全球價(jià)值鏈背景下的廣東服裝業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
定 價(jià):46 元
叢書名:廣東省自然科學(xué)基金創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目“全球價(jià)值鏈的廣東制造:國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目“‘一帶一路’戰(zhàn)略與中國(guó)參與全球經(jīng)濟(jì)治理問(wèn)題研究”
- 作者:胡曉紅,陽(yáng)林 著
- 出版時(shí)間:2017/12/1
- ISBN:9787514189773
- 出 版 社:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
- 中圖法分類:F426.866.3
- 頁(yè)碼:209
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《全球價(jià)值鏈背景下的廣東服裝業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》依據(jù)集群品牌、品牌治理、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和價(jià)值共創(chuàng)的相關(guān)理論,從廣東省服裝業(yè)著手,通過(guò)對(duì)企業(yè)、政府和中間組織間的互動(dòng)溝通進(jìn)行探討,研究如何適時(shí)引導(dǎo)集群內(nèi)企業(yè)并創(chuàng)造條件幫助其向研發(fā)、品牌建設(shè)等特色產(chǎn)業(yè)的高端環(huán)節(jié)發(fā)展,建設(shè)和提升集群品牌,意欲破解集群品牌成長(zhǎng)“瓶頸”,實(shí)現(xiàn)服裝業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)、讓傳統(tǒng)制造業(yè)重新煥發(fā)活力。同時(shí),在充分了解服裝企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況基礎(chǔ)上,借鑒成功的國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)服裝業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提出了主要從兩方面著手的設(shè)想:做強(qiáng)OEM和準(zhǔn)備OBM。而無(wú)論是做強(qiáng)OEM還是準(zhǔn)備OBM都離不開集群品牌的培育和發(fā)展。
服裝業(yè)作為傳統(tǒng)低技術(shù)制造業(yè)的典型代表,是中國(guó)早期工業(yè)化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。在經(jīng)濟(jì)區(qū)域化和跨國(guó)公司跨區(qū)域組織生產(chǎn)的大背景下,依賴人口紅利、成本優(yōu)勢(shì),曾經(jīng)為廣東省經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)的廣東省傳統(tǒng)制造業(yè)集群,隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與企業(yè)全球價(jià)值鏈的滲透,呈現(xiàn)停滯和衰退跡象。
根據(jù)政策布局,大量的政府資源鼓勵(lì)、扶持、補(bǔ)貼各種高新科技產(chǎn)業(yè)和“高端”服務(wù)業(yè),在高科技、創(chuàng)新型企業(yè)蓬勃興旺的同時(shí),以低制造成本優(yōu)勢(shì)、低技術(shù)水平和勞動(dòng)密集為特征的服裝制造業(yè),將何去何從?在廣東省乃至全國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,服裝制造業(yè)能否保持強(qiáng)勁的勢(shì)頭?政府部門和公司是否需要采取一定措施和步驟加強(qiáng)其未來(lái)的優(yōu)勢(shì)?是否必須加快轉(zhuǎn)型和升級(jí)?這些都是值得重視和深思的問(wèn)題。
我們研究相關(guān)理論文獻(xiàn),查閱相關(guān)資料,書中第一章、第四章、第六章、第八章的一些企業(yè)市場(chǎng)狀況的數(shù)據(jù)主要引用自中國(guó)服裝網(wǎng)、行業(yè)咨詢網(wǎng)以及收錄在行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)中的報(bào)紙的報(bào)道。根據(jù)實(shí)際情況,借鑒在發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)曾經(jīng)有的經(jīng)驗(yàn),尋求服裝產(chǎn)業(yè)變遷和發(fā)展的規(guī)律,探討影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的關(guān)鍵要素,結(jié)合目前具有的優(yōu)勢(shì)和面臨的挑戰(zhàn),嘗試描述、回答廣東省服裝業(yè)如何繼續(xù)發(fā)展這個(gè)問(wèn)題,為廣東省服裝企業(yè)和政府決策提出建議。
胡曉紅,女,河南開封人,中山大學(xué)管理學(xué)博士,廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)商學(xué)院副教授,主要從事品牌與消費(fèi)者行為學(xué)研究、社會(huì)與非營(yíng)利組織營(yíng)銷等領(lǐng)域的研究工作,主持和參與多項(xiàng)省部級(jí)科研項(xiàng)目,研究成果在《南開管理評(píng)論》《管理學(xué)報(bào)》《中山大學(xué)學(xué)報(bào)》等刊物上公開發(fā)表,出版學(xué)術(shù)專著兩部,參與編寫《消費(fèi)者行為學(xué)》教材一部。
陽(yáng)林,女,四川武勝人,武漢科技大學(xué)管理工學(xué)碩士,廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)商學(xué)院教授。主要從事營(yíng)銷管理、社會(huì)媒體與營(yíng)銷傳播等領(lǐng)域的教學(xué)和研究工作,主持并參與完成多項(xiàng)省部級(jí)科研項(xiàng)目,研究成果在《南開管理評(píng)論》《軟科學(xué)》等期刊上公開發(fā)表,主編出版《服務(wù)營(yíng)銷》教材一部,參編出版《國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》和《現(xiàn)代廣告學(xué)》教材兩部。
第1章 為什么研究廣東服裝業(yè)
1.1 廣東服裝業(yè)的歷史演變
1.2 本土服裝企業(yè)的終端市場(chǎng)表現(xiàn)
1.3 企業(yè)市場(chǎng)表現(xiàn)的思考
第2章 中國(guó)服裝業(yè)在全球價(jià)值鏈中的位置
2.1 全球價(jià)值鏈的視角
2.2 服裝價(jià)值鏈中的角色和關(guān)系變化
2.3 服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的問(wèn)題
2.4 不同的理論視角
2.5 廣東省服裝企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題
第3章 先進(jìn)國(guó)家和地區(qū)的轉(zhuǎn)型升級(jí)
3.1 德國(guó)的經(jīng)驗(yàn)
3.2 香港地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)
3.3 意大利的經(jīng)驗(yàn)
3.4 借鑒意義
第4章 廣東服裝企業(yè)的發(fā)展路徑
4.1 廣東服裝產(chǎn)業(yè)具備的優(yōu)勢(shì):以虎門鎮(zhèn)為例
4.2 廣東服裝產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
4.3 服裝企業(yè)多種升級(jí)形態(tài)
第5章 發(fā)展路徑一:做強(qiáng)OEM
5.1 個(gè)體企業(yè)
5.2 集群和配套體系的支撐
5.3 高校教學(xué)科研與企業(yè)實(shí)踐
第6章 發(fā)展路徑二:準(zhǔn)備OBM
6.1 單個(gè)企業(yè)的品牌建設(shè)
6.2 品牌與配套網(wǎng)絡(luò)
第7章 服裝品牌與文化
7.1 品牌定位與文化認(rèn)同
7.2 品牌價(jià)值:詮釋文化和精神
7.3 與國(guó)際大牌角逐:中西文化的交融
第8章 服裝行業(yè)的電子商務(wù)
8.1 女裝電商發(fā)展
8.2 應(yīng)對(duì)發(fā)展\"瓶頸\"的策略
第9章 案例分析
9.1 多元化的戰(zhàn)略升級(jí):YZH集團(tuán)
9.2 創(chuàng)新成就的戰(zhàn)略升級(jí):HORSET集團(tuán)
9.3 跨界典范:MIFEN衣櫥
9.4 TIANZI莨綢:中國(guó)文化傳承典范
9.5 羋貍:獨(dú)樹一幟的文化風(fēng)格美學(xué)
9.6 GtoIN:有別于歐美的清純快時(shí)尚品牌
參考文獻(xiàn)