做人心無邊而行有度,做事進(jìn)有招,退有術(shù);人生的巧妙就在于有度有術(shù)。為人處世,只有度術(shù)結(jié)合,才能在社會生活中進(jìn)退自如,游刃有余,掌握主動權(quán),贏得廣闊的生存空間。機(jī)智靈活的辦事操縱術(shù):隨機(jī)應(yīng)變,機(jī)智靈活好辦事。
遇事不驚的辦事操縱術(shù):巧妙靈活、遇事不驚善處事。
運(yùn)籌帷幄的辦事操縱術(shù):神機(jī)妙算,運(yùn)籌帷幄能成事。
精細(xì)聰明的辦事操縱術(shù):微見端倪,精細(xì)聰明易做事。
適時(shí)變通的辦事揉縱術(shù):把握時(shí)機(jī),適時(shí)變通辦妥事。
知己知彼的辦事操縱術(shù):知己知彼,百戰(zhàn)百勝成大事。
當(dāng)今社會,處處充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn),競爭日趨激烈。生活在其中的人們,往往難以適應(yīng)社會快速發(fā)展的節(jié)奏和變化,在物質(zhì)飛速更新和精神波動的矛盾面前顯得無所適從,很多人時(shí)常會產(chǎn)生一種無名的不安和焦躁,對瑣碎繁雜、無從著手的人際交往束手無策,甚至陷入進(jìn)退維谷之境。究其原因,正是因?yàn)槿藗儾煌〞詾槿说木髦,沒有把握住為人處世的真諦。
在生活和工作中,我們常常只希望改變別人,認(rèn)為別人固執(zhí)、貪婪、缺乏精明處事的素養(yǎng)。但是我們是否考慮過自己?
猶太人有這樣一句諺語:拙劣的工匠總是會埋怨他的工具。這句話是說做什么事都要自己動腦筋,掌握一些科學(xué)方法,不要埋怨外界條件。人遭遇挫折,往往不是事情多么難辦,而是方法不對頭。當(dāng)我們?yōu)槿颂幨,追求成功的時(shí)候,又該如何去做才能更好地把握好自己呢?這就要求我們在為人處世的時(shí)候一定要掌握好做事的技巧。
會辦事,事半功倍;不會辦事,事倍功半。掌握了辦事的技巧和方法,辦起事來就會順風(fēng)順?biāo),能夠把各種各樣的事情辦得盡善盡美,不但贏得了當(dāng)事人的肯定,也給自己的人生增加了成功的砝碼。
古今成大事者,無不是以智慧之頭腦,嫻熟地駕馭辦事之技巧。在辦事的過程中,我們要懂得巧妙地運(yùn)用“度術(shù)”,針對不同的人,面對不同的事情,就要采取不同的方法。因?yàn),有時(shí)候一個(gè)小小的細(xì)節(jié)就可能決定了整個(gè)事件的成敗。
我們知道,在生活中有的人做老板,主觀愿望是賺大錢,可偏偏事與愿違,賠得一塌糊涂。有的人,論本領(lǐng),“力拔山兮氣蓋世”,要風(fēng)得風(fēng),要雨得雨,卻人緣冷清、口碑不佳,以致壯志難酬,無顏面親。拋開這些表層現(xiàn)象,我們就會發(fā)現(xiàn)處事決不可盲從,一定要把握分寸,講究計(jì)謀。當(dāng)然,社會錯(cuò)綜復(fù)雜,人事盤根錯(cuò)節(jié),到底會遇到何種難事,我們實(shí)難把握。但是為人處世的方法卻是有著一定的規(guī)律性,透過這紛繁的人間萬象,總有那么幾點(diǎn)原則,支撐著所有事件的發(fā)展,這就是我們挖掘和總結(jié)出來的辦事技巧。
本書結(jié)構(gòu)清晰嚴(yán)謹(jǐn),蘊(yùn)涵深廣;結(jié)合事例針對如何做人做事進(jìn)行了全方位、深層次的透析。全書從辦事表情的運(yùn)用、辦事的尺度和分寸、辦事的變通之法、辦事的規(guī)劃、利用人脈巧辦事、辦事應(yīng)注意的細(xì)節(jié)以及辦事時(shí)要善于借助外力等角度出發(fā),借鑒和汲取了諸多處世智慧的精華,結(jié)合當(dāng)今社會人際關(guān)系的特點(diǎn)和規(guī)律,理論與實(shí)踐并重,配以生動的事例,全面闡述了種種辦事的方法、手段和技巧。
本書語言樸實(shí)精練,文字明了簡潔,堪稱人生的藝術(shù)集萃,但它更是一部蘊(yùn)涵處世真諦的哲理盛典。通過閱讀本書,讀者不僅可以針對不同場合、不同對象,把握辦事的分寸、火候、分量、次序,有效利用各種資源達(dá)到成功辦事的目的,輕輕松松把事情做好,還能深深地體會到:其實(shí),做人心無邊而行有度,做事進(jìn)有招,退有術(shù);人生的巧妙就在于有度有術(shù)。為人處世,只有度術(shù)結(jié)合,才能在社會生活中進(jìn)退自如,游刃有余,掌握生活主動權(quán),贏得廣闊的生存空間。
第一章 機(jī)智靈活的辦事操縱術(shù)
借梯術(shù)——善于借梯的人才能登高
微笑術(shù)——微笑是辦事的通行證
矛盾術(shù)——利用矛盾解決問題
信譽(yù)術(shù)——講信譽(yù)好辦事
忍耐術(shù)——性情中人難做事
留余術(shù)——見好就收,留有余地
吃虧術(shù)——有所失必有所得
退讓術(shù)——做事要懂得退讓之道
隔岸觀火術(shù)——火中取栗且不燙手
以德造勢術(shù)——網(wǎng)羅賢才,以德用人
審時(shí)度勢術(shù)——因勢利導(dǎo),順勢而為
虛張聲勢術(shù)——虛張聲勢,博取信任
第二章 遇事不驚的辦事操縱術(shù)
善變術(shù)——思想常變,路子常新
誘導(dǎo)術(shù)——誘導(dǎo)能把事情辦得更好
果斷術(shù)——當(dāng)機(jī)立斷,果斷成事
屈伸術(shù)——做大事之人,屈伸有道
巧言術(shù)——直話巧說才能曲徑通幽
協(xié)調(diào)術(shù)——凡事要學(xué)會與人協(xié)調(diào)
預(yù)謀術(shù)——凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢
激將術(shù)——巧妙激將,促事成功
變通術(shù)——懂得變通,事事順通
以柔克剛術(shù)——面對鋒芒,柔為武器
謙恭禮遇術(shù)——謙恭待人,禮遇下士
見縫插針術(shù)——鉆空乘隙,尋找成事契機(jī)
假裝糊涂術(shù)——假糊涂能成大事業(yè)
第三章 運(yùn)籌帷幄的辦事操縱術(shù)
偽裝術(shù)——不輕易表露自己的意圖
提防術(shù)——提防小人把你當(dāng)槍使
分寸術(shù)——把握分寸,拿捏辦事火候
迂回術(shù)——做事要學(xué)會“兜圈子”
眼淚術(shù)——找準(zhǔn)軟肋,攻心為上
創(chuàng)新術(shù)——善于創(chuàng)新才能柳暗花明
謹(jǐn)慎術(shù)——做事要謹(jǐn)慎,謀定而后動
求同術(shù)——尋找共同點(diǎn),難事變易事
防患術(shù)——深謀遠(yuǎn)慮,防患于未然
軟硬兼施術(shù)——將難處轉(zhuǎn)移給對方
思路移位術(shù)——思路移位,豁然開朗
先發(fā)制人術(shù)——先發(fā)制人,掌握主動權(quán)
動靜結(jié)合術(shù)——思考與行動要有效結(jié)合
第四章 精細(xì)聰明的辦事操縱術(shù)
細(xì)節(jié)術(shù)——用細(xì)節(jié)來打動對方
沉默術(shù)——智者不言,言者不智
情感術(shù)——真情對人,酌情對事
低調(diào)術(shù)——做人不張揚(yáng)是一種謀略
有序術(shù)——做事有序,不可無章
效率術(shù)——贏得時(shí)間就是贏得成功
周旋術(shù)——巧妙周旋,由被動變主動
禮儀先行術(shù)——事情未辦,禮儀先行
藏露有時(shí)術(shù)——半藏半露,把握處事玄機(jī)
籠絡(luò)人心術(shù)——得人心者得天下
巧妙暗示術(shù)——投石問路,巧妙暗示
明察秋毫術(shù)——觀人于微而知其著
以智取勝術(shù)——做事不能光用蠻力
第五章 適時(shí)變通的辦事操縱術(shù)
遮羞術(shù)——避免讓別人“難為情”
獨(dú)特術(shù)——獨(dú)行特立讓你身價(jià)百倍
捧場術(shù)——處好與領(lǐng)導(dǎo)、上司的關(guān)系
恐嚇術(shù)——利用人性的弱點(diǎn)控制他人
……
第六章 知已知彼的辦事操縱術(shù)
借梯術(shù)——善于借梯的人才能登高
在古代有這樣一則故事,說一位年輕人在海邊看捕魚,見老者不時(shí)有魚上網(wǎng),一時(shí)羨慕不已,老者告訴年輕人,這樣看下去,不如回家織個(gè)網(wǎng),就會有魚上網(wǎng)了,這就是“臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)”。要想成就一番大事業(yè),一方面要自強(qiáng)不息,注意培養(yǎng)自己的才干;另一方面,還要學(xué)會“結(jié)網(wǎng)”,善于在自己未發(fā)跡之時(shí)結(jié)交人才,并善于借梯而上,在一個(gè)好的平臺上施展自己的宏圖大略。
當(dāng)然,一個(gè)人要想成大事,固然要靠實(shí)干,但有人一輩子實(shí)干也未必成功。這大約是缺少“貴人”相助!百F人”可能是身居高位的人,也許是令掌權(quán)人物崇敬的人。這樣的人經(jīng)驗(yàn)、專長、知識、技能等在那個(gè)圈子里“名頭”響,說話管用。讓貴人扶上一把,有時(shí)可以省很多力。
清朝末期頂梁柱之一的李鴻章早年屢試不第,“書劍飄零舊酒徒”,他一度郁悶失意,然而在1859年他卻受到了命運(yùn)之神的眷顧,從一個(gè)潦倒失意客一躍而成為湘系首腦曾國藩的幕賓,從此他的宦海生涯翻開了新的一頁。李鴻章曾拜訪曾國藩,牽線搭橋的是其兄李瀚章,李瀚章是曾國藩的心腹,當(dāng)時(shí)隨曾國藩在安徽圍剿太平軍。有了這層關(guān)系,曾國藩把李鴻章留在幕府,“初掌書記,繼司批稿奏稿”。李鴻章素有才氣,善于握管行文,批閱公文,起草書牘、奏折甚為得體,深受曾國藩的賞識。