定 價:42 元
叢書名:服裝高職高專“十一五”部委級規(guī)劃教材·國家級精品課程配套教材
- 作者:溫平則,馮旭敏 著
- 出版時間:2010/8/1
- ISBN:9787506460217
- 出 版 社:中國紡織出版社
- 中圖法分類:F407.866
- 頁碼:339
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:16開
《現代服裝工程管理》根據服裝產業(yè)運行模式,分析服裝工業(yè)化生產經營活動的運作過程,確定服裝產品企劃與產品設計、服裝生產現場管理、服裝市場開發(fā)、市場營銷等工程管理崗位單元結構。具體內容包括產品企劃、生產管理和市場營銷三大部分。《現代服裝工程管理》將設計、技術、營銷等獨立的知識與能力提升到市場運作的層面,形成完整的知識鏈條與綜合的能力結構,達到綜合能力訓練的目的,實現培養(yǎng)復合型人才的目標,滿足服裝企業(yè)對服裝產品開發(fā)、生產技術管理以及服裝市場營銷等人才的需求。
《現代服裝工程管理》既可供各類服裝職業(yè)院校的師生學習,也可供服裝企業(yè)產品開發(fā)、生產技術管理及市場營銷人員閱讀和參考。
根據產業(yè)運行模式,分析工業(yè)化生產經營運作過程。確定崗位單元結構。根據崗位、確定產品企劃與產品設計、生產現場管理、市場營銷三大內容模塊。將設計、技術、營銷等獨立的知識與能力形成完整的知識鏈條與綜合的能力結構。
新世紀的到來,為我國服裝產業(yè)迅猛發(fā)展提供了難得的歷史機遇,快速發(fā)展的服裝產業(yè)使傳統(tǒng)的產業(yè)結構不斷發(fā)生變化,引起了產業(yè)崗位的不斷調整,使服裝產業(yè)對人才的需求不斷增長,除服裝設計師、樣板師、工藝師等技術人才外,還需要大量企劃、管理、市場營銷等工程型人才。為了適應市場對人才的需求,服裝應用技術教育對人才的培養(yǎng)方向也更加寬泛,開發(fā)成熟的相關教材成為推進人才培養(yǎng)的關鍵。編者所任職的邢臺職業(yè)技術學院,2006年底被評為首批28所國家示范性建設高等職業(yè)院校之一,服裝工程系服裝設計與加工專業(yè)成為示范建設重點建設專業(yè);2007年“現代服裝工程管理”被評為國家級精品課程。以此為契機,編者編寫了《現代服裝工程管理》。
“現代服裝工程管理”是服裝設計與工程專業(yè)的核心主干課程,是培養(yǎng)適應服裝產業(yè)運營所需企劃、管理、營銷等人才的一門重要課程。它包括產品企劃與產品設計、生產管理實務、市場營銷三大部分內容,這些課程內容中所包含的知識及應該具備的能力,都貫穿于企業(yè)生產經營活動的全過程,是專業(yè)核心能力。
該課程根據服裝產業(yè)運行模式,分析服裝工業(yè)化生產經營活動的運作過程,確定服裝產品企劃與產品設計、服裝生產現場管理、服裝市場開發(fā)、市場營銷等工程管理崗位單元結構,根據崗位確定課程內容模塊。以“怎樣做,怎樣做更好”為關鍵知識點,確定課程內容。
“現代服裝工程管理”課程在人才培養(yǎng)過程中,能夠將設計、技術、營銷等獨立的知識與能力提升到市場運作的層面,形成完整的知識鏈條與綜合的能力結構,達到綜合能力訓練的目的,實現培養(yǎng)復合型人才的目標,滿足企業(yè)對服裝產品開發(fā)、生產技術管理以及服裝市場營銷等人才的需求。
溫平則,男,1965年7月生,籍貫山西。1986年3月赴日本東京文化服裝學院留學,1988年3月畢業(yè)回國,回國后一直從事服裝教育工作,現為副教授。先后編著出版《服裝工程學》、《服飾營銷學》等教材;在《中國皮革》、《商場現代化》等國家中文核心期刊上發(fā)表論文十余篇;是“現代服裝工程管理”精品課程建設的主要參與者,該課程2007年被評為國家級精品課程。
馮旭敏,女,1965年7月生,籍貫天津。1986年3月赴日本東京文化服裝學院留學,1989年3月畢業(yè)回國,回國后一直從事服裝教育工作,現為邢臺職業(yè)技術學院服裝工程系書記、教授,中國服裝設計師協(xié)會學術委員會委員,河北省服裝行業(yè)協(xié)會模特委員會主任:先后編譯、編著出版《文化服裝講座(服飾手工藝篇)》、《文化服裝講座(服裝設計篇)》、《服裝工程學》等教材;主持“現代服裝工程管理”國家級精品課程建設。
第一篇 產品企劃
第一章 服裝產品企劃概述
第一節(jié) 服裝產品企劃與企劃工作
第二節(jié) 產品企劃工作者的要求與能力
第三節(jié) 消費者需求預測與服裝消費
復習與作業(yè)
第二章 服裝產品企劃實務
第一節(jié) 上一年同期產品營業(yè)實績反思
第二節(jié) 目標消費者定位
第三節(jié) 情報收集、整理、企劃與管理
第四節(jié) 產品定位與產品設計
第五節(jié) 模特樣衣試制研究
第六節(jié) 產品構成方法與產量判斷
第七節(jié) 材料計劃
第八節(jié) 內部展示會與展銷會企劃
第九節(jié) 制作產品企劃書
復習與作業(yè)
第二篇 生產管理
第一章 服裝生產管理概述
第一節(jié) 生產管理的歷史發(fā)展與進步
第二節(jié) 服裝產業(yè)特征與服裝企業(yè)運營管理
復習與作業(yè)
第二章 服裝企業(yè)生產管理工作實務
第一節(jié) 加工、裁剪、粘襯指示書的制作
第二節(jié) 縫制方法說明書
第三節(jié) 制作工業(yè)用樣板
第四節(jié) 樣品制作
第五節(jié) 委托外協(xié)加工管理
復習與作業(yè)
第三章 成本管理
第一節(jié) 成本管理概述
第二節(jié) 服裝產品成本的核算方法
第三節(jié) 成本和費用的控制
第四節(jié) 降低成本的方法
復習與作業(yè)
第四章 作業(yè)分析、改進及標準化
第一節(jié) 作業(yè)分析、改進及標準化概述
第二節(jié) 工程分析
第三節(jié) 作業(yè)動作分析改進及標準化
第四節(jié) 時間分析與標準加工時間的設定
第五節(jié) 作業(yè)標準制訂與作業(yè)標準化
復習與作業(yè)
第五章 工程管理
第一節(jié) 工程管理概要
第二節(jié) 工程管理的職能
第三節(jié) 生產設計
第四節(jié) 生產組織
第五節(jié) 車間布局設計
復習與作業(yè)
第六章 品質管理
第一節(jié) 品質管理概述
第二節(jié) 企劃作業(yè)品質管理
第三節(jié) 設計作業(yè)品質管理
第四節(jié) 外協(xié)作業(yè)品質管理
第五節(jié) 檢驗與物流品質管理
第六節(jié) 品質管理的七個工具
第七節(jié) 品質管理活動
復習與作業(yè)
第三篇 市場營銷
第一章 服裝市場營銷基礎知識
第一節(jié) 服裝市場營銷概述
第二節(jié) 市場活動
復習與作業(yè)
第二章 服裝市場蕾銷戰(zhàn)略
第一節(jié) 服裝市場營銷戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 目標市場設定
第三節(jié) 營銷理念
復習與作業(yè)
第三章 市場調查
第一節(jié) 市場調查概述
第二節(jié) 定點調查企劃書及賣場調查企劃書
復習與作業(yè)
第四章 商品計劃
第一節(jié) 商品計劃概述
第二節(jié) 零售店鋪的商品計劃
復習與作業(yè)
第五章 服裝銷售
第一節(jié) 服裝銷售概述
第二節(jié) 服裝銷售技術
復習與作業(yè)
第六章 零售:服裝銷售主要渠道
第一節(jié) 零售業(yè)的形態(tài)結構
第二節(jié) 零售業(yè)的類型
復習與作業(yè)
第七章 服裝商品價格策略
第一節(jié) 商品的生命周期
第二節(jié) 服裝定價方法
第三節(jié) 服裝商品定價策略
第四節(jié) 商品價格調整策略,
復習與作業(yè)
第八章 促銷活動
第一節(jié) 促銷活動的內容
第二節(jié) 促銷活動與方法
復習與作業(yè)
參考文獻