推薦序
全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)是理解經(jīng)濟(jì)全球化的微觀基礎(chǔ),面對(duì)技術(shù)變革和宏觀環(huán)境的沖擊，全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)在不斷地發(fā)生拓?fù)渥冃危�網(wǎng)絡(luò)的深度、廣度和復(fù)雜性均在發(fā)生變化，尤其2008年美國(guó)次貸危機(jī)引爆了全球性的金融危機(jī)，深刻地改變了全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的形態(tài)，嚴(yán)重沖擊了國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系，出現(xiàn)了發(fā)達(dá)國(guó)家再工業(yè)化及價(jià)值鏈?zhǔn)湛s的現(xiàn)象。隨著金融危機(jī)排浪式的沖擊以及隨后的緩和，全球經(jīng)濟(jì)雖然復(fù)蘇乏力但還是步入了“后危機(jī)時(shí)代”。后危機(jī)時(shí)代是衰退與復(fù)蘇交替、緩和與動(dòng)蕩并存的時(shí)代，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境不穩(wěn)定性和不確定性因素增多，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革醞釀著新突破，國(guó)際貿(mào)易規(guī)則正在重構(gòu)，全球經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)格局面臨重大調(diào)整。其中尤為需要關(guān)注的是技術(shù)變革和平臺(tái)再造對(duì)全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)以及全球價(jià)值鏈的影響，這一點(diǎn)也是2001年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主邁克爾·斯賓塞教授在中國(guó)發(fā)展高層論壇2016年會(huì)的主旨演講中所重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的。面對(duì)后危機(jī)時(shí)代的國(guó)際環(huán)境，我國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了重大變化，資源環(huán)境和要素成本約束日益趨緊，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，面臨著穩(wěn)增長(zhǎng)和調(diào)結(jié)構(gòu)的雙重困境、發(fā)達(dá)國(guó)家和新興經(jīng)濟(jì)體的雙重?cái)D壓、低成本優(yōu)勢(shì)快速遞減和新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)尚未形成的兩難局面，正處于“爬坡過(guò)坎”的重要關(guān)口，要順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力是關(guān)鍵要素。
面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國(guó)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式形成歷史性交匯的戰(zhàn)略機(jī)遇期，國(guó)家相繼出臺(tái)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃、《中國(guó)制造2025》行動(dòng)綱領(lǐng)等重大戰(zhàn)略部署，全面推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，在推動(dòng)制造業(yè)由大變強(qiáng)的進(jìn)程中，作為對(duì)外貿(mào)易依存度不斷提高的中國(guó)，大規(guī)模“走出去”和高水平“引進(jìn)來(lái)”并存將成為新時(shí)期開放型經(jīng)濟(jì)的重要特征。加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，是我國(guó)制造業(yè)發(fā)展國(guó)際化戰(zhàn)略的重要組成部分，是全面建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)、實(shí)現(xiàn)“一帶一路”戰(zhàn)略的重要路徑。然而，我國(guó)工業(yè)企業(yè)的“走出去”仍處于初級(jí)階段，營(yíng)造全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略不夠清晰，總體效果不盡如人意，在提高產(chǎn)業(yè)國(guó)際化程度、提升全球化經(jīng)營(yíng)能力等方面可謂任重道遠(yuǎn)。在此背景下，對(duì)全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)這一國(guó)際生產(chǎn)體系的重大組織創(chuàng)新研究的重要性日益凸顯。對(duì)于中國(guó)制造業(yè)企業(yè)“走出去”，有幾個(gè)問(wèn)題需要重點(diǎn)關(guān)注：①全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)形成和發(fā)展的動(dòng)因和利得是什么？其主要特征和運(yùn)作機(jī)制是什么？②作為當(dāng)代國(guó)際經(jīng)濟(jì)生活的核心組織者，跨國(guó)公司是如何成功“嵌入”不同的海外經(jīng)濟(jì)體系中，從而發(fā)展為全球性企業(yè)的？③金融危機(jī)對(duì)國(guó)際分工和產(chǎn)業(yè)格局有什么影響？后危機(jī)時(shí)代全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)將朝什么方向發(fā)展？④對(duì)全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)依賴度不斷提高的中國(guó)，應(yīng)該如何做出調(diào)整以適應(yīng)后危機(jī)時(shí)代全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的新特點(diǎn)？
《后危機(jī)時(shí)代跨國(guó)公司全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)研究——以西門子和華為公司為例》一書，以全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的微觀研究為立足點(diǎn)，采用理論分析與案例研究相結(jié)合的研究方法，梳理全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的研究脈絡(luò)和微觀理論基礎(chǔ)，提出全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)微觀研究的分析框架，并以西門子和華為公司為例進(jìn)行了案例研究，折射了德國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)在世界經(jīng)濟(jì)體系中的地位和演進(jìn)方向，并分析了后危機(jī)時(shí)代全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)中國(guó)制造業(yè)的企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)提出了很好的建議。我認(rèn)為這本書探索性地回答了上述問(wèn)題，將對(duì)中國(guó)制造業(yè)企業(yè)積極、有序、安全、高效地開展對(duì)外投資合作，提升全球化經(jīng)營(yíng)能力，重塑國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)生有價(jià)值的影響。這本書對(duì)于從事經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)研究的學(xué)者、市場(chǎng)分析專業(yè)人員、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者以及政府工作人員均具有較大的參考價(jià)值。
我愿意將此書推薦給關(guān)心中國(guó)企業(yè)“走出去”的讀者，也希望作者能夠再接再厲，為中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展持續(xù)開展研究。
是為序。
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)　裴長(zhǎng)洪
自　　序
全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)（GPN）研究框架是恩斯特和亨德森等人以傳統(tǒng)分工理論為元理論，綜合了價(jià)值鏈、價(jià)值增值鏈、全球商品鏈、全球價(jià)值鏈、網(wǎng)絡(luò)和鑲嵌、行動(dòng)者網(wǎng)絡(luò)等理論基礎(chǔ)上相繼提出的。GPN能在更廣泛的體系下解釋當(dāng)今國(guó)際生產(chǎn)組織的新變革，成為目前全球化、區(qū)域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究的新的分析框架。眾多學(xué)者從不同的研究維度，對(duì)GPN進(jìn)行了深入研究，也進(jìn)一步拓展和完善了GPN的研究框架。
現(xiàn)有GPN研究成果在理論框架、研究?jī)?nèi)容和動(dòng)態(tài)性關(guān)注等方面存在很多不足。特別是當(dāng)今國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的格局是跨國(guó)公司的地位日益突出，一方面，跨國(guó)公司是GPN的微觀主體，而且正是跨國(guó)公司的全球擴(kuò)張促進(jìn)了全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的形成；另一方面，隨著國(guó)際分工的不斷發(fā)展和企業(yè)全球化的深入，關(guān)于異質(zhì)性企業(yè)對(duì)國(guó)際貿(mào)易所產(chǎn)生效應(yīng)的研究成為國(guó)際貿(mào)易學(xué)界的熱點(diǎn)。現(xiàn)有GPN研究以面向宏觀的地區(qū)和產(chǎn)業(yè)層面的分析為主，對(duì)企業(yè)微觀層面的研究還比較少，因此目前GPN的研究?jī)?nèi)容還不是很全面。
全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)究竟是什么？目前在學(xué)術(shù)界還沒(méi)有統(tǒng)一的定義。本書更傾向于將其理解為“是各類經(jīng)濟(jì)體在全球范圍內(nèi)配置要素資源、連接價(jià)值鏈分工、生產(chǎn)和提供產(chǎn)品與服務(wù)所形成的多層次、多樣化的網(wǎng)絡(luò)化組織結(jié)合體”。該定義強(qiáng)調(diào)了全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的三個(gè)特征：空間布局全球化、價(jià)值活動(dòng)一體化、網(wǎng)絡(luò)主體多樣化。
本書以全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的微觀研究為立足點(diǎn)，采用理論拓展與案例研究相結(jié)合的研究方法，梳理全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的研究脈絡(luò)和微觀研究的理論基礎(chǔ)，提出全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)微觀研究的分析框架，以西門子和華為公司為例進(jìn)行了案例研究，并分析了后危機(jī)時(shí)代全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)中國(guó)制造業(yè)的企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)提出了建議。本書研究成果有助于豐富和完善全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的理論體系，可以為我國(guó)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略提供理論支撐和政策建議。
本書內(nèi)容一共分為七章。
第1章：全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的研究脈絡(luò)。本章界定了全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的概念，梳理了全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)研究的理論淵源，介紹了管理學(xué)派和曼徹斯特大學(xué)學(xué)派的研究框架，并對(duì)當(dāng)前的研究文獻(xiàn)進(jìn)行了總結(jié)和評(píng)述，指出了全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)未來(lái)研究的方向。
第2章：全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)微觀研究的理論基礎(chǔ)。本章介紹了跨國(guó)公司理論、新興古典貿(mào)易理論、新新貿(mào)易理論這三個(gè)全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)微觀研究的重要理論基礎(chǔ)，并闡述了它們對(duì)全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的理論解釋。
第3章：全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)微觀研究的分析框架。本章基于第1章和第2章介紹的理論基礎(chǔ)，遵循亨德森等人的分析框架，提出全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)微觀研究的分析框架，包括由價(jià)值目標(biāo)、全球戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)形態(tài)、區(qū)位選擇、網(wǎng)絡(luò)治理五個(gè)基本要素組成的基于價(jià)值視角的微觀研究框架，以及由嵌入戰(zhàn)略、嵌入維度、嵌入地區(qū)三方面內(nèi)容組成的基于嵌入視角的微觀研究框架。
第4章：西門子公司全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)研究。本章依據(jù)第3章提出的微觀研究框架，首先基于價(jià)值視角，對(duì)西門子全球整體網(wǎng)絡(luò)以及全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)、全球制造網(wǎng)絡(luò)、全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)、全球銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分析，并對(duì)各網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值增值進(jìn)行了評(píng)估；然后基于嵌入視角，對(duì)西門子醫(yī)療業(yè)務(wù)在中國(guó)的嵌入進(jìn)程進(jìn)行詳細(xì)分析，幫助厘清跨國(guó)公司在當(dāng)?shù)厍度氲倪^(guò)程及其演化規(guī)律。
第5章：華為公司全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)研究。本章依據(jù)第3章提出的微觀研究框架，基于價(jià)值視角，對(duì)華為公司整體以及全球研發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分析；基于嵌入視角，對(duì)華為公司嵌入歐洲的進(jìn)程進(jìn)行詳細(xì)分析；并從整體、基于價(jià)值視角和基于嵌入視角三方面對(duì)西門子和華為兩家公司的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了比較，對(duì)華為公司的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提煉和總結(jié)。
第6章：后危機(jī)時(shí)代全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨勢(shì)。本章從全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的四大推動(dòng)力量入手，對(duì)后危機(jī)時(shí)代全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，并結(jié)合中國(guó)的貿(mào)易結(jié)構(gòu)，說(shuō)明全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的新特點(diǎn)及其對(duì)中國(guó)的影響，分析后危機(jī)時(shí)代全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。
第7章：結(jié)論與展望。本章總結(jié)全書的研究結(jié)論，對(duì)后危機(jī)時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了政策建議，并指出了研究的不足之處，展望了有待進(jìn)一步研究的問(wèn)題。
以上是本書內(nèi)容的大概介紹。本書的一大特點(diǎn)就是對(duì)西門子和華為公司進(jìn)行了詳細(xì)的案例研究，這樣既能幫助讀者很好地理解全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的理論體系和微觀研究框架，也能使中國(guó)制造業(yè)企業(yè)在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略時(shí)，變得更加有規(guī)律可循、有原則可依、有實(shí)例可參照，將對(duì)中國(guó)企業(yè)提高利用外資與國(guó)際合作水平、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的制造創(chuàng)新體系、提升跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)生有價(jià)值的影響。
最后還要隆重感謝！感謝我的博導(dǎo)趙忠秀教授，將我領(lǐng)入經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的殿堂，悉心指導(dǎo)我完成全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)微觀研究領(lǐng)域的博士論文，并鼓勵(lì)我在工作后將博士論文完善研究、修訂出版。導(dǎo)師正直坦誠(chéng)、謙遜豁達(dá)的品格深深地影響著我，是我一生學(xué)習(xí)的榜樣。感謝裴長(zhǎng)洪所長(zhǎng)在百忙之中為本書作序，字里行間充滿了對(duì)本書研究的認(rèn)可和期待，是對(duì)我最大的激勵(lì)與鞭策。感謝北京市商業(yè)學(xué)校和中共北京市物資有限公司黨校的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事——史曉鶴、侯光、黃鳳文、孫建國(guó)、朱錦華、曾向英和鄂麗麗等，使我得以在職業(yè)教育這個(gè)平臺(tái)上歷練成長(zhǎng)。感謝我的父親和母親，是他們的言傳身教，賦予我堅(jiān)韌的性格。最后，特別感謝我的先生劉桂鏜，他在我最需要的時(shí)候一直陪伴在我身邊，給我克服困難的勇氣和力量；作為本書的第二作者，他利用業(yè)余時(shí)間幫我搜集資料、排版校對(duì)并完成第4章、第5章大部分內(nèi)容的撰寫工作；一生有你，此生無(wú)憾。謹(jǐn)以此書獻(xiàn)給我們即將出生的寶寶！
創(chuàng)作這本書，從收集材料到完成，不知不覺(jué)已是六個(gè)春秋。在此過(guò)程中，作者廣泛查閱、吸納和引用了國(guó)內(nèi)外其他學(xué)者、專家以及西門子、華為公司在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)領(lǐng)域的新觀點(diǎn)、新架構(gòu)、新方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法一一聯(lián)絡(luò)，在此一并表示感謝。如有引用不當(dāng)、不妥之處，也歡迎與作者聯(lián)系，再版時(shí)進(jìn)行調(diào)整。由于水平所限，本書的觀點(diǎn)未必準(zhǔn)確，視角未必全面，案例分析不盡細(xì)致，編寫中也難免有錯(cuò)誤出現(xiàn)，懇請(qǐng)各位讀者批評(píng)、指正。
崔鳳茹
2016年3月于北京