全國(guó)黨政干部領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)案例教程系列:執(zhí)政能力建設(shè)案例教程
定 價(jià):27 元
叢書(shū)名:2016國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程
- 作者:李新生 編
- 出版時(shí)間:2013/9/1
- ISBN:9787503551932
- 出 版 社:中共中央黨校出版社
- 中圖法分類:D25
- 頁(yè)碼:173
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
《全國(guó)黨政干部領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)案例教程系列:執(zhí)政能力建設(shè)案例教程》以“領(lǐng)導(dǎo)能力與素質(zhì)提升”為主題,開(kāi)展案例教學(xué),設(shè)計(jì)和編寫(xiě)案例教程是首要的基礎(chǔ)工作,案例教程編寫(xiě)得如何,直接關(guān)系到教學(xué)組織實(shí)施的成效。這套教材的編寫(xiě)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,遵循“讓教師好教,學(xué)員好學(xué)”的宗旨,融合互動(dòng)式、體驗(yàn)式教學(xué)的設(shè)計(jì)理念,以問(wèn)題為引導(dǎo),所選案例既有成功經(jīng)驗(yàn),也有深刻教訓(xùn),具有較強(qiáng)的實(shí)踐性、典型性、針對(duì)性,符合干部教育培訓(xùn)的特點(diǎn),在推進(jìn)校院教材建設(shè)、深化教學(xué)改革的道路上邁出堅(jiān)實(shí)的一步。
導(dǎo)論
一、提高執(zhí)政能力的重要性
二、執(zhí)政能力的主要內(nèi)容
三、提高執(zhí)政能力的基本途徑
第一章 提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力
一、提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力的重要性
二、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力的主要內(nèi)容
三、提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力的重要舉措
案例1:科學(xué)發(fā)展的“增城模式”
案例2:品牌戰(zhàn)略引領(lǐng)城市轉(zhuǎn)型
案例3:邁上科技強(qiáng)區(qū)新征程
第二章 提高發(fā)展民主政治能力
一、提高發(fā)展民主政治能力是執(zhí)政黨的本質(zhì)要求
二、堅(jiān)持人民民主是提高發(fā)展社會(huì)主義民主政治能力的根本
三、提高發(fā)展民主政治能力需要推進(jìn)政治體制改革
案例1:直播述職的“湛江模式”
案例2:一場(chǎng)“黨內(nèi)民主”的大膽試驗(yàn)與20年觀察
案例3:從烏坎事件看基層民主的邁進(jìn)
第三章 提高建設(shè)先進(jìn)文化能力
一、倡導(dǎo)和發(fā)展先進(jìn)文化是黨的歷史使命
二、文化、先進(jìn)文化與建設(shè)先進(jìn)文化能力的內(nèi)涵
三、建設(shè)先進(jìn)文化應(yīng)提升的六大基本能力
案例1:文化體制改革點(diǎn)亮齊魯大地
案例2:動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)綻放八閩大地
案例3:古城寧海:傳統(tǒng)文化在延續(xù)
案例4:打造生態(tài)文化建設(shè)美麗貴陽(yáng)
第四章 提高構(gòu)建和諧社會(huì)能力
一、提高構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)能力的重要意義
二、社會(huì)主義和諧社會(huì)的基本要求
三、努力提高構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)能力
案例1:和諧社會(huì)建設(shè)十年:成就顯著任務(wù)艱巨
案例2:晉江:和諧拆遷贏民心
案例3:群體性事件:不和諧的音符
第五章 提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力
一、提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力是應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜環(huán)境的迫切需要
二、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力的基本內(nèi)容
三、全面提高黨應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力
案例1:汶川地震——一場(chǎng)對(duì)黨駕馭特大自然災(zāi)害能力的考驗(yàn)
案例2:群體事件的“標(biāo)本性事件”——甕安“6·28”事件的應(yīng)對(duì)
案例3:一場(chǎng)漂亮的“外交戰(zhàn)”——中國(guó)成功應(yīng)對(duì)中關(guān)撞機(jī)事件
第六章 提高做群眾工作能力
一、群眾工作是中國(guó)共產(chǎn)黨的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)
二、群眾工作面臨的新變化新挑戰(zhàn)
三、進(jìn)一步提高做群眾工作能力
案例1:云南江城:情是打開(kāi)群眾心門(mén)的鑰匙
案例2:烏蘭浩特:“主題工作法”搭建干群連心橋
案例3:北京朝陽(yáng)區(qū)平房:百姓的事,再小也是大事
第七章 提高選人用人能力
一、提高選人用人能力的重大意義
二、堅(jiān)持“德才兼?zhèn)、以德為先”?biāo)準(zhǔn),努力形成正確的用人導(dǎo)向
三、貫徹“民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”方針,努力形成充滿活力的選人用人機(jī)制
案例1:昏官王懷忠與“GDP牛皮”
案例2:李鐵成“端盤(pán)子”賣(mài)官
案例3:綏化官場(chǎng)生態(tài)
案例4:“三票制”選官
第八章 提高改革創(chuàng)新能力
后記