《晏子春秋》是中國(guó)*古老的傳說故事集,大約 成書于戰(zhàn)國(guó)末期,是后人假托晏嬰的名義所作。姜正 成編*的《晏子與我聊職場(chǎng)》詳細(xì)地記述了齊國(guó)靈公 、莊公、景公三朝賢相晏嬰的生平逸事及各種傳說、 趣聞,215個(gè)小故事相互關(guān)聯(lián)和補(bǔ)充,塑造了栩栩如 生的、完整的晏子形象。這部書的語言簡(jiǎn)潔明快,幽 默風(fēng)趣,人物對(duì)話富于性格特征,特別是洋溢于人物 語言中的幽默感,不但使故事意趣盎然,而且增加了 語言的辛辣和譏諷。作者還善于運(yùn)用比喻的手法,一 些寓以生活哲理的比喻后來成為獨(dú)立的語匯或成語。
晏子(公元前578年公元前500年),名嬰,字仲,謚平,習(xí)慣上多稱平仲。夷維(今山東省高密市)人,春秋時(shí)期*名政治家、思想家、外交家。姜正成編*的《晏子與我聊職場(chǎng)》以與老祖先聊天的形式,并通過生動(dòng)有趣的實(shí)例和深入淺出的分析,啟迪你的智慧,照亮你的人生之路,開啟成功之門。
第一章 晏子與我聊職場(chǎng)禮儀制度
面試禮儀,謹(jǐn)記修養(yǎng)
職場(chǎng)禮儀,需要遵守
公司形象,員工維護(hù)
違背禮樂,國(guó)將不國(guó)
清正廉潔,以身作則
禮法即立,恪守其禮
不同場(chǎng)所,不同禮儀
第二章 晏子與我聊職場(chǎng)管理之道
指揮獨(dú)裁,掌握大權(quán)
心態(tài)歸零,有效管理
制定目標(biāo),目標(biāo)排序
簡(jiǎn)化管理,學(xué)會(huì)溝通
統(tǒng)籌全局,輕重緩急
整體和諧,顧客滿意
走動(dòng)管理,平等待人
選擇員工,人盡其才
第三章 晏子與我聊職場(chǎng)用人之道
懂得選才,合理用人
求賢若渴,舉賢任能
量才用人,賞罰分明
不除讒佞,企業(yè)危亡
以身作則,深入民心
善于攻心,集思廣益
知人善用,挖掘潛能
慧眼識(shí)人,共同努力
第四章 晏子與我聊職場(chǎng)晉升之道
忠誠(chéng)員工,老板最愛
企業(yè)角度,思考問題
多和老板,交流溝通
工作第一,自我第二
從要我做,到我要做
第五章 晏子與我聊員工信仰問題
懂得分辨,不可愚忠
嚴(yán)于律己,一心為公
誠(chéng)實(shí)守信,清心直道
謙虛謹(jǐn)慎,低調(diào)做人
擁有忠誠(chéng),百事百成
面對(duì)困難,委婉求援
辯證認(rèn)識(shí),和同之別
識(shí)時(shí)務(wù)者,才會(huì)成功
第六章 晏子與我聊職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之道
持續(xù)改進(jìn),獨(dú)辟蹊徑
專注工作,忙在重點(diǎn)
準(zhǔn)備充分,要事第一
不要生氣,學(xué)會(huì)爭(zhēng)氣
切勿魯莽,不要抱怨
一點(diǎn)疏忽,鑄成大錯(cuò)
換位思考,建言獻(xiàn)策
后記