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人力資源管理 讀者對象:《人力資源管理》適合用作高校經(jīng)濟管理類專業(yè)本科教材,特別是應用型本科高校學生,對于企業(yè)界而言,也是一本以淺顯易懂、簡明扼要的方式講授人力資源管理基本原理和方法的優(yōu)秀讀本。
《人力資源管理》是一本力圖做到應用型、體系完整、內(nèi)容全面、能夠體現(xiàn)國際發(fā)展趨勢且簡明易懂的人力資源管理教材,其中既有人才管理和遵循人力資源管理等國際企業(yè)人力資源管理的前沿內(nèi)容,也有大量中國企業(yè)的人力資源管理實踐。 全書共分11章。前兩章是全書的統(tǒng)領(lǐng),概述了人力資源的內(nèi)涵、人力資源規(guī)劃以及人力資源管理基本職能。第3~9章是對人力資源管理的各個核心職能模塊的細致講授,包括組織結(jié)構(gòu)與職位分析、人力資源規(guī)劃與招募、員工甄選、培訓和開發(fā)、績效管理、薪酬福利等內(nèi)容。
楊新榮,男,1956年12月出生,1975年7月參加教育工作,經(jīng)濟學碩士研究生畢業(yè),1996年7月晉升副教授,1997年3月任岳陽師專政史系副主任, 2001年7月晉升為教授,2014年由省人事廳評定為二級教授,2001年7月至2016年9月任湖南理工學院經(jīng)濟與管理學院院長。湖南理工學院教學名師、師德十佳、省級教學團隊負責人、湖南省經(jīng)濟學會常務理事、湖南省商業(yè)經(jīng)濟學會常務理事、湖南省資本論研究會常務理事、岳陽市經(jīng)濟學會會長、中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學會理事、國家自然科學基金評審專家、教育部特色專業(yè)負責人。2016年10月任職廣東白云學院社會與公共管理學院院長,廣東省人力資源研究會副會長,廣東省珠三角城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展與社會治理研究中心常務主任。
第1 章 人力資源管理綜述 ..........................................................................001
1.1 人力資源概述 ................................................................................................. 002
1.2 人力資源管理概述 ......................................................................................... 007
1.3 人力資源管理的歷史與發(fā)展 ......................................................................... 014
復習題 ...................................................................................................................... 022
學以致用 .................................................................................................................. 023
實戰(zhàn)演練 .................................................................................................................. 024
第2 章 人力資源規(guī)劃 .................................................................................026
2.1 人力資源規(guī)劃理論基礎(chǔ) ................................................................................. 028
2.2 人力資源規(guī)劃流程 ......................................................................................... 031
2.3 人力資源規(guī)劃方法 ......................................................................................... 035
復習題 ...................................................................................................................... 045
學以致用一 .............................................................................................................. 046
學以致用二 .............................................................................................................. 051
實戰(zhàn)演練 .................................................................................................................. 052
第3 章 工作分析 ........................................................................................054
3.1 工作分析概述 ................................................................................................. 056
3.2 工作分析的實施流程 ..................................................................................... 059
3.3 工作分析方法的比較與選擇 ......................................................................... 063
3.4 工作說明書的編寫 ......................................................................................... 070
3.5 工作分析職責分工 ......................................................................................... 074
復習題 ...................................................................................................................... 077
學以致用 .................................................................................................................. 077
實戰(zhàn)演練 .................................................................................................................. 079
第4 章 崗位評價 ........................................................................................081
4.1 崗位評價概述 ................................................................................................. 082
4.2 崗位評價指標體系的建立 ............................................................................. 088
4.3 崗位評價的方法與技術(shù) ................................................................................. 094
復習題 ...................................................................................................................... 108
學以致用 .................................................................................................................. 108
實戰(zhàn)演練 .................................................................................................................. 109
第5 章 招聘與選拔 .....................................................................................110
5.1 招聘 ................................................................................................................. 112
5.2 選拔 ................................................................................................................. 119
復習題 ...................................................................................................................... 132
學以致用 .................................................................................................................. 132
實戰(zhàn)演練 .................................................................................................................. 133
第6 章 員工培訓 ........................................................................................135
6.1 員工培訓概述 ................................................................................................. 136
6.2 員工培訓需求分析與培訓項目設(shè)計 ............................................................. 145
6.3 培訓方法 ......................................................................................................... 149
6.4 培訓效果評估 ................................................................................................. 154
復習題 ...................................................................................................................... 156
學以致用 .................................................................................................................. 157
實戰(zhàn)演練 .................................................................................................................. 159
第7 章 績效管理 ........................................................................................160
7.1 績效管理概述 ................................................................................................. 162
7.2 績效管理的基本流程 ..................................................................................... 165
7.3 績效考評 ......................................................................................................... 168
復習題 ...................................................................................................................... 178
學以致用 .................................................................................................................. 178
實戰(zhàn)演練 .................................................................................................................. 180
第8 章 薪酬與福利 .....................................................................................182
8.1 薪酬管理概述 ................................................................................................. 183
8.2 薪酬體系 ......................................................................................................... 189
8.3 福利 ................................................................................................................. 200
復習題 ...................................................................................................................... 208
學以致用 .................................................................................................................. 208
實戰(zhàn)演練 .................................................................................................................. 209
第9 章 員工職業(yè)生涯管理 ..........................................................................210
9.1 職業(yè)生涯管理概述 ......................................................................................... 211
9.2 職業(yè)生涯理論 ................................................................................................. 215
9.3 個人職業(yè)生涯規(guī)劃 ......................................................................................... 221
復習題 ...................................................................................................................... 231
學以致用 .................................................................................................................. 231
實戰(zhàn)演練 .................................................................................................................. 232
第10 章 員工關(guān)系管理 ...............................................................................234
10.1 員工關(guān)系管理概述 ....................................................................................... 235
10.2 員工參與管理與溝通管理 ........................................................................... 247
10.3 紀律與沖突管理 ........................................................................................... 255
復習題 ...................................................................................................................... 261
學以致用 .................................................................................................................. 261
實戰(zhàn)演練 .................................................................................................................. 262
第11 章 人力資源管理的發(fā)展趨勢 .............................................................263
11.1 人力資源管理的VUCA 時代 ...................................................................... 264
11.2 大數(shù)據(jù)下的人力資源管理............................................................................ 267
11.3 人力資源三支柱模式.................................................................................... 270
復習題 ...................................................................................................................... 273
學以致用 .................................................................................................................. 273
實戰(zhàn)演練 .................................................................................................................. 275
參考文獻 .......................................................................................................276
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