物業(yè)管理招標與投標(物業(yè)管理專業(yè)適用)
定 價:36 元
叢書名:高等學校房地產(chǎn)開發(fā)與管理和物業(yè)管理學科專業(yè)指導委員會規(guī)劃推薦教材
- 作者:繆悅 編
- 出版時間:2017/9/1
- ISBN:9787112207473
- 出 版 社:中國建筑工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F293.337
- 頁碼:265
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《物業(yè)管理招標與投標(物業(yè)管理專業(yè)適用)》系統(tǒng)介紹了物業(yè)管理招標與投標的基本制度、基礎(chǔ)知識和操作規(guī)范,重點介紹了物業(yè)管理招標的程序、招標文件的編制、投標的實施、投標文件的制作以及投標報價測算等相關(guān)理論與實務。另外,《物業(yè)管理招標與投標(物業(yè)管理專業(yè)適用)》增加了物業(yè)管理電子招標投標等新內(nèi)容,充分體現(xiàn)了物業(yè)管理與服務的實踐發(fā)展與變化!段飿I(yè)管理招標與投標(物業(yè)管理專業(yè)適用)》不但注重物業(yè)管理招標與投標理論的系統(tǒng)性和規(guī)范性,而且在編寫過程中吸收和總結(jié)了物業(yè)管理招標投標的實際操作經(jīng)驗和方法,具有較強的實踐指導意義。
《物業(yè)管理招標與投標(物業(yè)管理專業(yè)適用)》既可以作為物業(yè)管理、物業(yè)設施管理、工程管理、酒店管理、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等專業(yè)的應用型本科和高職高專院校的教材使用,也可作為物業(yè)管理和房地產(chǎn)開發(fā)與管理從業(yè)人員的業(yè)務學習與培訓用書。
物業(yè)管理招標投標是物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化特征的體現(xiàn),是物業(yè)管理規(guī)范化運作的必然要求。物業(yè)管理招標投標有其自身的特殊性,只有了解物業(yè)管理招標投標的特點,并在此基礎(chǔ)上把握物業(yè)管理招標投標實踐中的要點,才能更好地實施物業(yè)管理招標投標,推動物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展。因此,物業(yè)管理、房地產(chǎn)開發(fā)與管理以及企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)的學生及從業(yè)人員應全面、系統(tǒng)地了解及熟悉物業(yè)管理招標投標基礎(chǔ)知識與操作方法。
本書從物業(yè)管理與招標投標的基本概念人手,概述了物業(yè)管理招標投標的基礎(chǔ)知識、基本要求以及具體操作程序,重點闡述了物業(yè)管理招標與投標的程序、招標投標文件的編寫與制作、投標報價的測算與投標決策等。作者在編寫過程中,注重物業(yè)管理招標投標理論的系統(tǒng)性與實際的可操作性,以學習要點及目標、案例導入每章的學習,正文結(jié)束后,以思考與討論增加讀者對本章知識要點的回顧。此外,將《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》及《前期物業(yè)管理招標投標管理暫行辦法》作為附錄部分。這種體例安排便于教師組織與開展教學,同時方便學生自學與自檢。
本書為住房城鄉(xiāng)建設部土建類學科專業(yè)“十三五”規(guī)劃教材,既有全面而系統(tǒng)的理論知識闡釋,又融合了豐富的物業(yè)管理招標投標案例及實務,較好地實現(xiàn)了理論和實踐的結(jié)合。同時,本書在保持物業(yè)管理招標投標知識體系完整、嚴謹?shù)幕A(chǔ)上,又具備了一定的開放性,如對電子招標投標的介紹和運用推廣,涉及專業(yè)及行業(yè)一些前瞻性的理論與方法。本書主要作為普通高等學校物業(yè)管理專業(yè)及房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)的教材使用,亦可作為相關(guān)專業(yè)及行業(yè)人員的參考與培訓用書。
本書由長沙學院繆悅擔任主編并編寫了第4、5、6章;長沙學院李紅霞編寫了第1章;長沙學院李海波編寫了第2、3章;佳木斯大學劉剛編寫了第7、8章;第9章由長沙學院繆悅和陳賽君合編。
山東工商學院馬立強老師以及長沙學院畢業(yè)生李聰、胡哲文等參與了本書部分章節(jié)初稿的編寫及校對工作,長沙市物業(yè)管理協(xié)會為本教材的編寫提供了大量寶貴的招標投標案例及素材,北京林業(yè)大學韓朝教授對本書內(nèi)容進行了審核并提出了寶貴的意見和建議,在此一并表示衷心的感謝。
1 物業(yè)管理與招標
投標制度
本章要點及學習目標
案例導入
1.1 物業(yè)管理基本概念釋義
1.2 招標投標制度的起源與發(fā)展
1.3 招標投標基礎(chǔ)知識
1.4 招標投標制度對我國物業(yè)管理的影響
本章小結(jié)
思考與討論
2 物業(yè)管理招標
投標概述
本章要點及學習目標
案例導入
2.1 物業(yè)管理招標投標的含義與特點
2.2 物業(yè)管理招標投標的原則、內(nèi)容與方式
2.3 我國物業(yè)管理招標投標制度的形成
本章小結(jié)
思考與討論
3 物業(yè)管理招標的實施
本章要點及學習目標
案例導入
3.1 物業(yè)管理招標的條件
3.2 物業(yè)管理招標的準備工作
3.3 物業(yè)管理招標的操作
本章小結(jié)
思考與討論
4 物業(yè)管理招標
文件的編制
本章要點及學習目標
案例導入
4.1 物業(yè)管理招標文件的編制原則與程序
4.2 物業(yè)管理招標文件的內(nèi)容
4.3 物業(yè)管理招標文件的編制范例
本章小結(jié)
思考與討論
5 物業(yè)管理投標的實施
本章要點及學習目標
案例導入
5.1 物業(yè)管理投標概述
5.2 物業(yè)管理投標前期準備工作
5.3 物業(yè)管理投標具體實施程序
本章小結(jié)
思考與討論
6 物業(yè)管理投標
文件的編制
本章要點及學習目標
案例導入
6.1 物業(yè)管理投標文件的主要內(nèi)容
6.2 物業(yè)管理投標文件的編寫
本章小結(jié)
思考與討論
7 物業(yè)管理的投標報價
本章要點及學習目標
案例導入
7.1 物業(yè)服務費的測算
7.2 物業(yè)投標報價策略與決策
7.3 投標項目的優(yōu)選方法
7.4 如何避免報價失誤
本章小結(jié)
思考與討論
8 物業(yè)管理的開標、評標與定標
本章要點及學習目標
案例導入
8.1 開標
8.2 評標
8.3 定標和授標
8.4 物業(yè)服務合同的訂立與管理
本章小結(jié)
思考與討論
9 電子招標投標及其在物業(yè)管理中的應用
本章要點及學習目標
形勢導讀
9.1 電子招標投標概述
9.2 物業(yè)管理電子招標投標
本章小結(jié)
思考與討論
附錄一 中華人民共和國招標投標法
附錄二 中華人民共和國招標投標法實施條例
附錄三 前期物業(yè)管理招標投標管理暫行辦法
參考文獻