作為銷售人員,渠道是你成功的關(guān)鍵,無(wú)論市場(chǎng)發(fā)生怎樣的變化,這一點(diǎn)始終保持不變。*的銷售人員懂得開(kāi)拓渠道,發(fā)展客戶,而且他們時(shí)時(shí)刻刻都在這么做。在這本《做銷售就是做渠道:發(fā)掘高收益的潛在客戶》中,銷售專家馬克亨特揭開(kāi)了開(kāi)拓高利潤(rùn)渠道的秘密!蹲鲣N售就是做渠道:發(fā)掘高收益的潛在客戶》一書(shū)是新戰(zhàn)略與成功實(shí)踐的完美結(jié)合,它將幫助你找到更好的線索,快速檢測(cè)有效性;將打推銷電話變成獲取信息的渠道;弄清打電話的時(shí)機(jī),以及你想傳遞的信息;留下*棒的語(yǔ)音信息,撰寫(xiě)極具誘惑力的郵件;有效利用社交媒體,充分利用別人的推薦;避開(kāi)沿途的陷阱,與企業(yè)高管直接聯(lián)系。
1.《做銷售就是做渠道:發(fā)掘高收益的潛在客戶》是一本寫(xiě)給基層銷售人員的銷售類書(shū)籍,內(nèi)容淺顯易懂,受眾廣泛,只要是做銷售的人員,無(wú)論哪個(gè)行業(yè),都可以從中受益匪淺。
2. 《做銷售就是做渠道:發(fā)掘高收益的潛在客戶》重在介紹發(fā)掘客戶的技巧、工具類知識(shí),沒(méi)有高深枯燥的理論,實(shí)操性非常強(qiáng)。作者親自給讀者示范吸引客戶的銷售郵件該怎么寫(xiě),給高層客戶打銷售電話的時(shí)候什么該說(shuō)什么不該說(shuō),甚至細(xì)化到哪個(gè)月份更適合推銷,一天中哪個(gè)時(shí)間段更合適打推銷電話這類拿來(lái)就能用的銷售技巧,可讀性和借鑒性強(qiáng)。
3.作者不是只局限在傳統(tǒng)銷售領(lǐng)域,還在書(shū)中特別強(qiáng)調(diào)了新時(shí)期如何更加合理有效的利用社交媒體來(lái)進(jìn)行客戶發(fā)掘工作,以及B2B和B2C企業(yè)的銷售人員該如何搞定高收益的潛在客戶,與時(shí)俱進(jìn),同時(shí)又更富創(chuàng)新精神。
序
你的銷售渠道將變得越來(lái)越寬暢,越來(lái)越健康,而你的銷售業(yè)績(jī)將會(huì)不斷上升。為什么在對(duì)你沒(méi)有任何了解的情況下我能這么自信呢?因?yàn)殇N售行業(yè)中有一個(gè)小小的秘密是每一位頂級(jí)銷售人員都知道的,杰布布朗特和馬克亨特也知道這個(gè)秘密:每一位持續(xù)不斷在每個(gè)季度并在每一年完成銷售額度的真正的頂級(jí)銷售獵手,都把確認(rèn)和創(chuàng)建自己的銷售機(jī)會(huì)視為個(gè)人的責(zé)任。當(dāng)然,他們將會(huì)非常樂(lè)意拿下現(xiàn)成的合格銷售線索,但他們知道他們的責(zé)任是確保銷售渠道中一直充滿了機(jī)遇。那個(gè)能使渠道中一直充滿了機(jī)遇的最大的秘密是什么呢?它就是一直保持具備頂級(jí)產(chǎn)能的潛在客戶。
我對(duì)銷售的喜愛(ài)是在開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)方面,我花時(shí)間與銷售團(tuán)隊(duì)和銷售人員一起觀察誰(shuí)是成功的,而誰(shuí)又是不成功的。你是否認(rèn)為銷售人員未能開(kāi)發(fā)足夠新的業(yè)務(wù)的最常見(jiàn)的原因就是他們不知道如何或不想去發(fā)掘潛在客戶呢?事情真的就是那么簡(jiǎn)單。這就是為什么這本書(shū)將改變你的銷售業(yè)績(jī)、職業(yè)生涯和你的生活軌跡?赐赀@本書(shū)后,你將會(huì)理解如何去有效地發(fā)掘潛在客戶,而且更棒的是你將會(huì)想要去做到這一點(diǎn)!
馬克以一種有力、清晰并可操作的方式為你提供了你所需要的一切來(lái)完成這本書(shū)所許諾的:找到最好的潛在客戶并取得突破性的銷售業(yè)績(jī)。在一個(gè)符合邏輯、易于追蹤的過(guò)程中,馬克將引導(dǎo)你理解為何及如何去有效地發(fā)掘潛在客戶。他用一把鋒利的劍剖開(kāi)了關(guān)于發(fā)掘潛在客戶的秘密,讓那些錯(cuò)誤地宣稱發(fā)掘潛在客戶已經(jīng)過(guò)時(shí)(第二章)的愚蠢的銷售大師們閉上了嘴。而后,他將針對(duì)你的態(tài)度、心理和動(dòng)機(jī)(第三章)加以引導(dǎo)所有這些都絕對(duì)是至關(guān)重要的因素,因?yàn)榕c我們的銷售技能相比,我們所相信并驅(qū)使我們采取行動(dòng)的那一切將會(huì)對(duì)最終的結(jié)果產(chǎn)生更大的影響。
第四章至第八章將幫助你規(guī)劃自己的進(jìn)取之路,指出一路會(huì)遇上的陷阱和圈套,提供有用的定義(對(duì)比潛在客戶和看上去像是潛在客戶的人),最重要的是讓你認(rèn)識(shí)到時(shí)間是你最寶貴的資源。不要對(duì)第六章一帶而過(guò),你要對(duì)馬克提供的信息仔細(xì)琢磨。潛在客戶不會(huì)來(lái)招呼你。總會(huì)有一些事情看上去更吸引人、更為緊迫或更容易完成。如果你不劃出一段時(shí)間,就不會(huì)有發(fā)掘潛在客戶的行動(dòng)。嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)是你可能是一個(gè)殺手級(jí)的銷售人員,你有最好的電話交談技巧和最吸引人的銷售故事,但是如果你沒(méi)有控制好你的日程表,沒(méi)有為自己設(shè)定時(shí)間,那發(fā)掘潛在客戶就不會(huì)成功。我通常會(huì)說(shuō)沒(méi)有人會(huì)自覺(jué)進(jìn)入發(fā)掘潛在客戶的態(tài)勢(shì),馬克對(duì)這一點(diǎn)講得一清二楚。
書(shū)的中段篇章(第九章至第十八章)提供了比你所期望的還多的發(fā)掘潛在客戶的技巧、工具和技術(shù)。這本書(shū)不僅涵蓋了從最初的電話溝通到最終處理語(yǔ)音郵箱的最佳策略的方方面面,以及整個(gè)過(guò)程中的所有一切(如何使用電子郵件、中介、社交媒體等),而且注意力始終集中在價(jià)值之上,讓你能提升你的價(jià)格和利潤(rùn),而不僅僅是潛在客戶的數(shù)量。馬克是幫助賣家保持利潤(rùn)的行家,他在這些章節(jié)中提供的天才手法能讓你在第一次與客戶接觸時(shí)就令對(duì)方感到值得信賴,因?yàn)槟銥榭蛻魩チ藘r(jià)值。
這本書(shū)余下的章節(jié)(第十九章至第二十三章)將使你進(jìn)一步擴(kuò)展能力,并將你的銷售提升到新的水平。馬克將告訴你如何去完成艱難的任務(wù):繞過(guò)高層的守門(mén)人(或者和他們做朋友);在復(fù)雜的企業(yè)層級(jí)發(fā)掘潛在客戶的過(guò)程中,穿越迷宮并應(yīng)對(duì)陣仗;確定如何以及何時(shí)在高管層中展開(kāi)發(fā)掘潛在客戶的工作(當(dāng)我說(shuō)何時(shí)時(shí),我說(shuō)的是他寫(xiě)下了一天中的某一確切時(shí)間)。這些收尾章節(jié)中的材料是無(wú)價(jià)的。馬克分享了他如何精湛地在大型企業(yè)的最高層次中發(fā)掘潛在客戶的經(jīng)驗(yàn),他提供了路線圖和說(shuō)明,因此你也可以照著去做。
你已經(jīng)準(zhǔn)備好不再以被動(dòng)反應(yīng)的方式活下去,不再做等著潛在客戶上門(mén)的意識(shí)的受害者了嗎?你想學(xué)習(xí)頂級(jí)銷售者每天是如何從早到晚保持他們的銷售渠道充盈的嗎?拿起你的筆和筆記本,翻開(kāi)書(shū)頁(yè)。你的渠道、你的銷售、你為你們公司貢獻(xiàn)的利潤(rùn)、你的職業(yè)生涯將會(huì)有大幅的改善。
邁克溫伯格(Mike Weinberg)
美國(guó)管理協(xié)會(huì)(AMACOM)所屬出版社暢銷書(shū)《新的銷售,簡(jiǎn)而行之》(New Sales Simplified )和《簡(jiǎn)化銷售管理》(Sales Management Simplified )作者
馬克·亨特(Mark Hunter)
綽號(hào)銷售獵人,是一位在銷售和銷售領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)域里都受到業(yè)界追捧的專業(yè)人士。他的所有工作都是基于他對(duì)現(xiàn)時(shí)銷售環(huán)境的了解、30多年的銷售經(jīng)驗(yàn),以及在與世界各地的數(shù)千名銷售人員合作時(shí)所獲取的第一手資料。
他經(jīng)常受邀去世界財(cái)富500強(qiáng)公司、新興公司和行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)表高調(diào)的主題演講,且頗具說(shuō)服能力。同時(shí)還提供深入的培訓(xùn)講習(xí)班和咨詢服務(wù),服務(wù)的客戶包括英國(guó)石油公司、諾華、美泰、可口可樂(lè)和賽富時(shí)等。
第一部分 發(fā)掘潛在客戶的基本原則1
第一章發(fā)掘潛在客戶的意義//3
第二章找到新客戶的神話和令人驚訝的現(xiàn)實(shí)//12
第三章成功找到銷售線索的關(guān)鍵因素//18
第二部分 成功發(fā)掘潛在客戶的事先規(guī)劃29
第四章為獲取高收益客戶做好計(jì)劃//31
第五章針對(duì)你的市場(chǎng)制訂發(fā)掘潛在客戶的計(jì)劃//39
第三部分 發(fā)掘潛在客戶的竅門(mén)、工具與技巧49
第六章管理時(shí)間的技巧//51
第七章你是在發(fā)掘潛在客戶還是在浪費(fèi)時(shí)間?//57
第八章他們是潛在客戶還是只是看上去像潛在客戶?//72
第九章進(jìn)行初步接觸的最佳方法//82
第十章電話仍然有用嗎?//90
第十一章與客戶交流時(shí)必須做的和不能做的//96
第十二章發(fā)掘潛在客戶的工具電話//103
第十三章開(kāi)啟對(duì)話//109
第十四章會(huì)有人去聽(tīng)電話留言嗎?//117
第十五章電子郵件、交流,以及連接//130
第十六章推薦與其他營(yíng)造銷售渠道的關(guān)鍵要素//151
第十七章社交媒體的價(jià)值和陷阱//163
第十八章通過(guò)社交媒體來(lái)發(fā)掘潛在客戶//182
第四部分 發(fā)掘潛在客戶的難點(diǎn)195
第十九章突破守門(mén)人的防線//197
第二十章在企業(yè)的層面上取勝//202
第二十一章是否值得去嘗試與企業(yè)的頂級(jí)高管進(jìn)行接觸?//207
第二十二章穿越門(mén)障//222
第二十三章將潛在客戶轉(zhuǎn)化為客戶//227
結(jié)論是的,你完全能夠做到//236
致謝//239