目錄

第一篇我國傳統(tǒng)圖書出版企業(yè)與數(shù)字新媒體融合發(fā)展研究|

第1章研究概況

1.1 研究背景

1.2 相關概念界定

1.3 國內(nèi)外研究概況

第2章融合發(fā)展背景及我國圖書出版企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

2.1 我國傳統(tǒng)圖書出版企業(yè)融合發(fā)展的經(jīng)濟社會背景

2.2 我國傳統(tǒng)圖書出版企業(yè)融合發(fā)展的網(wǎng)絡環(huán)境

2.3 我國傳統(tǒng)圖書出版企業(yè)在媒體融合背景下的戰(zhàn)略選擇

2.4 出版?zhèn)髅缴鲜泄�司業(yè)務重心及拓展方向

第3章我國傳統(tǒng)圖書出版企業(yè)與新媒體融合發(fā)展的路徑選擇與具體表現(xiàn)

3.1 我國傳統(tǒng)圖書出版企業(yè)與新媒體融合發(fā)展的路徑選擇

3.2 媒體融合背景下我國傳統(tǒng)出版企業(yè)的并購式成長

3.3 我國傳統(tǒng)圖書出版企業(yè)與新媒體融合發(fā)展的具體舉措與表現(xiàn)

第4章融合發(fā)展中的風險、突出問題與對策建議

4.1 融合發(fā)展中的風險與突出問題

4.2 關于融合發(fā)展的對策建議

第5章媒介融合中鳳凰傳媒盈利模式的變遷

5.1 鳳凰傳媒盈利模式的變遷

5.2 鳳凰傳媒盈利模式的財務評價

5.3 出版行業(yè)上市公司盈利模式比較

5.4 啟示與借鑒

第二篇媒體融合環(huán)境下我國報業(yè)上市公司經(jīng)營發(fā)展及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究|

第6章新媒介格局下報業(yè)上市公司的戰(zhàn)略定位

6.1 戰(zhàn)略調(diào)整的驅(qū)動因素及堅實基礎

6.2 六家上市公司的戰(zhàn)略定位

第7章報業(yè)上市公司經(jīng)營發(fā)展及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型情況

7.1 傳統(tǒng)業(yè)務及轉(zhuǎn)型升級概況

7.2 努力減緩傳統(tǒng)媒體收入的下滑，延續(xù)其輝煌

7.3 與新技術、新媒體融合，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級

7.4 瞄準細分市場，實現(xiàn)精準化傳播

7.5 開拓與創(chuàng)新——娛樂+服務

7.6 金融服務及投資布局

第8章我國報業(yè)上市公司面臨的挑戰(zhàn)與建議

8.1 挑戰(zhàn)

8.2 建議

第9章媒介融合背景下浙報傳媒盈利模式變遷分析

9.1 浙報傳媒盈利模式變遷

9.2 浙報傳媒盈利模式分析

9.3 報業(yè)上市公司盈利模式比較研究

第三篇我國傳統(tǒng)期刊與數(shù)字新媒體的融合發(fā)展研究|

第10章傳統(tǒng)期刊與數(shù)字新媒體

10.1 傳統(tǒng)期刊出版與數(shù)字新媒體融合發(fā)展的必要性

10.2 數(shù)字新媒體對傳統(tǒng)期刊出版的影響

第11章傳統(tǒng)期刊的數(shù)字化歷程與融合創(chuàng)新路徑

11.1 傳統(tǒng)期刊的數(shù)字化發(fā)展歷程

11.2 傳統(tǒng)期刊與數(shù)字新媒體的融合創(chuàng)新路徑

第12章融合創(chuàng)新中的矛盾、突出問題與意見建議

12.1 融合創(chuàng)新中的主要矛盾與突出問題

12.2 傳統(tǒng)期刊與數(shù)字新媒體融合發(fā)展的對策建議

第13章傳統(tǒng)期刊與數(shù)字新媒體融合發(fā)展的對策建議

13.補足專業(yè)技術的短板

13.探索期刊行業(yè)更多的盈利點

13.加強版權保護，盤活版權資源

13.制造“品牌效應”，探索全新商業(yè)模式

13.探索互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下期刊與富媒體的融合發(fā)展

13.人才培養(yǎng)與管理創(chuàng)新

第14章媒體融合背景下《第一財經(jīng)周刊》的數(shù)字化發(fā)展研究

14.1《第一財經(jīng)周刊》概述

14.2《第一財經(jīng)周刊》與新媒體融合的動因

14.3《第一財經(jīng)周刊》的數(shù)字化發(fā)展歷程

14.4《第一財經(jīng)周刊》與數(shù)字新媒體融合創(chuàng)新路徑

14.5 啟示與借鑒

參考文獻