—企業(yè)家能從經(jīng)濟(jì)學(xué)中學(xué)到什么 007
崇高的目標(biāo)要靠錢來實(shí)現(xiàn)—企業(yè)的目標(biāo) 011
這本書講什么 015
價(jià)格理論：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)如何運(yùn)行 019
企業(yè)家要關(guān)心的是什么需求—需求的含義 021
談?wù)勑枨髲椥赃@個(gè)概念—需求與價(jià)格之一 025
降價(jià)并不是唯一的法寶—需求與價(jià)格之二 029
《陸犯焉識(shí)》如何暢銷—相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格與需求 033
北京的大商場(chǎng)失敗在哪里—需求與收入 037
吉芬之謎與愛馬仕的高價(jià)—需求定理的例外 041
女孩為什么愛換手機(jī)—消費(fèi)時(shí)尚與需求 045
買漲不買落與持幣待購—預(yù)期與需求 049
莫把需求簡單化—影響需求的其他因素 053
預(yù)測(cè)不是算卦—需求預(yù)測(cè) 057
需求是無限的—開發(fā)潛在需求 061
企業(yè)的生產(chǎn)如何決定—供給的含義 065
供給也有彈性—供給與價(jià)格 069
看不見的手—價(jià)格如何調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì) 073
看不見的手完美嗎？—市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身的缺陷 077
看得見的手—政府在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的作用 081
產(chǎn)權(quán)、制度與效率：管理效率 085
圈地運(yùn)動(dòng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的起點(diǎn)—產(chǎn)權(quán)明晰與管理效率 087
家族企業(yè)如何基業(yè)長青—產(chǎn)權(quán)的形式與效率 091
股份制的生命力何在—股份制的基本特征 095
不是一股就靈—企業(yè)的人治與法治 099
獨(dú)立董事不是花瓶—董事會(huì)的組成與作用 105
斯隆如何使通用振興—公司組織架構(gòu) 109
文化也是生產(chǎn)力—企業(yè)文化 113
有激勵(lì)才有效率—激勵(lì)機(jī)制的重要性 117
郭士納的“核動(dòng)力”—股票期權(quán)制 121
讓員工也當(dāng)股東—員工持股制 127
晉商票號(hào)的身股制—分享制 131
亨利·福特不是慈善家—效率工資 135
公正出效率—激勵(lì)機(jī)制中的公正 139
激勵(lì)機(jī)制不能東施效顰—激勵(lì)機(jī)制要從實(shí)際出發(fā) 143
生產(chǎn)與成本：資源配置效率 147
機(jī)器人能大量代替人嗎？—技術(shù)效率與經(jīng)濟(jì)效率 149
生產(chǎn)函數(shù)與技術(shù)效率—技術(shù)效率研究什么問題 153
“邊際”并不神秘—邊際分析法 157
密植為什么失敗—邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律與一種要素的投入 161
企業(yè)做大好，還是做小好—企業(yè)規(guī)模與效益 167
小的也是美好的—如何做好小企業(yè) 171
中國需要大企業(yè)—企業(yè)如何做大 175
咬定青山不放松—一元化還是多元化 179
扎堆辦企業(yè)—建立產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì) 183
不花錢也有成本—機(jī)會(huì)成本 187
虧本就要停止?fàn)I業(yè)嗎？—短期成本分析 193
王永慶臺(tái)塑成功的背后—長期成本分析 197
利潤最大化的含義—邊際收益與邊際成本相等 201
企業(yè)家的本質(zhì)是創(chuàng)新—經(jīng)濟(jì)利潤的來源 205
現(xiàn)在的一元錢與未來的一元錢不一樣—貼現(xiàn)與利潤最大化 209
市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與企業(yè)競(jìng)爭策略：如何制定正確的競(jìng)爭策略 213
根據(jù)什么確定企業(yè)競(jìng)爭策略？—市場(chǎng)結(jié)構(gòu)理論之一 215
有哪些不同的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)？—市場(chǎng)結(jié)構(gòu)理論之二 219
無可奈何的完全競(jìng)爭—完全競(jìng)爭市場(chǎng) 223
是是非非話壟斷—壟斷市場(chǎng) 227
在競(jìng)爭與壟斷之間—壟斷競(jìng)爭與寡頭市場(chǎng) 231
定價(jià)是一門藝術(shù)—定價(jià)策略導(dǎo)言 235
定高價(jià)還是定低價(jià)，這是一個(gè)問題—單一定價(jià)的技巧 239
歧視價(jià)格奧妙無窮—歧視定價(jià) 243
未雨綢繆的定價(jià)方式—預(yù)防式定價(jià) 247
樹欲靜而風(fēng)不止—掠奪式定價(jià)與價(jià)格戰(zhàn) 251
價(jià)格戰(zhàn)以后如何定價(jià)—價(jià)格領(lǐng)先制和成本加成法 255
對(duì)微軟的訴訟為何不了了之—捆綁定價(jià)與轉(zhuǎn)售價(jià)格限制 259
差異化戰(zhàn)略—產(chǎn)品差別的含義 263
花樣翻新無止境—產(chǎn)品差別的無限性 267
品牌為王—產(chǎn)品差別的核心是品牌 271
走出兩難困境—什么是博弈論 275
歐佩克為什么失敗—價(jià)格勾結(jié)的博弈分析 281
萬燕公司失敗的背后—智豬博弈與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策 285
戀愛博弈—合作的雙贏 289
山羊博弈—化解沖突 293
巧用博弈論—博弈論是企業(yè)決策的工具之一 297
企業(yè)與政府：企業(yè)如何得到政府支持 301
西門慶、盧俊義都不是好榜樣—企業(yè)與政府的關(guān)系 303
軟硬兼施—政府職能的實(shí)現(xiàn) 307
在企業(yè)和政府之間—行會(huì)的作用 311
遵守規(guī)則和利用規(guī)則—企業(yè)如何應(yīng)對(duì)硬約束 315
隨大溜，不要反潮流—經(jīng)濟(jì)政策與企業(yè)決策 319
在驚濤駭浪中前進(jìn)—全球一體化中的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范 323
從裝配車間到世界工廠—中國企業(yè)未來之路 327