新常態(tài)下兵團經(jīng)濟發(fā)展問題研究
定 價:49 元
- 作者:龔新蜀 編
- 出版時間:2016/12/1
- ISBN:9787514176032
- 出 版 社:經(jīng)濟科學出版社
- 中圖法分類:F324.1
- 頁碼:287
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《新常態(tài)下兵團經(jīng)濟發(fā)展問題研究》緊緊把握國家政策和學科的熱點前沿問題,立足于新疆生產(chǎn)建設兵團,基于新常態(tài)視角,從兵團的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、金融服務業(yè)發(fā)展問題和兵團城鎮(zhèn)化發(fā)展路勁進行了全面深入的研究,提出兵團經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的路徑,為新常態(tài)背景下兵團的發(fā)展提供了及時的理論指導和政策參考。
自20世紀80年代中后期至2007年美國次貸危機爆發(fā)前的約20年間,世界經(jīng)歷了一個“大穩(wěn)定”的時期,2002~2007年更是世界經(jīng)濟增長的“黃金時期”,各類經(jīng)濟體包括歐美發(fā)達國家、新興經(jīng)濟體和發(fā)展中國家,都實壩j了較高速的經(jīng)濟增長,其中中國經(jīng)濟的高速增長成為世界經(jīng)濟增長的強有力引擎。然而這一過程被2007~2008年爆發(fā)的國際金融危機打斷,雖然各國政府聯(lián)手采取了宏觀經(jīng)濟刺激政策,但并未能迎來所期望的經(jīng)濟恢復和增長,世界至今仍處于后危機時期的經(jīng)濟低迷之中。到2011年,中國開始認識到8%的增速主要并非周期性因素所致,而是一種結構性減速,即中國經(jīng)濟已發(fā)生了歷史性的實質變化,已經(jīng)進入了一個“新時代”或經(jīng)濟發(fā)展的新階段。在這個新階段中,將發(fā)生一系列全局性、長期性的新現(xiàn)象、新變化,這一切可以被簡要概括為經(jīng)濟發(fā)展的“新常態(tài)”。
2014年5月,習近平主席在河南考察時首次使用新常態(tài)概念,要求領導干部“從當前中國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征出發(fā),適應新常態(tài),保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)”。2014年7月29日,在中南海召開的黨外人士座談會上,習近平主席又一次用新常態(tài)來概括當前經(jīng)濟形勢。2014年11月10日,在北京召開的亞太經(jīng)合組織(APEC)工商領導人峰會上,習近平主席集中闡述了我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下的速度變化、結構優(yōu)化、動力轉化三大特點,并集中表達了新常態(tài)將給中國帶來新機遇的樂觀預期。在2014年12月9日的中央經(jīng)濟工作會上,習近平主席從九個方面,詳盡分析了中國經(jīng)濟新常態(tài)的表現(xiàn)、成因及發(fā)展方向,并明確指出我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)是我國經(jīng)濟發(fā)展階段性特征的必然反映,是不以人的意志為轉移的。認識新常態(tài),適應新常態(tài),引領新常態(tài),是當前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯。新常態(tài)是中國邁向更高級發(fā)展階段的宣示,它不僅分析了中國經(jīng)濟轉型的必要性,而且明確指出了中國經(jīng)濟轉型的發(fā)展方向。
對照我國經(jīng)濟運行新常態(tài)的主要特征,可以初步判斷新疆生產(chǎn)建設兵團(簡稱:兵團)已經(jīng)進入經(jīng)濟增速放緩、結構調整以及發(fā)展方式轉變的新常態(tài)階段。近三年兵團生產(chǎn)總值增速呈現(xiàn)逐年遞減的趨勢。在產(chǎn)業(yè)結構方面,第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)比重穩(wěn)步提高,其中戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對工業(yè)發(fā)展貢獻度提升,服務業(yè)、商貿流通業(yè)增速明顯加快。在投資結構方面,固定資產(chǎn)投資更多投向基礎設施、民生等方面,對資源型重工業(yè)的投資明顯減少?傮w來看,新常態(tài)下兵團經(jīng)濟發(fā)展仍然面臨著諸多挑戰(zhàn):一是如何保持穩(wěn)定合理的經(jīng)濟發(fā)展速度。新常態(tài)首要特征是高速轉入中高速,也就意味著經(jīng)濟可能會減速,或者經(jīng)濟增長的速度放緩,同時經(jīng)濟發(fā)展質量效益得到提高。兵團與國家經(jīng)濟是保持同步放緩的,但是作為后發(fā)區(qū)域,兵團增速仍需高于全國平均水平,如何保持一個合理而又符合兵團當前經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài)的經(jīng)濟速度至關重要。二是發(fā)掘兵團經(jīng)濟增長的新動力。從理論上來說,經(jīng)濟增長動力的演進過程是從勞動密集型到資源密集型,再到技術密集型。但是兵團當前面臨的尷尬局面是勞動密集型產(chǎn)業(yè)的動力尚未充分利用,人口紅利已經(jīng)伴隨著人口老齡化、勞動力成本上升等問題的到來而逐漸褪去,而全國范圍內資源密集型產(chǎn)業(yè)基本都存在產(chǎn)能過剩的問題,這意味著資源密集型動力給兵團留下的空間不大,在技術創(chuàng)新方面兵團基礎仍然很薄弱。怎樣借助于勞動力、資本和技術載體充分釋放改革紅利和體制紅利,是新常態(tài)階段兵團面臨的一大難題。三是如何提高兵團城鎮(zhèn)發(fā)展質量,培育新的經(jīng)濟增長極。黨的十八大報告曾指出,“必須以改善需求結構、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、促進區(qū)域協(xié)調發(fā)展、推進城鎮(zhèn)化為重點,著力解決制約經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的重大結構性問題”,可見城鎮(zhèn)化被認為是推動中國經(jīng)濟社會發(fā)展、調節(jié)經(jīng)濟結構的重要路徑。新常態(tài)下,兵團城鎮(zhèn)化還面臨著城鎮(zhèn)配套基礎設施建設資金不足、城鎮(zhèn)缺乏產(chǎn)業(yè)支撐、資源環(huán)境受約束、人口聚集能力較弱、經(jīng)濟貢獻力有限等問題。基于此,本書探討了新常態(tài)下兵團經(jīng)濟發(fā)展的重大問題,通過對兵團戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、兵團金融服務業(yè)發(fā)展以及基于社會穩(wěn)定的兵團城鎮(zhèn)化發(fā)展研究和新常態(tài)下兵團經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的研究,旨在解決兵團經(jīng)濟發(fā)展中的現(xiàn)實重大問題,提出解決的方案和對策,以加快推進兵團經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。
本書綜合運用經(jīng)濟學、管理學、社會學等學科的理論與方法,對新常態(tài)下兵團經(jīng)濟發(fā)展問題進行了研究。
龔新蜀 石河子大學經(jīng)濟與管理學院教授,博士生導師,新疆普通高等學校人文社會科學重點研究基地“兵團屯墾經(jīng)濟研究中心”主任,長期從事經(jīng)濟學的教學和科研工作。1995年畢業(yè)于吉林大學經(jīng)濟管理學院獲經(jīng)濟學碩士學位,2003年畢業(yè)于吉林大學經(jīng)濟管理學院獲經(jīng)濟學博士學位。2004年、2006年先后在韓國漢城大學和英國劍橋大學從事經(jīng)濟學的學習和研究工作。近年來主持國家社科基金重大招標項目1項,國家社科基金重大招標項目子課題1項,國際合作項目1項,國家社科基金項目3項,國家軟科學項目2項,以及教育部人文社會科學研究項目、教育部新世紀優(yōu)秀人才支持計劃項目、國家人事部留學人員項目、教育部春暉計劃項目、自治區(qū)社科基金項目、兵團社科基金項目和兵團軟科學項目等30項;獲新疆維吾爾自治區(qū)哲學社會科學獎一等獎1項,二等獎2項,三等獎2項。獲兵團哲學社會科學優(yōu)秀成果一等獎1項,二等獎2項。獲新疆生產(chǎn)建設兵團科學技術進步獎三等獎1項,以及“笹川良一”教育基金優(yōu)秀成果獎和吉林大學社科優(yōu)秀研究成果獎等15項;出版學術專著和教材等14部;在國內外學術刊物上發(fā)表論文250余篇。兵團學術技術帶頭人,國家教育部新世紀優(yōu)秀人才,并享受國務院政府特殊津貼。
第1章 概念界定與理論基礎
1.1 概念界定
1.2 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關理論
1.3 金融服務業(yè)發(fā)展相關理論
1.4 城鎮(zhèn)化相關理論
1.5 經(jīng)濟發(fā)展方式轉變相關理論
第2章 兵團戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題研究
2.1 兵團發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實基礎
2.2 兵團戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的選擇
2.3 兵團戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展評價
2.4 兵團戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑及政策建議
第3章 兵團金融服務業(yè)發(fā)展問題研究
3.1 兵團金融服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2 兵團金融服務業(yè)發(fā)展實證分析
3.3 兵團金融服務業(yè)發(fā)展存在的問題與制約因素
3.4 加快兵團金融服務業(yè)發(fā)展的對策建議
第4章 基于社會穩(wěn)定的兵團城鎮(zhèn)化發(fā)展研究
4.1 兵團城鎮(zhèn)化發(fā)展狀況
4.2 兵團城鎮(zhèn)化發(fā)展的社會穩(wěn)定效果評價
4.3 基于社會穩(wěn)定的兵團城鎮(zhèn)化建設的思路
4.4 基于社會穩(wěn)定的兵團城鎮(zhèn)化路徑的設計
4.5 基于社會穩(wěn)定的城鎮(zhèn)化路徑實施的支撐體系
第5章 新常態(tài)下兵團經(jīng)濟發(fā)展方式轉變研究
5.1 兵團經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的現(xiàn)實基礎
5.2 兵團經(jīng)濟發(fā)展方式轉變實證分析
5.3 兵團經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的問題及現(xiàn)實障礙
5.4 國內外成功經(jīng)驗對兵團經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的借鑒
5.5 兵團經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的路徑選擇與保障措施
參考文獻
后記