定 價(jià)：59 元
叢書名：土建類“十三五”重點(diǎn)規(guī)劃教材廣聯(lián)達(dá)BIM系列教程
- 作者：馮偉張俊玲李娟 主編
- 出版時(shí)間：2018/9/1
- ISBN：9787122325419
- 出 版 社：化學(xué)工業(yè)出版社
- 中圖法分類：TU723-39
- 頁碼：
- 紙張：膠版紙
- 版次：
- 開本：16開
本書共九個模塊，分別從工程招投標(biāo)概述、企業(yè)誠信管理、招標(biāo)策劃、資格審查、工程招標(biāo)、工程投標(biāo)、開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)、合同管理與索賠等方面進(jìn)行詳細(xì)介紹。本書理論結(jié)合實(shí)踐，理論精煉，案例可讀性強(qiáng)，引用了*的法律法規(guī)，在實(shí)踐部分突出了BIM技術(shù)在工程招投標(biāo)各環(huán)節(jié)的應(yīng)用，首次提出了以工程招投標(biāo)流程構(gòu)件、功能構(gòu)件的相關(guān)信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，進(jìn)行工程招投標(biāo)管理行為模型的建立，操作步驟詳細(xì)。本書既可供高等院校工程類各專業(yè)人員學(xué)習(xí)參考，也可為招投標(biāo)行業(yè)從業(yè)人員在實(shí)際工作中提供指導(dǎo)幫助。
為順應(yīng)招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展，更好地切合建筑類高等院校人才培養(yǎng)的需求，積極探究理實(shí)一體化人才培養(yǎng)路徑，廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，再一次推出《BIM招投標(biāo)與合同管理》，這是集招投標(biāo)行業(yè)專家、學(xué)者智慧之大成，是嘗試，更是努力。本書以2015年10月出版的《工程招投標(biāo)理論與綜合實(shí)訓(xùn)》為基礎(chǔ)，以全國500多所高校實(shí)際使用反饋意見、經(jīng)驗(yàn)及行業(yè)動態(tài)為借鑒依據(jù)，結(jié)合最新法律法規(guī)的變化，重新做了修訂。一是模塊做了濃縮，精煉了內(nèi)容；二是設(shè)置了驅(qū)動問題和建議學(xué)時(shí)，起到了引導(dǎo)作用；三是理論部分吸納了最新的法律法規(guī)內(nèi)容，強(qiáng)化了與時(shí)俱進(jìn)；四是增加了案例導(dǎo)入及分析，豐富了可讀性；五是實(shí)踐部分引入BIM技術(shù)，突出了BIM技術(shù)在工程招投標(biāo)各環(huán)節(jié)的應(yīng)用；六是對教材中某些用詞和提法進(jìn)行了修改，使之更加嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范。本書可以進(jìn)一步豐富老師教案，使教學(xué)課堂更活潑，在更高層面上吸引學(xué)生，解放老師，方便學(xué)校，體現(xiàn)出新時(shí)代高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)的規(guī)格和質(zhì)量。
本書繼續(xù)由廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司工程招投標(biāo)課程及沙盤開發(fā)院校指導(dǎo)專家、南昌工程學(xué)院狄文全老師擔(dān)任主審。
本書可用作工程類本科各專業(yè)及高職高專相關(guān)專業(yè)的教材，也可作為招投標(biāo)行業(yè)從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)及技能培訓(xùn)教程，還可供其他學(xué)科學(xué)習(xí)工程招投標(biāo)專業(yè)時(shí)使用。
在本書編寫中，參閱和借鑒了眾多專家學(xué)者的科研成果，謹(jǐn)向他們表示最真誠的謝意。尤其感謝中國土木工程學(xué)會建筑市場與招標(biāo)投標(biāo)研究分會安秘書長百忙之中為本書作序。本書的出版得到了化學(xué)工業(yè)出版社的大力支持和幫助，在此一并表示感謝。
限于編者水平，書中難免存在不妥之處，懇請專家、學(xué)者和廣大讀者批評指正。
編者
2018年5月
模塊一 工程招投標(biāo)概述 1
一、建筑市場 2
二、工程招投標(biāo) 12
三、我國工程招投標(biāo)發(fā)展趨勢 16
四、BIM招投標(biāo)綜合實(shí)訓(xùn)簡介 19
模塊二 企業(yè)誠信管理 21
項(xiàng)目一 理論知識 21
一、誠信平臺簡介 21
二、企業(yè)備案流程 23
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 24
四、角色分工及職能劃分 25
項(xiàng)目二 實(shí)踐任務(wù) 26
一、沙盤引入 26
二、道具探究 27
三、角色扮演 30
四、時(shí)間控制 30
五、實(shí)訓(xùn)步驟 30
六、沙盤展示 48
七、實(shí)訓(xùn)總結(jié) 50
八、拓展練習(xí) 50
模塊三 招標(biāo)策劃 51
項(xiàng)目一 理論知識 51
一、招標(biāo)條件 52
二、建設(shè)工程招標(biāo)方式 54
三、招標(biāo)范圍 56
四、建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)段劃分 58
五、建設(shè)工程招標(biāo)的程序 61
六、工程項(xiàng)目登記與備案 64
項(xiàng)目二 實(shí)踐任務(wù) 65
一、沙盤引入 65
二、道具探究 66
三、角色扮演 66
四、時(shí)間控制 66
五、實(shí)訓(xùn)步驟 66
六、沙盤展示 83
七、實(shí)訓(xùn)總結(jié) 84
八、拓展練習(xí) 84
模塊四 資格審查 85
項(xiàng)目一 理論知識 85
一、招標(biāo)人資格審查 86
二、投標(biāo)人資格申請 93
三、資格審查的實(shí)施 95
項(xiàng)目二 實(shí)踐任務(wù) 98
一、沙盤引入 99
二、道具探究 100
三、角色扮演 114
四、時(shí)間控制 115
五、實(shí)訓(xùn)步驟 115
六、沙盤展示 185
七、實(shí)訓(xùn)總結(jié) 189
八、拓展練習(xí) 189
模塊五 工程招標(biāo) 190
項(xiàng)目一 理論知識 190
一、招標(biāo)文件的組成 191
二、評標(biāo)方法 191
三、工程合同 194
四、工程量清單 197
五、招標(biāo)控制價(jià) 198
六、招標(biāo)文件編制注意事項(xiàng) 201
七、招標(biāo)文件備案與發(fā)售 204
項(xiàng)目二 實(shí)踐任務(wù) 205
一、沙盤引入 206
二、道具探究 206
三、角色扮演 211
四、時(shí)間控制 211
五、實(shí)訓(xùn)步驟 212
六、沙盤展示 238
七、實(shí)訓(xùn)總結(jié) 240
八、拓展練習(xí) 240
模塊六 工程投標(biāo) 241
項(xiàng)目一 理論知識 241
一、投標(biāo)組織與程序 241
二、投標(biāo)文件的編制 245
三、投標(biāo)報(bào)價(jià)策略與技巧 249
四、投標(biāo)文件編制注意事項(xiàng) 252
五、投標(biāo)文件遞交 253
項(xiàng)目二 實(shí)踐任務(wù) 253
一、沙盤引入 253
二、道具探究 254
三、角色扮演 269
四、時(shí)間控制 269
五、實(shí)訓(xùn)步驟 269
六、沙盤展示 298
七、實(shí)訓(xùn)總結(jié) 299
八、拓展練習(xí) 300
模塊七 開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo) 301
項(xiàng)目一 理論知識 301
一、開標(biāo) 302
二、評標(biāo) 303
三、定標(biāo) 308
項(xiàng)目二 實(shí)踐任務(wù) 311
一、沙盤引入 311
二、道具探究 311
三、角色扮演 312
四、時(shí)間控制 314
五、實(shí)訓(xùn)步驟 314
六、沙盤展示 336
七、實(shí)訓(xùn)總結(jié) 338
八、拓展練習(xí) 338
模塊八 合同管理與索賠 339
一、建設(shè)工程施工合同的簽訂 340
二、施工合同管理 342
三、工程索賠 346
四、工程索賠案例分析 353
附 錄 356
附錄1 工程招投標(biāo)案例新建 356
附錄2 生成評分文件 358
附錄3 學(xué)生學(xué)習(xí)成果評測 363
附錄4 團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動 366
附錄5 網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程開標(biāo)評標(biāo) 367
參考文獻(xiàn) 386
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