譯者前言
　　區(qū)塊鏈對世界經(jīng)濟的影響是什么？誰將是區(qū)塊鏈里的亞馬遜、谷歌和臉書？比特幣、區(qū)塊鏈、加密貨幣、分布式賬戶應(yīng)用、加密協(xié)議與平臺的未來會是怎樣？想了解和探討這些問題，不妨讀讀放在讀者面前的這本書。書中明確指出，我們需要通過歷史來展望未來，加密技術(shù)的發(fā)展方式可能與互聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)的發(fā)展方式類似。從歷史視角看，在過去的20年中，互聯(lián)網(wǎng)在四個維度上產(chǎn)生了較大影響：新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出現(xiàn)，并引領(lǐng)了新的用戶行為；現(xiàn)存機構(gòu)和政府在其運營過程中接納了互聯(lián)網(wǎng)；一些行業(yè)受到了互聯(lián)網(wǎng)的威脅，被迫轉(zhuǎn)型；得益于開源技術(shù)，網(wǎng)頁程序開發(fā)成為軟件開發(fā)的主流，大家共同維護、共同開發(fā)。
　　這本旨在探討區(qū)塊鏈技術(shù)的各種可能應(yīng)用的小書，不僅僅限于書中標題所顯示的商業(yè)領(lǐng)域，作者認為區(qū)塊鏈還可以用于解決經(jīng)濟、實業(yè)、政府與社會等更加廣闊的領(lǐng)域，醫(yī)療、供應(yīng)鏈、物聯(lián)網(wǎng)、安全認證、能源交易、電動汽車與充電站、社交以及人工智能等領(lǐng)域都有它的身影。在作者看來，區(qū)塊鏈將會積極挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟類似，它最終會形成一種新型的加密經(jīng)濟。
　　這是我組織團隊翻譯的第二本區(qū)塊鏈作品（第一本是《區(qū)塊鏈：技術(shù)驅(qū)動金融——數(shù)字貨幣與智能合約技術(shù)》，8月初已由中信出版社出版），在翻譯經(jīng)典著作的“干中學(xué)”過程中，結(jié)合我自身對金融業(yè)務(wù)與信息技術(shù)的理解，我談一點自己的心得體會——區(qū)塊鏈最好的應(yīng)用是證券化。
　　資產(chǎn)證券化我研究了很多，有幸在中信出版社出版了一系列資產(chǎn)證券化書籍，區(qū)塊鏈科技現(xiàn)在運用得最多的領(lǐng)域在什么地方呢？眾所周知的是，數(shù)字貨幣和比特幣。另外一個是代幣，把資產(chǎn)變成貨幣、代幣化，代幣化就是一種證券化。你看資產(chǎn)證券化，發(fā)起人需要首先將資產(chǎn)裝到一個特殊目的載體（SPV）里面去，然后再份額化、拆分，一份一份地給投資者進行交易。區(qū)塊鏈在這三步中可以有很大的作為，怎么裝到SPV，怎么拆分這個資產(chǎn)，怎么給它份額化做成交易？這三個步驟需要區(qū)塊鏈整個技術(shù)組合的某個成分。區(qū)塊鏈是個賬本，賬本如果不能跟實體資產(chǎn)產(chǎn)生一一對應(yīng)關(guān)系，賬本就是沒有價值的。第一步是怎么通過區(qū)塊鏈技術(shù)把資產(chǎn)映射（Mapping）到賬本上，實現(xiàn)第二步的份額化和拆分。最后，對應(yīng)于智能合約，你要在其中加一些代碼和貨幣，區(qū)塊鏈里面就是可編程的貨幣、可編程的資產(chǎn)，一份一份地給投資者進行交易，即完成第三步的交易。每一個步驟都需要區(qū)塊鏈整個技術(shù)組合的某個成分，簡言之，通過區(qū)塊鏈將資產(chǎn)映射到賬本，賬本要分拆，拆完之后實現(xiàn)智能化合約交易。所以，我覺得區(qū)塊鏈最好的一個應(yīng)用就是證券化，而交易所可能是最好的映射場景。
　　在此，我首先要感謝國家開發(fā)銀行原副行長高堅先生和中國資產(chǎn)證券化分析網(wǎng)CEO、首席架構(gòu)師龐陽先生不辭辛苦，親自提筆為本書作推薦序。感謝金融時報社社長邢早忠先生、山西金控董事長孫海潮先生、阿里巴巴集團副總裁高紅冰先生、南開大學(xué)金融學(xué)院副院長劉瀾飆先生、聯(lián)合信用評級公司總經(jīng)理張志軍先生為本書撰寫推薦詞，感謝您們的鼓勵和支持。
　　我要感謝參與本書翻譯的每一位譯者。南開大學(xué)金融學(xué)院講師葉軍翻譯了原版引言、第1章和后記，天津銀行博士后段月姣翻譯了第2章，天津大學(xué)金融學(xué)博士郭彬翻譯了第3章和第4章，南開大學(xué)金融學(xué)博士沈鑫翻譯了第5章和第7章，南開大學(xué)計算機與控制工程學(xué)院碩士孫弘博翻譯了第6章。全書由我和涂紅統(tǒng)稿，許余潔在整體校稿的基礎(chǔ)上，多次與出版社老師們對接書稿的最后內(nèi)容以進一步完善。
　　最后，我還要感謝中信出版社編輯的精心編校，沒有大家精益求精的團隊努力與合作，這本書的中文版本不可能如此順利與讀者見面。我們衷心地祝愿本書的引進，能夠激發(fā)和引導(dǎo)大家進一步重新思考信用、財富和信息科技等互聯(lián)網(wǎng)大時代的重要內(nèi)容。
　　林華
　　2016年8月底于北京
　　作者前言
　　在很多事情上我并不是一個幸運的家伙，但是我和維塔利克·布特林的相遇的確是非常幸運的。維塔利克·布特林是以太坊的主要發(fā)明者，而且他和我住在同一個城市——多倫多。
　　在2014年1月一個冷的夜晚，維塔利克出現(xiàn)在位于士巴丹拿道（Spadina Avenue）上一所狹窄建筑里的樓梯上，當(dāng)時距Anthony Di lorio 組織的一系列多倫多比特幣每周聚會之一開始還有一個小時。我和維塔利克有了第一次交談，試圖從他那里理解對我來說，“超越比特幣”的一些概念。早在6個月之前，我就試圖理解比特幣，而以太坊對我來說當(dāng)時是陌生的。
　　在我們開始談話之后，人們陸陸續(xù)續(xù)進入房間，準備即將開始的聚會。大家都在議論紛紛，因為維塔利克剛剛發(fā)表了他的白皮書，在白皮書里他宣稱發(fā)明了一種新的區(qū)塊鏈平臺，這個平臺比比特幣更好，注定將成為下一個重要的事物。
　　被好奇心激發(fā)的我，向維塔利克拋出了許多關(guān)于以太坊及其結(jié)構(gòu)的問題。我對他的發(fā)明印象深刻，但我更對如何應(yīng)用這一發(fā)明感興趣。維塔利克并沒有給我所有的答案，但他渾身散發(fā)出積極（雖然當(dāng)時看來有些幼稚）的決心和樂觀，認為將來無疑會更好。我感覺到，不僅僅出于技術(shù)本身，它還有更深遠的意義。它涵蓋了社會、政府、企業(yè)，以及新舊信念，它和我們所有人有關(guān)。對我們這個世界而言，這種技術(shù)里蘊含了一種人為的因素，能夠給我們提供一種更加公正的解決方案。
　　兩周后，我?guī)缀跏菑娖染S塔利克坐下來和我詳細描述，以太坊是如何在一個部署框架下組織和運作的。我自己畫了一個草圖并展示給他看。他只看了三秒鐘，就激動地打開電腦，發(fā)瘋般地開始畫草圖，那是第一個包含以太坊在內(nèi)的基于區(qū)塊鏈的建筑結(jié)構(gòu)。這個版本的草圖后來經(jīng)過演變，出現(xiàn)在維塔利克的博客文章里，名為“On Silos”“On Siols，”https：//bolg�眅thereum�眔rg/2014/12/31/silos/��。
　　在此幾個月后，直至今天，我和維塔利克都互為良師益友。他教了我很多區(qū)塊鏈的知識，而我則投桃報李在商業(yè)應(yīng)用和發(fā)展以太坊方面給了他建議。我也許永遠無法一夜之間理解維塔利克的區(qū)塊鏈之夢，哪怕是一小部分，但有一點我很確定，那就是維塔利克·布特林就像他的很多技術(shù)前輩一樣，在繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)以太坊核心科技以及以太坊基金會的同時，已經(jīng)具有洞察力的商業(yè)頭腦。
　　我繼續(xù)寫了50多篇關(guān)于比特幣、區(qū)塊鏈和以太坊的博客，沉浸在那些處在區(qū)塊鏈及其應(yīng)用的前沿人物中，包括發(fā)明者、先鋒者、領(lǐng)導(dǎo)者、創(chuàng)業(yè)者以及企業(yè)家和實業(yè)家。
　　本書的大部分內(nèi)容，都是基于我在技術(shù)行業(yè)34年的經(jīng)驗上得出的歷史觀點。在惠普的14年，是我思想形成的第一階段，其后的10年（1995~2005年），是我作為互聯(lián)網(wǎng)時代的獨立咨詢師、作家和有影響人物的第二階段。在1996年，我寫了第一本關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)戰(zhàn)略的書——《開放的數(shù)字市場》（Opening Digital Markets），從而使我能夠和應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的大小企業(yè)合作，深入廣泛地分析互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)的重要性。我在2005年從安本集團（Aberdeen Group）學(xué)會了成為一個職業(yè)分析師，隨后又在高知特資訊技術(shù)公司（Cognizant Technology Solutions）工作了3年，接觸到了真正意義上的無國界組織結(jié)構(gòu)，以及如何充分利用它進行全球套利。自2008年后的5年內(nèi)，作為兩家大獲成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)（Eqentia和Engagio）的創(chuàng)始人，我研究了新興企業(yè)，從失敗和成功中都學(xué)習(xí)到了很多東西。
　　我對區(qū)塊鏈的點對點（P2P）技術(shù)的熱情并不是偶然的。早在2001年，我就順應(yīng)了第一波點對點科技的浪潮，創(chuàng)建了PeerIntelligence�眂om網(wǎng)站。當(dāng)時，點對點主要用于文件共享，我也獲得了這種新技術(shù)強大作用的第一手印象。遺憾的是，隨著Napster軟件被相關(guān)法律扼殺，點對點的首次嘗試胎死腹中。反過來，比特流(BitTorrent)協(xié)議勇敢地被保留了下來。
　　這些經(jīng)歷，不僅有助于我建立對區(qū)塊鏈的想法，對本書的準備工作也影響巨大。
　　當(dāng)我在2013年接觸到比特幣和區(qū)塊鏈的世界時，我找到了1995年一些人認識到互聯(lián)網(wǎng)的變革性作用時的激動，也包括2001年對點對點技術(shù)同樣的想法。幸運的是，比特幣區(qū)塊鏈的出現(xiàn)，在2009年給P2P打了一針強心劑。
　　開始接觸區(qū)塊鏈的時候，我不禁想起了安迪·葛洛夫（Andy Grove）1996年的書《只有偏執(zhí)狂才能生存》。在書中，他寫道：“風(fēng)起了，接著臺風(fēng)來襲。每個企業(yè)都會面臨風(fēng)浪，但是10倍速力量(10X force)是能夠改變企業(yè)基本要素的變化�！碑�(dāng)然，安迪當(dāng)時指的是互聯(lián)網(wǎng)能夠徹底改變一個行業(yè)。而今天，區(qū)塊鏈已經(jīng)成為那個改變許多行業(yè)的10倍速力量，而且它的旅程剛剛開始。
　　不得不承認，在了解區(qū)塊鏈的方方面面的過程中，我經(jīng)受了很多折磨。許多聰明的遠見卓識者，只關(guān)注技術(shù)，而忽略了對商業(yè)應(yīng)用的簡明解釋。在我早期對區(qū)塊鏈的解讀中，我需要進行很多艱難的閱讀才能把事實串聯(lián)起來。這種痛苦的遭遇，也是寫作本書的一個動力。我希望其他人能夠更容易理解區(qū)塊鏈和它的影響。
　　區(qū)塊鏈是互聯(lián)網(wǎng)歷史的一部分。它的重要性，等同于萬維網(wǎng)對互聯(lián)網(wǎng)。也許區(qū)塊鏈能把互聯(lián)網(wǎng)帶回它的本質(zhì)：更加去中心化，更加開放，更加安全，更加隱私，更加平等，以及更加易于進入。具有諷刺意味的是，許多區(qū)塊鏈應(yīng)用也在嘗試取代傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，正如它們終將取代那些不愿意放棄中心化的強力信用執(zhí)行功能的傳統(tǒng)行業(yè)一樣。
　　無論以什么樣的方式呈現(xiàn)，在你閱讀完這本書以后，區(qū)塊鏈的歷史將繼續(xù)前行，就像互聯(lián)網(wǎng)的演變一樣。但有一點會讓區(qū)塊鏈的將來更加有趣：你是區(qū)塊鏈未來的一部分。
　　寫作本書對我來說是一件令人振奮的事情，我希望我的讀者們也能發(fā)現(xiàn)《商業(yè)區(qū)塊鏈》這本書是大有裨益的。
　　威廉·穆賈雅
　　加拿大多倫多
　　2016年3月
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